五一劳动奖章个人主要事迹
事迹是对先进集体、先进人物的模范事迹进行综合整理所形成的总结性书面材料。那么五一劳动奖章个人主要事迹有哪些？下面小编给大家带来五一劳动奖章个人主要事迹，供大家参考！
五一劳动奖章个人主要事迹精选篇1
李__，先后在省人民胜利渠管理局、__流域管理处和省陆浑水库管理局任职。该同志曾荣获“省科技进步二等奖”两项并被省水利厅向省人事厅推荐为“省级学术技术带头人”。
先后被评为“省水利系统十佳职工”、“__地区优秀援疆干部”、“省水利系统优秀专家”、“省水利重点建设优秀项目法人”、“省五五普法先进个人”等荣誉称号。
人民胜利渠工作期间
1.主持完成省重点建设项目《人民胜利渠灌区续建配套与节水技术改造规划》及1999～2005年度项目实施，节水1亿吨、减淤100万吨、防渍4000亩、增产效益0.5亿元。
2.主持完成的灌溉与工业供水，创工业产值60亿元、农业增产45亿元。
3.积极投身科学研究，不断总结探索.获省科技进步二等奖两项、地厅级奖七项，出版专著三本、发表交流论文20多篇。
4.荣誉：“2001年__省水利系统优秀专家”，“2004年__省水利系统十佳职工”，“2005年__水利重点建设优秀项目法人”。
援疆期间
1.积极完成__援疆联络组交给的各项工作，争取资金300万元;积极协调、接待豫阿两地多批干部交流;捐资2600元资助贫困学生和扶贫帮困。
2.荣誉：__年援疆结束被评为“__地区优秀援疆干部”。
到__之后
1.节水改造：刚到四个月就把该项目从全省的倒数前两名一跃成为38家大型灌区的正数第二名，受到省厅的通报表彰。
2.防汛：特别是__年华西秋汛，在省厅的正确领导下，周密安排、协调到位，既为生产存足了水，也减少了灾害，黄河防总首次对水利厅通令嘉奖，我们的工作也得到厅领导的充分肯定。
3.管理：谋发展、建制度、用准人、抓落实，单位秩序和经济状况明显好转。
4.荣誉：创建和保持了“省级文明单位”、“省级卫生单位”、“省模范职工之家”，“省五五普法先进个人”。
五一劳动奖章个人主要事迹精选篇2
__，男，__岁，中共党员，外科主任医师，大学毕业，现任市第一人民医院院长、院党委副书记。系卫生科教管理学会理事会理事、中华医学会分会常务理事、医师协会常务理事、区科协委员、市科协常委、市医学会副会长、市外科专科学会主任委员、外科学科带头人。作为一名医生，他对技术刻苦钻研，精益求精，20多年如一日，心系群众，时时刻刻“以病人为中心”，把无限的激情倾注在祖国的医学事业中，治病救人，医德高尚，着力解决人民群众看病难看病贵的难题，赢得了人民群众的交口赞誉，堪称医生的楷模。作为一名院长，他锐意改革，实现科技创新，励精图治，克己奉公，如一日，勇当医院改革的急先锋，把智慧奉献给了钟爱的事业，把一家普通医院创建成“三甲医院”、全国首批“百姓放心医院”，取得了辉煌的业绩。
有口皆碑，医德高尚称楷模
见过某某的人，无不为他全身心扑在事业上、工作起来不顾一切的精神所佩服，在某某身边工作的人，无不被他病人至上的天使般的真情所赞叹。某某是人民的好医生，廉洁行医，廉洁行政。他的高尚医德，在当地百姓中有口皆碑。在数十年的从医生涯中，某某视病人胜过自己、胜过亲人。
11月9日中午11时，某某正在给慕名而来的一群农民患者看病，他妹妹焦急地打来电话，说刚从老家来的母亲突然晕倒了。他放下电话对病人说：“麻烦你们等一等，我出去一下就回来。”他匆匆跑回家里，发现岁的母亲脸色青紫，嘴唇紧闭，不省人事。他抱起母亲就往急诊室跑，让急诊科的值班医生给母亲检查抢救，未等母亲完全清醒，病情平稳，就又匆匆回办公室去给病人看病。看着表情还是那样平静如水、态度还是那样和蔼可亲的某某，谁也不知道此时此刻他的母亲正在急诊室里抢救!如今讲起这件事，某某的表情依然平静。他只是淡淡地说：“这些病人很多都是从农村来的，我赶在中午给他们看病，他们下午就可以搭车回去了，不然要在过夜，对他们可是一笔不小的负担啊!”生命有限，激情无限。只有视病人赛过父母的人才有这种激情，才能产生这种超常规的行为。同事们都称某某为“拼命三郎”。自担任院长以来，他从未休过一个完整的节假日，每天都工作15小时以上。只要不出差，他都坚持每天为老百姓看病，夜间查房，每周主持1-2台手术。这些年，他曾创下这样的记录：一天连续做7台手术，在手术台上连续工作27小时;连续七天七夜吃睡在病房，监护手术后的重症患者，直至病人转危为安才走出病房……
身为医院院长，他更是坚持以病人为中心，以维护人民健康为已任，每年都带领医务人员下乡义诊，间走遍了全市各个乡镇广大乡村。
成果累累，医术精湛乃名医
“当医生就要当名医，不当庸医误人生命。”这是某某的座右铭。从医以来，他一直以此激励自己、鞭策自己。
多年来，他致力于泌尿系统疾病的诊疗和科研，在反复多次的.临床实践中，摸索出一种独特的治疗前列腺炎的方法，治愈率高，而且无痛苦、疗效快、花钱少，深受患者欢迎。他还率先应用带蒂膀胱壁瓣肌瓣管代尿道手术治疗复杂性后尿道缺损获得成功，属首创，并于成为省级科研课题。
他作为医院泌尿外科的创建者和学科带头人，在沿海地区确立了泌尿外科的领先地位，尤其对男性不育和性功能障碍的治疗，他造诣高，为数以千计的家庭解除痛苦，带来福音。“幸福家庭缔造者”，这是许多经他治愈的不育症患者发自内心的感激。
走上领导岗位后，某某认真树立和落实，积极开展新技术和创新研究，勇当科技兴院的急先锋。他先后成功主持和领导省、市级科学研究项目和自选研究项目20多项。有5个项目获省级科研立项。撰写的20多篇见地独到的医学论文在国家级和省级医学刊物上发表。《自制吻合管行低位直肠癌保肛手术的研究》等19项科研项目先后获得市科技进步一、二、三等奖，成为科研成果最多的医学专家之一。同时，他大胆引进应用新技术、新项目，开展的体外循环心内直视手术、颅内创伤出血肿瘤微创术和不损伤粘膜阴道紧缩术、全套腔镜技术等数十项高难诊疗技术，以及重症急救、特殊诊疗，均达到了领先、国内先进水平。在他的带领下，近来，全院共开展新技术新项目203项，获省、市科技进步奖25项，成为全区开展新技术新项目最多的医院之一。
技术全面，医术
高超，医德高尚，某某用实际行动把自己锻造成北部湾沿海乃至的名医，赢得了广大患者的信任和同行的尊敬，荣获中国医师行业最高奖——第二届中国医师奖(唯一一个)，成为全国医师的楷模。
二次创业，勇当改革“领头雁”
某某廉洁自律，建章立制，模范带头。自1995年7月担任医院院长以来，他坚持和落实科学的发展观，勇当改革“领头雁”，满怀豪情地带领全院职工进行第二次创业，努力谱写医院发展的新篇章。间，医院资产总额从2700万元增加到1.64亿元;业务年收入由万元增加接近9000万元;建筑面积由3.08万平方米增加到6.76万平方米;医疗设备总价值从852万元增加到3572万元;职工人员由560人增加到965人，高级职称人数由24人增加到77人;临床医技科室由15个增加到34个。继被国家卫生部授予“国家三级甲等综合医院”称号后，医院于和先后被评为全国首批“明明白白看病，百姓放心医院”和全国首批“医疗优质高效，百姓放心医院”。
20多年来，某某在平凡的岗位上呕心沥血、默默奉献，党和人民也给了他医师行业的最高奖——中国医师奖、全国农村科普先进个人、自治区爱国拥军模范等多项省部级以上荣誉，荣获自治区荣誉勋章一枚;从1995年至，连续三次被授予“市科技拔尖人才”称号，先后20多次被评为市局级先进工作者、优秀共产党员。
五一劳动奖章个人主要事迹精选篇3
李z同志现任天津市交通(集团)有限公司科技教育部部长。多年来，无论在何种岗位，从事何种工作，她都是干一行爱一行，一心扑在工作上，兢兢业业、踏踏实实、勤勤恳恳，各项工作想在前、干在前，奋发进取，开拓创新，甘于奉献。
一、勤奋好学，提高素养，学以致用
做为一名党员干部，她始终坚持学习新形势、新思想、新知识、新技能，提高自我的个人素养。在学习中力求做到;三个为主、三个结合;即：以自学为主，做到自学与辅导学习相结合;以精读为主，做到精读与通读相结合;以;学以致用;为主，做到理论与实践相结合。
二、爱岗敬业，踏实工作，做好服务
1.科技工作先行，带动企业发展
她带领课题组成员使集团公司承接的天津市科技支撑计划重大项目《清洁能源汽车示范运行及模式研究》等项目顺利通过市科委验收。项目结合清洁能源汽车示范运行，提出了科学合理的标准规范，拓展了清洁能源汽车在本市道路运输行业的推广使用。
2.信息化做支撑，提高工作效率
为推进集团信息化建设水平，她带领部门同志对集团协同办公系统进行了升级改造，提升了集团办公效率，搭建了集团与企业、企业与企业之间信息互联互通的桥梁。
3.车辆统一采购，规范管理上水平
在集团车辆统一采购管理工作中，克服重重困难，在主管领导的支持下，带领部门同志多次深入企业调研，并汲取本市同行业车辆采购的经验，制定了新的《交通集团公司实行营运车辆统一采购的规定》，通过试运行，使企业在车辆购置中得到了实惠。
4.热爱职业教育，发挥自身优势
作为职业教育的一名工作者，她始终心系职业教育，完成了天津市;十二五;规划课题，发表多篇学术论文。在职业教育集团化办学工作中，组织策划了2015年京津沪冀交通职业教育集团化办学联盟高层论坛——高职院校章程建设未来五年联盟发展与展望。来自全国各地的职业学院、相关企业领导和老师们共200余人参加了会议，专家的精彩报告明确了今后职业教育发展的方向，进一步明释了高职院校的章程建设结构，对各院校依法治校起到了推动作用，大会取得圆满成功。
5.结合企业发展，提高刊物质量
作为《交通经济与技术》的主编，虽然各项工作已经超负荷，但她始终保持每月一期的刊物都紧紧围绕集团深化改革、科学发展、重点项目、;三严三实;党建教育、人才建设等方面进行宣传报道，把好质量关，为企业和员工搭好交流的平台。
三、工作作风严谨，始终严以律己
该同志作风优良，为人正直，遵纪守法，有高尚的品德和良好的精神风貌。在工作、生活还是学习中，都能以身作则，团结同志，做到了办事不推诿，遇难不回避，清正廉洁。
李长霞同志作为科技教育科教战线一员，淡泊名利，甘于奉献，时刻以提升集团公司科技创新能力为己任，坚定信念，不驰于空想，不骛于虚声，重实干、善管理、懂业务。她以不甘平庸的钻劲，心系交通的情怀和默默奉献的精神，在科技教育的岗位上实现着自己的人生价值，同时，也以她的实际行动诠释了一名普通科技教育工作者的高尚情怀。
五一劳动奖章个人主要事迹精选篇4
徐福平，男，汉族，1965年5月13日出生，中共党员，现任杭州临安自来水有限公司锦城营业公司抢修队队长。
提起徐福平，公司领导、同事都会这么说：“徐师傅在业务上是排头兵，是好手。”的确，徐福平1989年参加工作，1994年进入公司，一直从事城市供水抢修工作。作为一名基层老员工，他始终默默奋战在供水抢修第一线，为保障城区供水安全作出了巨大的贡献，处处发挥着共产党员先锋模范作用。徐福平同志加入杭临水司二十来年，工作上勤勤恳恳、兢兢业业，技术上敢于创新，精益求精，以娴熟的动作、热忱的服务、拼博的精神，最全面的范文参考写作网站赢得了干部、职工和广大用户的尊敬和赞誉。
二十年来，他不停地潜心钻研，从一名平凡普通的抢修员，历练为公司业务技能骨干，是抢修查漏的“土专家”;他不断地碰撞磨合，从一名机床厂工人，转变为一名出色的供水人，是供水保障的“领头羊”;他不停地摸爬滚打，从一名管线布局门外汉，真正成为行家里手，是城市供水“活地图”。他不断地艰辛锤炼，从一名年轻的毛头小伙，成长为一名优秀的供水服务标兵，是供水战线的“守护神”。
五一劳动奖章个人主要事迹精选篇5
4月的巴基斯坦南旁遮普、信德、俾路支部分地区，成片的辣椒郁郁葱葱，翠绿的果实缀满枝头。巴方技术员、农场经理正按照中方技术人员提供的技术作业指导书和计划表进行除草、水肥、病虫害管理，以确保辣椒产量和质量达标。看着眼前的一幕，段洪军对今年辣椒的收成信心满满。
段洪军是四川省丽通食品有限公司(以下简称“丽通食品”)在巴基斯坦项目的总经理。从2019年率领技术专家到巴基斯坦开展技术考察、环境和土壤分析及试种工作，到2023年将收获的18万吨辣椒运回中国。田间地头、谈判桌上……都有段洪军作为一名劳动者锐意进取、攻坚克难的身影。
身在异乡 勇挑重担不负使命
郫都，因郫县豆瓣而闻名天下。在郫都，有大大小小的郫县豆瓣生产企业73家。段洪军所在的丽通食品就主营郫县豆瓣、川味调料。
随着国家“一带一路”倡议的推进，丽通食品有着向海外拓展的意愿和思考，而辣椒种植和加工又是公司最为熟悉和擅长的业务。于是，段洪军被委任为丽通食品在巴基斯坦项目的总经理，2019年，他率领技术专家到巴基斯坦开展技术考察、环境和土壤分析及试种工作，开启了郫县豆瓣原材料供给侧改革的序幕。
身在异国他乡，语言不通成为段洪军开展工作的最大难题。巴基斯坦主要语言是乌尔都语和英语，由于英语水平不高，段洪军无法与当地人员进行顺畅地交流。为解决语言上的障碍，他每天在工作之余抽1个小时以上进行英语学习，并在工作中与同事不断进行英语交流，逐步提升自己的英语水平。
在很短时间内，段洪军很快实现了从在国内公司某一板块负责人到在国外带领大家干的角色转换，成为了一名项目带头人。旁人往往只看到在不同领域之间的轻松跨越，而忽略了其背后的坚韧与付出。
而真正让段洪军感到压力大的，还是管理上的差异。“在国内丽通食品推行的是以制度、流程为依据，公司内部倡导人性化的管理。然而在当地因国情不同、文化不同、人的价值观不同，最初，段洪军在海外公司管理上推行人性化管理，其结果事与愿违，有很多的经验和教训。”段洪军介绍，“比如时间观念上，约定下午两点，很可能三四点都没有到。所以在人员培训上，我们花了不少时间。”因此，段洪军逐步调整管理思路，最终达到工作结果和目标。
在国外新冠疫情严重的情况下，段洪军带领中国、巴基斯坦技术团队在当地完成2020年试种1800亩和2021年小规模种植18000亩辣椒订单农业。2022年完成大规模推广90000亩，2023年将收获18万吨辣椒运回中国。
带领团队 奋力开创新篇章
辣椒项目的落地，解决了国内食品、调味品行业所需的辣椒原材料，同时给巴基斯坦带来了经济发展，创造更多的就业，给当地带来了农业新技术，不断提高巴基斯坦农业现代化水平。2021年7月该项目被四川省农业农村厅认定为省级境外农业合作示范区，2022年9月被中巴两国政府认定为“中巴经济走廊”首批农业项目。
“2022至2023年种植季，丽通食品在巴基斯坦南旁遮普、信德、俾路支部分地区合作种植面积达91050亩，预计收获干辣椒3.75万吨，可为巴基斯坦创造4500万美元外汇，解决近万人阶段性就业。”段洪军说，“辣椒农业项目已成为‘中巴经济走廊’农业项目的排头兵。作为领队人，我为中方团队在异国他乡做出成绩而自豪。”
而在此期间，因疫情国际航班较少，段洪军减少回国休假时间和频率，将全部重心和时间放在巴基斯坦当地。“为企业的战略实施，为‘中巴经济走廊’农业项目能够顺地落地，家人都很支持我的工作。”
如果说工作的初衷，是生活的需要和理想价值的实现，那么，在段洪军去了巴基斯坦后，又加上了一条：希望孩子将来会因为爸爸而骄傲。希望通过自己的言传身教，带给孩子高尚的人品、坚强的性格、不服输的态度以及勇往直前的决心。
“下一步我们将按照公司战略规划和‘中巴经济走廊’项目的要求，进一步拓展辣椒种植示范项目，预计到2028年，辣椒种植面积在180万亩以上。公司将在巴基斯坦设立食品生产、西红柿加工、畜牧产品加工厂等，实施第一产业农业和第二、三产业中食品制造业产业融合，推动区域经济一体化，产业间相互渗透、相互包含、融合发展。我也将继续为国家农业‘走出去’战略奉献自己的力量。”段洪军信心十足。
五一劳动奖章个人主要事迹精选篇6
施祖栋是一个喜欢“偷艺”的人。
其实，仅靠专业技术的优势想成为一名在宏观上掌控大局的项目经理，是不可能的。勤学、好学、善学的品质，才是施祖栋成功的关键。他常说“干工程的人精专业、懂旁通才是正道”。的确，若要将谓之为经脉的电气自动化控制系统达到完美，那土建、钢结构、机械安装等周边知识必得通晓一二。在工地上，他在搞好电气施工的同时，认真观察其它专业施工的过程，遇见感兴趣的地方，他总会放下身段给工人师傅们打个商量“教下我噻，是不是让我也试试”，就算有些活工作条件非常恶劣，他也会一头扎进去，不搞明白不回头;从不抽烟的他，却总会在包里放两包好烟，在办公室和工地随时都与技术人员和职工们“拉拢关系”，搞清楚工艺流程和关键参数;回到家，他又孜孜不倦的在技术书籍中追求着自己“精专业，懂旁通”的理想。
许多职工或许还记得他“偷学”风机安装技术的情景。在750高炉工程中，机械安装调试工艺引起了他浓浓的兴趣，本职工作一结束，他就揣着一本《机械设备安装技术规范》扎进了充满躁声、闷热、潮湿的风机房，从识图定位到运转过程中轴心温度、振动、转速、误差等标准是什么，他不搞清楚不下工地。同时，由于搞懂了设备安装的相关知识，他还根据现场实际调整完善电气安装计划，使两者达到紧密结合，实现工艺优化。正是由于他的好学，使相关专业知识不断积累，对土建、机械安装、钢结构安装等项目的施工周期、步骤、所需材料、成本构成、人力投入等都有了较深的认识。也正是由于不断带着问题去参与工程管理，才使他走上了会干、会算的项目经理精细化管理之路。
2006年4月，一个全新的机遇和挑战摆在了施祖栋的面前。
当时，由于建设公司管理模式较为粗放，对工程成本的有效控制做的还不够精细，导致有些工程产生亏损，企业利润空间越来越小，企业的生存和发展受到严峻考验。为了扭转局面，建设公司决定强力推行“一制三化”管理模式。“一制”即：实行一级项目经理负责制。“三化”即：管理的“规范化、系统化、精细化”。一级项目经理责任制作为科学的施工项目管理理念、制度，是现代施工建筑企业的必然选择。而重钢50MW燃气蒸汽联合发电机组工程成为了试点。
在受命担任项目经理之时，施祖栋感受到一种前所未有的压力与责任，他所面对的是一种在建设公司没有模式可寻，全新的管理领域。面对千头万绪的工作，他深知将工程管精管细，把每一个资源投入到最需要的环节中，发挥人、财、机、物合理效能才是管理成功之本。因此，他在总结以往项目管理经验、教训，借鉴其它施工建筑企业成功的做法的基础上，编制了以突出成本控制为核心，实现职工积极性和创造性最大发挥，保证工期、质量、成本、安全、文明施工五要素协调推进的《项目管理大纲》。
在实际操作中，他将工程细化到每个环节来加强管理，在材料方面强化了招投标和采购过程中的核价和监督，最大限度去除“水分”;对工艺流程则通过编制、审定出合理的方案，并由技术负责人编制出作业指导书，使操作成为标准化，提高劳动生产率;在职工思想引导和激励机制方面，由项目部临时党支部做好职工思想政治工作，强化厂情教育和爱岗敬业意识引导，大力开展劳动竞争和先进典型宣传工作，树立职工强烈的集体荣誉感和责任感。通过大量细致的工作，的确收到了成效，但如何实现收入分配的合理化和严把劳务成本关，成为施祖栋新的探索。
以往职工的收入分配都是按照国家规范的定额标准去核算劳务价格，有统一的原则但没有统一的价格，可操作性差，且极易受到核算人员能力、工程实际情况差异等种种主客观因素影响，出现同工不同酬、多工少酬等不合理现象发生，严重影响职工积极性。为了找到一个合理、明确、清晰，而且多方都认同、受益的统一价格管理模式，施祖栋与大家一道，用国家规定定额作为基础，结合单项投入与利润和劳动强度等指标，在保证合理增加职工收入和企业利润的同时，限定出统一的劳务价格。通过实际操作中收集各专业技术负责人、预决算人员、不同专业的职工意见，单项成本的对比等方式对此价格进行调整完善，最终创新性的开辟了劳务定价的新途径——《一级项目管理劳务结算单价价目表》。该价目表涵盖了工程中所有工序的劳务单价，最大程度排除了操作复杂和人为因素的影响。根据这一价目表，不再需要专业人员通过繁杂的工作去核算每个职工的收入，职工自己就可以通过当月所做的工作类型和工作量准确算出收入，使“按劳分配”更趋于合理，且降低了相应的管理成本。通过在工程的运作和完善，《一级项目管理劳务结算单价价目表》实现了企业有利润、职工有收入、项目部有贡献的良好效果。
正是由于施祖栋创新的精细化的管理方式，才使全体参建职工突破了以往被习惯性误解的成本控制误区，给予工程成本控制和工期、质量、成本、安全、文明施工五要素之间的关系以全新注释。他总结的七种管理手段(建立适应企业特点的成本管理体系，实现成本管理的标准化、规范化、微机化，确立在工号基础之上分专业单位工程为核算单位的精细化成本管理思路，建立物资采购核采合一的核价和采购体系，强力推行物资的价格确认和招标制度，建立适应于企业特点的内部劳务价格结算体系，强化工程成本计划和预决算管理)通过半年多的检验，以其合理、准确、可操作性强等优点，受到公司上下的一致认可，已在建设公司各项工程中得到广泛推行。正是通过施祖栋的有效控制和全体职工的共同努力，该工程结算的毛利润率达到了15%以上，创造了建设公司工程成本控制的历史纪录。
作为一名管理者，施祖栋在会算、善管的同时，其与职工一道吃苦耐劳、克难攻艰的扎实作风，更是深受所有人的钦佩。在2006年夏天，酷暑让人只想躲在空调屋里，但参与50MW燃气蒸汽联合发电机组工程建设的职工，不得不顶着烈日面对外部煤气管道支架安装的艰难施工。该项目大部分施工点都分散在大坪山一侧的峭壁上，没有道路可走，在这种情况下要将每个重数吨的支架牢固安装在峭壁上，其危险性和施工难度可想而知。由于施工地域限制，职工们只能用肩膀扛起沉重的钢架，在齐腰深的草丛中攀爬到作业点进行安装，施祖栋更是忍受着高达50多度的地面温度，穿梭在近两公里长，近20个作业点的峭壁施工区域中，控制着每个作业点的劳动力投入、工序衔接、安全等事项。由于工作环境十分恶劣，职工在现场高强度工作半个小时就必须换班休息，而他却带领管理人员始终蹲在现场，每天在一线工地的时间长达6个小时以上，一天的工作结束后，大家累得连说话的力气都没有了，而施祖栋又不得不开始了对第二天施工计划的安排。正是在他这种忘我工作、与职工一起同甘苦作风的激励下，全体职工全身心的投入到施工中，在半个月时间内，圆满完成了所有煤气管道支架的安装任务，工期、质量得到了保证，无一例安全事故发生。
施祖栋说50MW燃汽发电机组工程成就了当时的他，而有人说是“拼命三郎”施祖栋成就了这个工程，对于若干年后的今天，我们不去评说谁成就了谁，就像历史无法判定“时势造英雄”还是“英雄造时势”。50MW燃汽发电机组工程已然成为建设公司“一制三化”管理模式的经典案例，《项目管理大纲》至今仍被各个项目管理者借鉴研究。施祖栋在建设公司一级项目经理责任制的管理模式实施中，是起点也是榜样，他的贡献不在于如何出色地完成了工程建设，而是对管理模式探索的影响。
五一劳动奖章个人主要事迹精选篇7
“95后”蓝骑士廖泽萌在大学毕业后，做过花艺培训师，还做过咖啡师。，20，她来到重庆继续深造花艺包装，拿到了高级花艺师证，准备筹备开一家花店。随着疫情来临，她只得暂时放下了这个梦，成为一名饿了么骑手。
圆圆的脸蛋和甜甜的笑容，是她的“招牌特征”。爱好生活的她一边送外卖，一边与周围人分享生活中的小美好。
刚做骑手时，廖泽萌很少对别人提起。“有些不好意思，担心身边朋友会看不起。因为做过花艺培训师，他们都以为我当花店老板了……”
那段时间，她很少发朋友圈，很少约朋友出来玩。跑了两个月后，她发现自己喜欢上了这一行：“凭劳动自食其力，有啥不好意思的?!”于是，她一有空就把骑手日常发朋友圈。
廖泽萌经常把送外卖路上看到好玩的事情，用手绘、文字或视频等形式记录下来，在某平台已有2万多粉丝。去年，她根据送外卖的经验手绘了一份“外卖秘籍”， 这是她在工作中收集了百条“经典”备注后手绘的外卖秘籍，教大家如何在点餐时写备注，让买到的外卖餐更实惠。
五一劳动奖章个人主要事迹精选篇8
__，1986年入厂从事变压器器身引线装配工作，现任特变电工__变压器集团有限公司大型项目公司器身组班长。
大型公司器身组负担着变压器引线配置、器身操作、铜排焊接等工作。变压器行业的人都知道，器身引线是变压器的心脏，产品质量的好坏直接影响变压器性能指标，所以变压器引线装配对质量要求精益求精，这是变压器生产环节中最重要的一道工序。
为了保证;心脏;的健康，__带领小组员工始终以确保产品质量为核心，严格把守一次交检合格和装配的顺利完成。针对器身引线团体作业，细化、优化每一个生产流程，合理分配好人员，尤其是重视产前准备和重点产品产前培训，确保了生产任务的顺利完成。此外，每天早晚器身组都会进行专人实物培训，在生产前对产品相关部位需要注意的事项分析，并实际操作，让员工提高技术水平，了解理论知识，指导生产，为今后的生产工作奠定了坚实的基础。
20__年底，公司开始实行阿米巴制度，__鼓励班组成员把自己当做成企业的主人。他将班组成员召集起来，听取员工的意见，逐条分析，提升员工主人翁意识。为了提高生产效率，他提出了向管理要效益的目标方针，围绕这一目标__针对本小组的实际情况做了一系列的变革。首先，通过增加各种培训来提高员工的业务素质，建立质量跟踪管理和质量档案，以QC活动为切入点，解决生产中影响质量的关键因素，提出开关不预装等课题，减少了工人师傅劳动强度的同时，提高了生产效率，每台产品预计节约3人__5小时=15小时的时间，并树立;次次做对，台台做好;的目标来保证产品质量提升的顺利实现。每年的公司;质量月;活动中，__同志都会被设计、工艺等部门邀请对员工进行质量培训。其次，通过制定合理的薪资分配机制，激发员工自动自发的工作热情，使劳动效率有了大幅提升。
20__年是公司十二五发展开局之年，公司全年生产任务为451台，他所带领的团队出色的完成了303台的生产任务。其中750千伏产品、青藏换流变、锦屏换流变、糯扎渡换流变、平波电抗器、__甘顶子解体变压器等均为国家重点工程使用产品。青藏平波电抗器的生产过程中，由于试验成功机率低，为了保证产品试验的顺利进行，他组织班组员工打好提前量，主动联系设计，与设计积极沟通，提高了生产效率，提出优化方案，保证产品质量，产品一次试验合格，保证了生产进度，现产品已经成功投运，为青海—西藏项目。生产解体变产品生产难度大，他主动找设计人员进行交底工作，每个步骤都亲自指挥，确保了产品成功投入运行。他带领的团队也是一支能打硬仗的团队，面对这样那样的困难，没有退缩，本着即使是人员缺乏，产品的质量、产量坚决不能减的决心与信念，产品一次交检成功率达到100%，半成品试验合格率达到100%。
__格外重视生产工艺改进，他带领班组成员努力在创新创效方面下功夫，针对新产品多，高电压产品多的特点，积极投入到岗位练兵中。极大的促进了班组成员自身素质和生产技能的提高。为了提高生产效率，班组内部组建质量攻关小组，建立产品质量档案，给同型号产品上户口。并通过自身的摸索，改进了屏蔽方法，不仅提高了加工质量，而且提高了生产效率，在长期的工作实践中，认真发现问题解决问题。近几年他先后多次参加国内外重点产品的生产，多次赴国外进行技术指导，如瑞典、埃及、菲律宾、阿根廷、巴基斯坦等国家，并得到当地变压器行业专家的认可及好评。
由于50万千伏产品的增多，问题也慢慢凸显了出来。50万引线，现在多采用导桥式套管，由于制造公差原因有许多产品在装配中出现引线与套管连接困难，给生产增加了很大的障碍，直接影响了产品的生产质量和周期。__带领他的班组骨干员工，组成了攻关QC小组，与设计共同研究制定了多个改进方案，经过多次试验，最后确定了用屏蔽筒结构取代了传统的屏蔽方法，并且现在所有50万千伏产品全部采用了屏蔽筒屏蔽结构，增加了工艺性和可操作性，降低了制造强度，提高了生产效率，进一步保证了产品质量。同时，在生产过程中，__提出了;开关引线实测法;，将每一根引线余度控制在200mm范围内，每年为公司节约成本100多万元。
25年的辛勤劳动和努力拼搏，是他得到了公司及上级领导的一致认可。他先后被评为2005年中国机械工业部技术能手、2007年中国机械工业联工会技术能手、2008年__市金牌工人、2009年__省技术能手。20__年，__同志成为__市首位享受国务院特殊津贴的一线工人。__同志说：;我在特变电工这片沃土茁壮成长，企业培养了我、成就了我，我必成就企业、回报企业。。
五一劳动奖章个人主要事迹精选篇9
张__，从一个只是初中毕业的普通农民到现在拥有部级示范合作社的市级农民劳模，这过程中的艰辛只有他自己最清楚。
张__出生在永昌县朱王堡镇汤宁村，初中毕业后他抱着想要脱贫致富的念头又回到了汤宁村，看养殖能挣钱，就一心想要搞养殖业。
通过一段时间的实地考察，综合考虑之后，张__决定利用汤宁村林场这个资源优势发展肉牛养殖业。
俗话说，万事开头难。创业之初，在技术这一方面，对于张__这个没有养殖经验的人来说就是一道坎，缺少资金这又是另一道大坎。
自己没有钱，张__就积极奔走多方筹资，有时候为了赶时间连口饭都吃不上，最后终于从信用社贷款7万元。解决了资金这一大难题后，张__又开始专攻技术难题。缺少养殖技术，他就自己买了一堆有关养殖的书开始自学，后来听说县、镇组织实施农民培训工程后，先后多次到镇上参加相关的科技培训，学习到了羊、猪、牛、鸡等禽畜的养殖技术，同时他向周边的养殖大户学习养殖经验和技术。
五一劳动奖章个人主要事迹精选篇10
__，男，技术学校毕业，现任__汽车制造有限公司冲压车间钳工技师，负责汽车覆盖件模具的工艺维修与模具保养工作。
十余年来，__把工作中的苦和累当作考验意志和锻炼自己的最好方式。为加强知识更新，__先后在德国，意大利，日本等国的模具技术公司工作，通过日积月累的学习和实践，他集钳工，车工，铣工，钻工，磨工，电焊工等多项技能于一身，练就了精湛的技术水平，成功调试出模具500多套，__年他来__汽车制造有限公司工作。建厂初期设备不足，他用现有的材料制造了转运车，维修移动平台车，安全隔离护栏，多功能助力杆，开模器等一大批必不可少的工具，为公司节约了86万元的开销。他用现有的普通机加设备和手工修研完成了数控机床都很难保证的高精度加工，实现了模具与压机设备的匹配。几年来，为公司节约模具加工、调试、运输、技术支持等费用高达690余万元，为公司的发展做出了突出贡献。
五一劳动奖章个人主要事迹精选篇11
中国社会科学院研究生院政府政策与公共管理系全国统招全日制博士研究生导师。中国博士后工作促进会常务副会长、秘书长。欧美同学会副会长。中国社会科学院金融学博士校友会主席。高级经济师、高级会计师、国家一级风险管理师、首都高校博士后、青年教师北京市挂职干部联谊会会长。
曾获得国家和内蒙古五一劳动奖章、自治区劳动模范、青年五四奖章、十大杰出青年企业家、赤峰市“优秀委员”等荣誉，还曾先后多次被评为中国特色社会主义优秀建设者、光彩事业先进个人、感动赤峰人物等数十项荣誉。
张__带领着奔腾集团正在实施着以“电器和生活百货服务业”为主体，以“金融和房地产”为侧翼的“一体两翼”发展战略。全方位推进着“虚实网结合、前后台驱动”的云商模式，下设奔腾电器、奔腾超市、奔腾金融、奔腾地产、奔腾电子商务六大业务模块。企业于20__年成功打造了内蒙古首家大型网上电器商城“你的网”，奔腾电子商务正在迅猛发展，业务范围已辐射全国。
20__年奔腾集团荣膺内蒙古民营企业50强、中国最具竞争潜力民企50强，销售额、净利润和纳税额增长均超过30%。目前正在积极筹备在“十二五”期间实现上市，倾心打造令人尊敬的世界级优秀企业。
张__具有高度的社会责任感和强烈的事业心，信念坚定、品德高尚、业绩突出、善于学习，在张__的身上，体现着鲜明的时代精神和时代特征。
在十余年的创业发展历程中，张__以创新的企业家精神和顺应时代潮流的`超前战略决策带领团队激越发展，将奔腾事业推到了新的发展高度。
20__年，奔腾集团已经完成股份制改造，是赤峰市43家注册资金过亿元的企业和12家完成股份制改造的企业之一，正在积极筹备在“十二五”期间实现上市，倾心打造令人尊敬的世界级优秀企业。
在工作中，张__以身作则、务实敬业，有着良好的工作作风。他关心员工工作和生活，公正公平、光明磊落、胸襟宽广。在其工作的十多年时间里，保持着一贯的良好工作习惯，深得大家的好评。
在发展中，张__带领企业“把握机遇、坚定方向，不盲从、不浮华”，整个集团经济实力不断增强，公司已建立自主研发的ERP信息管理平台，逐步建立起现代企业制度。
正是因为梦想，他披星戴月，只争朝夕;正是因为承诺，张__带领着奔腾人义无反顾，马不停蹄，以凌厉之势写就了无数激动人心的精彩篇章，他也百炼成钢，成为一名既“接地气”，又“望得远”的优秀企业家。
五一劳动奖章个人主要事迹精选篇12
徐福平刚进入公司时，公司还处在简易的城市供水模式，管网查漏、抢修服务等很多技术还处于空白期。20__年，公司管网暗漏频发、购销差率居高不下，管网查漏工作迫在眉睫，让当时的徐福平看在眼里，急在心里。他自己找师傅、查资料，花了大半年时间，自学了当时最复杂的听漏查漏分析技术。通过无数次的实践，终于摸索出了一套成熟的，具有自身特色的“源相”精准查漏技术，还成功创建了自来水公司,乃至临安第一支查漏专业队，并毫无保留地传授给同事。
对于新创的队伍范文，没有经验可以借鉴，面临困难和挑战可想而知。徐福平同志一鼓作气，大胆实践，敢于创新，20__年，在此基础上，组建了第一支供水服务抢修队，徐福平作为队伍中年龄最大的成员，他带领队员，利用晚上休息时间，一起学习有关管网快速抢修、便民服务知识，通过20__年，数万次抢修战役磨练，成功打造了一支“技术过硬、领导放心、用户满意”的抢修专业队伍，在多次行业技能比武中，荣获佳绩;20__年，查漏班应邀赴杭州市城区开展检漏，在闹市密集等不易查漏处，利用一个月时间共检出漏点45处，为公司在地级市同行业树立了一面旗帜。
在过去的三年中，他带领的查漏班共检漏点近3000处，其中查漏自报率(即查漏队自查率)为96%以上，从根本上降低了管道漏损水量，公司购销差率也从原来26%降至现在10%，每年为国家减轻500万吨水资源压力，为公司挽回不小的损失。
五一劳动奖章个人主要事迹精选篇13
__，今年__岁，是汴京路小学一名普普通通的教师，担任语文教学、班主任及年级组长工作。从19__年登上三尺讲台至今已有三十年，在这三十年的教学中，有欢笑，有泪水，有付出，有收获，但我从未有过后悔，因为在这三尺讲台上实现了我人生的价值。
那是19__年9月，我突然腿脚关节红肿疼痛走不了路，经过多家医院诊断，确诊为类风湿关节炎。(有医学常识的人都知道)医生说：这种病被称之为“不死的癌症”，病情最严重的时候可以导致关节畸形，功能丧失，甚至残废。拿着这份如同给我判了死刑的诊断证明，我的心一下跌到了深深的谷底，多少个夜晚，我躺在床上辗转反侧不能入睡，想着刚刚六岁的女儿和年迈的父母，泪水一次又一次浸透了枕巾。感叹命运为什么如此对我不公，病痛的折磨，再加上内心的煎熬，让我曾一度痛不欲生，我觉着眼前一片黑暗，看不到自己的未来。
从湖北洪湖刚刚看病回来，班里的学生们就知道了，到家里看望我，站在床前，有的说：“老师我们都想你了。”有的说：“老师你什么时候能回来给我们上课。”有的说：“你不在有些调皮的男孩变得很乖。”孩子们走后在我的枕头下有几十张写满爱的纸条，我的眼泪瞬间崩溃了。我突然间明白，学生们离不开我，我也离不开学生。我要到学校，我要和孩子们在一起。于是，我向医生强烈要求用激素辅助治疗，虽然医生明确靠诉我使用激素的副作用之大，但只要能让我站起来，能让我回到学生中间，能让我站在讲台上，我豁出去了。从我患病至今已十六年了，长年的病魔使我的手关节严重变形，每一次板书必须用整杆粉笔，一头顶着手心，一头握紧了写字，一节课下来往往手都疼痛的伸不直了;尽管这样我从没有省略过一次板书，一笔一划写下每一课的生字。现在我的左腿已落下残疾，双脚关节严重变形无法穿皮鞋，只能穿旅游鞋，双手关节变形的系个衣服扣子都很费劲。虽然这种“不死的癌症”的病痛给我的身心带来了极大的痛苦，但这十六年，我一直乐观向，没有放弃过治疗、没有停止过吃药，同时更没有丢掉我所钟爱的教育事业，没有丢掉我的语文教学工作，没有丢掉我的班主任工作。
上学期的一天，由于劳累我的病情突然加重，发烧，浑身关节疼的晚上睡不着觉，翻不了身。膝关节僵硬，弯曲着成九十度，想伸直都很艰难。我想给领导请假，几次拨通号码又把手机放下，想着我休息了学生怎么办，课怎么办，我从床上爬起来，弯着腰扶着家里的柜子、墙壁，一边走一边用手使劲揉搓膝关节，好使僵硬的关节慢慢能活动。我骑着车几乎是一步一挪的来到学校。要上二楼教室，我发愁了，腿疼的伸不直，脚关节疼的不敢用力，我咬着牙忍着痛挪到楼梯口，已疼的浑身发抖，头上冒汗。只觉着二楼教室好高好高，近在咫尺却难以到达。我叫学生给我拿来一把长笤帚当拐杖，拄着一个台阶一个台阶的往班上走。当有学生路过，我就装着扫地，因为我想尽量把自己好的形象展现在学生面前。终于到了班上，上课了，我倚靠着讲桌，手扶着学生的桌子坚持上了两节课站着上课。下班了，学生搀扶着我来到车棚，我拿车钥匙的手一点劲都使不上，车锁怎么都打不开，我再也忍不住，泪水扑簌簌的往下掉。但是我要坚持，不能躺下，因为明天还约好和班上王欣的家长谈心，而且马上要期中考试了，还有几个家里没人看管的学生我要在学校帮他们辅导功课。第二天我又坚持出现在课堂上。
这学期我担任五年级语文及班主任和年级组长工作。我一直坚持骑车上班，因为自行车不仅是我的代步工具，更重要的是能充当我的拐杖，每当我的脚腿疼得走不了路时，我可以依靠自行车。我家在汴京桥住，别人骑车只需15分钟，我却要用比别人多一倍的时间，更别说雨雪天气了。我每天用这双关节变形的手改50本学生笔记、字词抄写和小练笔，每次改完一套学生作业食指和中指关节需要揉好半天才能伸直，尽管这样我没有少改过一本作业，没有少备过一节课，因为我知道这是一名教师应尽的职责。
“一切为了学生，为了学生的一切”，我是这样想的，也是这样做的。几年前到北京协和医院治疗，都是周五晚上做一夜火车，周六清晨五点到达医院排队挂号看病，周日连夜返回，周一准时出现在课堂上。我把全部精力都倾注在学生和工作上，整个身心都融进了对教育事业不懈的`追求中。在20__年我班被评为开封市优秀班集体，我被评为开封市优秀班主任、开封市优秀教师和顺河区“身边好人”。
我常用“当好一名慈母，做好一名严师”要求自己，我对我的学生更像一位慈母，我把自己满腔的爱洒向每一位学生。我教的五年级三班，大部分学生来自东郊郊区和外来打工家庭，他们虽然天真活泼，纯朴可爱，但大多家庭条件不好，父母只顾打工挣钱，对自己的孩子学习和生活很少过问。我就拖着病体坚持家访或电话联系，了解每一位学生的思想状况和心理特点，了解他们的家庭和周围环境，有的放矢的选择教育方法，对他们的教育和帮助往往要花费更多的时间和精力。我们班有个同学叫王煜田，四岁父母离异跟随父亲生活，爷爷奶奶很是溺爱他。今年暑假里的一天早上，我发烧在家躺着休息，他爸爸打电话向我求助说：快开学了，想从他爷爷奶奶家把孩子接回去看看书，可没想到他不但不开门，还拿着刀，扬言谁进来就砍谁，怎么劝都不听。只好让我去劝劝他。我听到后，赶紧挣扎着从床上起来，我女儿拦着我说：你刚吃过药还发着烧呢，出了事怎么办?我一边穿衣服一边说：顾不了那么多了，劝孩子要紧。我来到王煜田爷爷家，只见他们都在院子里站着，王煜田拿着刀在屋内房门紧闭。经了解得知，王煜田假期里看动画片打游戏上瘾，一听学习就烦躁。我站在院子里做了几个小时的思想工作，房门终于打开了，我没有说一句埋怨他的话，而是主动跟他聊天，聊他喜欢的事，终于他同意跟爸爸回去了，望着疲惫不堪的我，王煜田的爸爸感动的一个劲的说：谢谢老师，谢谢。后来我还联系了班上几个学生，约定每天到王煜田家里和他一同看书，我时刻关注他的思想动态。现在王煜田已经戒掉网瘾，能专心学习了。
让我每天能忍者病痛坚持上班的不仅有我钟爱的教育工作和学生，还有汴京路小学这个温暖的大家庭。我离不开讲台，离不开学生，更离不开汴京路小学这个温暖的家。我们罗洋校长无论走到哪里，只要听说有治类风湿病的药或者信息，就马上靠诉我或者打电话帮我咨询。前段时间我在中医院针灸治疗，学校正投入到繁忙的创卫工作中，学校领导在百忙中带着营养品看望我。我们办公室刘毳老师打听到好的医生就骑车带着我去看。还有一件事让我感动，由于关节变形脚拇指关节处被鞋磨破了，缝了三针，传达室的黄师傅看我走路艰难，就每天早晚坚持接送我上下班。平时在学校经常会有老师问：这几天身体怎样?变天了就会有老师提醒：你要注意保暖，不要太劳累。这么多年来，是大家的爱给了我力量，给了我战胜病魔的信心。感谢顺河区和教文体局的领导对我的关怀。教师节，顺河区和教文体局领导专程到学校慰问，一声声问候，一句句关怀，一次次看望，给了我感动，给了我温暖，给了我鼓励。
这就是我，一名平凡而又普通的人民老师。患病多年我从不把自己当作一个病人，而是始终保持积极乐观的生活和工作态度。我爱教育事业，爱我的学生。昨天，今天，明天，我都将把教书育人当做我终生的职业，在平凡的教育岗位上发出最大的光和热。20__年被评为顺河区身边好人。20__年被评为开封市优秀班主任。开封市优秀教师。开封市文明教师。20__年荣获顺河区第三届道德模范称号。20__年荣获开封市五一劳动奖章称号。
五一劳动奖章个人主要事迹精选篇14
李__是__集团技术骨干，__大学__研发中心成员，侍岭缫丝厂车间主任。入企20多年来，他始终严格要求自己，认真钻研技术，不断提升业务技能， 带领团队不断攻克技术难题，不断完善工艺流程，在厂丝产量、质量、消耗等方面取得了十分显著的成绩。1991年4月，在淮阴市丝绸工业技术协会举办的煮茧技术培训班上取得佳绩。1996年8月至4月，在__省丝绸协会举办的煮茧技术培训班上取得优异成绩。他多次受到各级表彰，荣获优秀共产党员、先进个人、学习标兵、集团特等奖、集团科技创新奖等称号。
1986年下半年侍岭缫丝厂成立时，二十出头的李__被安排在在副产品班组工作。他忠于岗位，恪守职责，表现得十分突出，受到了同事与公司领导的肯定。经过历练，公司领导把他调到更重要的煮茧岗位工作。新的岗位要求新的知识与技能。为了熟练掌握设备与工艺，他用自己一个月的工资够买了煮茧、缫丝书籍，埋下头、沉下心、弯下腰，白天上班跟着有经验的员工虚心学习，把不懂的地方逐一记录下来。晚上带着问题啃着书本，做好学习记录。有心人天不负。凭着勤奋好学、务实苦干的精神，他较为熟练地掌握了煮茧技术，成为一名煮茧技术员，成为领导赞扬、同事艳羡的技术标兵。他戒骄戒躁，在煮茧岗位上一干就是17年。17年间，他仍不断学习煮茧工艺，并学习缫丝相关工艺，不断将所学无私传授给身边的同事，带领培养了100多名煮茧技术员，有的在浙江、广西、__、杭州、南通等地缫丝厂成为独当一面的技术人才。
他心里有着“煮茧无能，累垮职工”的思想理念，他深知工艺无止境，学习无止境。他经常沉下心来学习、钻研煮茧与缫丝工艺，公司也外派他到同行优秀企业去交流，去__大学、__省丝绸协会、中国丝绸协会等院校、行业协会去学习。每次交流学习回来，他都认真梳理，细心整理材料，制作成幻灯片，印发成材料，与同事分享。
作为一名公司培养的管理人员和共产党员，他乐于奉献，懂得感恩回报。他将自己的技能无私地奉献给同事，让更多优秀的员工为企业发展服务。他经常召开员工民主生活工作会，了解员工工作和生活方面问题，对工作上的问题全心全力予以解决，对生活上的问题力所能及地予以及时解决。有的挡车工生大病住院了，他就捐款，还帮助其照顾家人。有的员工因经济能力有限，导致孩子辍学，他就长期资助，还时常前去看望、关心学习。
五一劳动奖章个人主要事迹精选篇15
施祖栋开启建设公司市场开发新篇章。
2007年元旦刚过，山东省临沂市垃圾焚烧发电厂工程的开工角号就已吹响。该项目属于环保工程，建设公司在这之前还没有涉足该领域，该工程的顺利中标，标志着建设公司填补了建筑市场的空白区，预示着将在环保领域有所作为，此役事关重大。
作为建设公司第一个远征北方市场的工程，全司上下寄予了希望与关注，打好此仗，公司将在环保工程市场中立稳脚跟，期望与重担再一次压在了担任项目经理的施祖栋身上。1月9日，刚完成50MW燃气蒸汽联合发电机组工程的全体项目部人员还未来得及调整，便踏上了北去的列车。
列车上同事们又开起了施祖栋的玩笑：“施经理，您的年休假是泡汤喽，马不停蹄前往北国，我们这次可真是‘千里之行’啊。”
“这就是我们的年休假撒，‘千里之行，始于阁下’，有你们在，路就在。”同事们都能看出，施祖栋眼中的坚定信念，正如他所说，每个工程的完美竣工，背后都掺杂着团队的血与汗，不是某个人的成功，是众志成城的结果。
此时的施祖栋，神色凝重地望向窗外，列车慢慢驶出山城，穿梭于两个城市之间，路途中熟悉的山峰在远去，等待这个团队的只有陌生，远离家人的痛苦，难以掩饰爬上眉头。他在想，山东此时应该是白雪皑皑吧?
建设公司从来没有一个项目距离本部如此遥远，在资金运作、业务往来、物资设备保障、劳动力投入、职工管理、生活习惯等方面都将是一个很大的挑战。面对寒风凌厉、大雪纷飞的环境，施祖栋将管理重点迅速转移到树立企业形象，关心职工生活，让职工虽身处异乡，仍感受到如家般的温暖，他时刻鼓舞职工：在“工程郎”的字典里没有“困难”二字，“困难”是胆小鬼的说辞，“前进”才是应有的态度，我们经历过江南的烟雨蒙蒙，就不要怕北国的大雪纷飞，不怕炉火般的炙烤，何惧凛冽的寒风呢!
项目部布置在工地旁的一个简陋四合院内，连必要的生活条件都不具备，再加上地方差异，生活习惯等问题，让施祖栋犯了难。山东地区主食以面食为主，鲁菜虽说是中国八大菜系之一，对于吃惯了川味的重庆人来说，实在难以下咽;工作上接触的人都是满口的山东口音，用“川普”和他们沟通，难免存在歧义;零下二十几度的天气，连手都伸不出来，更不用说工作。施祖栋把这些问题看在眼里，一个人坐在办公室里，从不抽烟的他，也禁不住点了一支。
项目部挤出16万元，对驻地进行了综合改造，买来自动泵，抽取井水提供生活用水;从重庆专门请来两名厨师，买来川味佐料，让大家吃上家乡口味的饭菜;统一购买了棉被棉褥和空调，并制作了棉门帘、窗帘为职工挡风保暖;购买了卡拉OK机、电视、DVD机、棋牌和卫星电视天线，丰富职工业余文化生活;实行半军事化管理，严格作息时间和外出管理制度，树立企业形象并保证职工生活安全。
施祖栋还要求项目部所有管理人员本着为职工服务的原则，把职工当作自己的兄弟姐妹看待，并发挥项目部临时党支部的作用，解决职工实际困难，确保职工队伍思想稳定。当时，有一名职工因为家庭生活比较困难，每个月都必须按时寄钱回家，而工地所处的位置偏僻，出入非常不方便，且管理严格，让这名职工犯起了愁。施祖栋了解到这一情况后，在发工资的当天专门安排车辆和休息时间，送需要寄钱回家的职工到银行办理手续。另一名职工在收入分配上感到不理解，一度情绪低落影响工作，施祖栋便等到晚上8点钟这名职工下班后，从食堂里端来热气腾腾的饭菜，一边聊天一边与他谈心，将现行的分配原则耐心进行讲解，帮他分析收入与其它职工差距的原因，使职工认识到了自己工作差距所在，彻底放下心中的顾虑，工作积极性得到了很大的提高。
“跟着老施有学头、有干头、有想头”，成为职工们对施祖栋最中肯的评价。
海伦·凯勒说过，人生要不是大胆地冒险，便是一无所获。施祖栋是个敢于冒险，敢于挑战的人，对于完全陌生的环保领域，他接到上级指令时，并没有犹豫不决，而是欣然接受，这一点至今都是建设公司流传的佳话。对于施祖栋来说，通过这场战役，他不仅收获了累累战绩，自己也得到了更大的提升，也为建设公司在该领域的发展奠定了基础。
正是在施祖栋的带领下，通过全体职工的共同努力，建设公司在垃圾焚烧发电领域的技术水平获得了中国最大的此类项目投资商——中环新能源有限公司的高度赞扬和认可，两家公司已就今后在垃圾焚烧发电领域的市场开拓达成战略合作伙伴意向。
