创新创业好青年个人事迹

| 郑航

在生活、工作和学习中,大家总免不了要接触或使用事迹吧,事迹以先进对象的先进事迹为主要内容,以叙事为主要表达方式。那么你真正懂得怎么写好事迹吗?以下是小编为大家收集的创新创业好青年个人事迹,希望对大家有所帮助。

创新创业好青年个人事迹(篇1)

__,女,19__年9月生于农二师二十七团一个普通农民家庭。20__年考入昌吉学院中文系__级汉语言文学本科班,20__年昌吉学院毕业,获得文学学士学位。

出生兵团农二师的一户普通家庭里的她,自幼经历生活的艰辛,也知道父母辛苦赚钱供自己的不易。成绩优异的她于20__年毕业于昌吉学院,毕业后的她放弃了继续深造的梦想,怀着对生活的美好憧憬踏入社会,决定毕业后开创一份属于自己的事业。

在与__同学的交谈中,感觉她是一个思路敏捷的人。正是因为她头脑灵活,敢闯敢干,身上又有兵团人的那种不怕吃苦的精神。使她成为昌吉学院中文系20__届毕业生中的创业能人。一年多来,依靠政府的支持和自己的努力,她克服了一个个困难,成功实现了自己的理想。

个人创业犹如播下星星之火,最终目的还要实现星火燎原。在创业的过程中,张锐同学始终没有忘记自己肩负的责任,没有忘记带领其他人解决生活困难,她目前已有员工2名,这2名员工都是她的'学哥学弟,也都是昌吉学院中文系即将毕业的学生,她不但自己创业,还解决了一部分即将毕业的学生的就业问题。虽然现在在创业阶段,条件比较艰苦,工资又都不高,但她们都表示愿意为了自己的这份事业而努力奋斗。

回顾自己的工作和创业经历,__同学深深感到,如果没有政府这一好的政策,没有各级组织和领导的关心和帮助,没有大家的支持和帮助,她的梦想不会变成现实。对于一个初出茅庐的年轻人,要取得一些成绩,甚至从无到有地创出一番事业,是非常不容易的事情, 张锐同学在创业中树立诚信乃成功之本的信念,靠勤学实干兴业,靠求实创新发展,造就了今天的事业。超越自我,挑战未来,使她成为一名有为的创业路上带头人。

创新创业好青年个人事迹(篇2)

10月29日,我校西校区图书馆报告厅迎来__市大学生创业典型事迹报告会。大学生创业是“全民创业”洪流中,最年轻却不乏激情和魄力的一股浪潮。越来越多的“小年轻”们投身到创业的队伍中,其中涌现出大量创业成功、受社会瞩目的经典案例,但也存在着急于求成、缺乏市场意识及商业管理经验的创业失败的现象。创业这片广阔天地,大学生们该如何作为?

想创业?从现在开始规划

很多有创业梦想的大学生在校期间努力学习专业知识,然而有一个明确的规划无疑会让自己在创业路上走得不迷茫。报告会中,我市城果连锁酒店创始人贾超给大家做了很好的榜样,在大学就已经规划好人生的他,努力朝着目标奋进。他告诉大家:“创业需要规划,别等到60岁了,才想起自己把梦想丢到了20岁。”预则立,不预则废。 有了规划,创业的每一步才会走得铿锵有力。“机会总是留给那些做好了准备的人,贾超在每个阶段都做了大量准备,我也该规划规划自己的大学生活了”商学院大二学生张廷廷在接受采访时说。

先做人 后做事

“先学做人,后学做事”是我校校友“擦鞋哥”刘金星对年轻创业者的忠告。做人是立身之本,只有先成为一个端正的人之后,才能“立事”。协调好自己和团队的.关系、妥善地处理好创业过程里的繁琐事务都需要创业者坦荡为人,灵活行事。当刘金星遇上偷懒的烧锅炉大爷,将心比心,设身处地的思考,感动了老大爷,保障了鸡舍的正常供暖;当下属对工作敷衍了事,竞争小组的设立,将矛盾成功转化为下属间的竞争关系。而今在皮具护理行业“坦诚做人,灵活做事”的他也收到了不错的成绩。80、90后的创业青年,容易以自我为中心,心高气傲,最后一无所成。做一个大写的人,往往更重要。

放低自己的位置 找到坐标

现在流行着这样一种说法:毕业即失业,而这种尴尬局面的形成与大学生在自我定位上的“跑偏”不无关系。自视甚高,眼高手低,能力赶不上宏伟的理想。涿州龙水湾农业技术开发有限公司创办人周维涛表示:在创业伊始,一定要虚心地去学习,自己就曾因无视农民的种植建议,一意孤行 ,经营受挫。实现从学业到创业的跨越,恰恰需要你对自身有一个正确的定位和认识:我想做什么,我能做什么,我能做到多少?之于大学生,放低自己的位置,虚心求学,不断充电,才是创业之初最应该的状态。

在改变世界之前 先改变自己

想改变周遭的环境,想改变世界,但却从未想过改变自己,你是不是这样?创业代表张佳在讲座中与我们分享了她从大学生到记者、支教老师,到公务员,再到忠惠农民合作社创办者之一的经历,不断地尝试和改变,让她更加清楚自己的创业方向,也让她收获了坚韧的内心和优异的创业成绩。她告诫大学生:不满足于现状,就要积极行动去改变;改变不了,就要努力适应。抱怨是最无能的表现。“一位女性,敢于改变,敢于自断后路,也难怪死而后生。”一位接受采访的男同学如是说。成功不是可以复制的,却有方向可寻:改变自己,识势借势,即是方向。

创业从来不是一个停留在脑际的美妙想法和概念,是彻底认清自己,审视周遭的过程,是处理“我”与“世界”关系的过程,是把理想落地的过程。社会给予大学生创业越来越多的帮扶政策,学校也为大学生提供了专业周到的咨询平台,有这么多的力量为大学生的创业理想保驾护航,大学生们理应在创业路上不忧不俱,绽放光芒。

创新创业好青年个人事迹(篇3)

晓__,男,今年29岁,湖北建始县红岩寺人,20__年秋毕业于恩施职业技术学院建筑工程专业,在校期间接受学院举办的SYB创业培训,身受创业培训教师启发,至此,怀惴自主创业梦想,实现学业、就业、创业职业生涯跃迁。

把握商机、追逐创业梦

从学院毕业后,在广东海信科龙冰箱有限公司从事车间管理工作,因工作业绩突出,20__年被公司选拔为高层管理人员,年薪过10万。20__年10月1日国庆节晚上,企业领导请我与部门同事吃了一桌豪猪宴,饭后结帐2800余元,心中暗想,这家伙这么值钱啊!回到寝室,彻夜未眠,反复思考着自己能否从事豪猪养殖?作为一名大学生,回家养殖豪猪,家人是否支持?乡亲门怎么看我?如果不成功,未来的路该如何走?可谓思绪万千,面对两难选择,最后还是决定走自己的路,让别人去说吧!

勇于实践、排难前行

说干就干,当年12月底,毅然辞掉安稳高薪的工作,筹集投资35万元,建起3栋共800余平方米的养殖厂房,从建始、巴东、巫山和恩施等地收购野生豪猪60余头,进行科学养殖,由此走上我的创业之路。

我的成功创业事迹,很快在社会上传开,并引起了当地政府和各宣传媒体的广泛关注。20__年10月15日中国农业网以《湖北建始大学生晓宇,回乡引领乡亲养豪猪》为题作了报道。20__年10月21日,恩施日报以《大学生回乡养豪猪》为题作了报道。20__年10月22日,湖北日报的农村新报以《建始小伙打造千万豪猪产业》为题作了报道。20__年2月,被恩施州人民政府表彰为恩施州十位《大学生就业创业明显》之一。 再接再励,争创辉煌。

大学生创业是社会关注的焦点、政府支持的重点,党和政府给大学生提供的政策越来越多,利用好机遇,做大做强企业,成为一名真正的企业家,将是我的追求,我对今后两年定出了如下奋斗目标:

(一)带动身边更多的人共同致富

个人致富不算富,多数人致富才算富。下一步打算以更优惠的价格和无偿的技术服务,在20__年发展100户合作社成员,和全州豪猪养殖户成立养殖协会,力争20__年在大家共同的努力下使养殖规模突破商品豪猪万头大关,实现产值过亿元。

(二)进一步扩大养殖规模

围绕扩大规模,我现在已把新厂房建到红岩镇老板场村具备条件的山林边,利用现有的30亩山地,把商品豪猪实行林中养殖,达到野生绿色。采取订单农业的形式,降低养殖户的.风险,实施立体农业技术,在含硒的土壤里用生物肥料种植玉米、黄豆和用沼液种植青饲草,再用这种饲料喂养豪猪,确保猪质优良,争取获得权威机构的产品质量认证,打造富硒有机绿色豪猪肉特色精品。

(三)延伸产业链,逐步解决屠宰瓶颈

走豪猪的深加工道路,取决于两个条件,一是养殖规模要大,二是要有较大的资金投入。受这两方面的限制,我将采取两步走的战略。第一步扩大规模,利用合作社平台,鼓励支持更多的养殖户加入本社;第二步联合肉食深加工工厂代加工,实行自有包装,注册品牌,做好市场推广工作。我们的现有产品已销到武汉、北京,并进一步向上海、广州等大城拓展,积极争取参加各种农产品展销会,扩大产品社会影响。

(四)克难攻关,让豪猪变成富民产业

我现在正在和当地的老板场村、里三坦村合作,对100户贫困户、特困户提供无偿技术培训,提供销售渠道支持,我以低于市场价5000元每组的价格,让利1000元,以4000元的价格标准提供猪种。让每户喂养一组(一公两母)豪猪,正常情况下第二年就可产八只小豪猪,从第三年起每户每年除留种以外,可销售商品猪,纯收入将在一万元以上,使这些双困户通过项目扶贫达到脱困,又能推动豪猪产业化发展,体现了我作为一名大学生创业者的事业心与责任感。

(五)破解豪猪自然繁殖力低的难题

由于豪猪肉特别好吃,前几年价格异居高不下,成为富人享受的美味家肴,豪猪肉最高达100多元1斤,一头20多斤的母豪猪卖到4000多元,其原因就在于豪猪繁殖率低,资源稀少,我将力争一年的时间,组织相关的专家攻克这一难关,提高繁殖率,大幅度提升豪猪产量,通过规模的扩大,达到豪猪的价格下降,使其达到为普通人消费所能接受的价格。

创业致富的梦想是美好的,然而创业过程是艰辛的,机遇与风险并存,高风险伴随的是高回报,降低风险、规避风险是创业实践中的有识之士思考的核心问题之一,愿将我的创业经历与他人分享,期盼着更多的人走出一条适合自身的职业发展道路。

创新创业好青年个人事迹(篇4)

王__,甘肃双龙实业集团董事长、企业法定代表人。然而,14年前的他还是兰州医学院在校的一名大学生,怀着对创业梦想的孜孜追求,王__毅然选择自主创业道路,决然放弃了平凉职中、平凉医专等学校的教师职业,走上了创业之路。

2000年,凭借丰富的医学专业知识,先从医用药品销售做起,刚刚毕业的大学生,书本知识是有的,但面对竞争激烈的市场,要能站稳脚跟并深深扎根,谈何容易?一次次的碰壁、无数次的推销失败,不但没有击垮王__的进取心,反而成了他积累经验、奋勇直前的动力。功夫不负有心人,2005年,五年的实践历练小有成就,成立了第一家属于自己的'公司--甘肃双龙药业有限公司,注册资本由起步5万发展到2000万元。在随后的5年中,经过艰苦地探索、大胆地实践、不断地壮大,昔日的学校书生已经成长为甘肃双龙实业集团董事长,2010年双龙集团成立,注册资本2.3亿元,是专业从事医疗设备(进出口贸易)、家具制造、路灯制造、大型厨卫、绿化工程、土地开发为一体的大型开发、生产、贸易型企业。集团下设甘肃控股公司1个,平凉子公司5个,广东加工厂3个,涉及医疗、办公、亮化、厨卫、绿化和房地产等六大行业,建立集团官方的网站年实现销售收入4000万元,上缴税金390多万元,解决就业300余人。

作为职场上的一员,王__也深知学无止境的道理,2000年以来他先后攻读了兰州大学临床专业专科、山西建筑工程专修学院建筑工程本科,兰州大学卫生事业管理本科、硕士研究生,并以优异的成绩毕业,2012年,考取了西安交通大学高级工商管理硕士研究生,完成了所有课程学习,将于今年年底毕业。并先后考取了国家一级人力资源管理师、国家一级营养咨询师、国家二级心理咨询师、国家二级理财规划师以及房地产策划师等专业资格证书。是金子总会发光的,大学毕业以来,王__及其企业先后被甘肃省工商局、广州市人民政府、广州市消协、平凉市工商局、共青团兰州市委、共青团平凉市委等单位授予“先进企业”“行业内100强”“守合同重信用企业”“诚信企业”、“青年文明号”、“青年岗位能手”等荣誉30多项。在国家级刊物发表专业型论文20余篇。

雄关漫道真如铁,而今迈步从头越。王__将和他的团队在创业道路上义无反顾、勇往直前,预计到2020年,建成甘肃双龙实业大厦,总资产5亿元,年上缴税金5000万元,解决就业2000人,带动大学生创业500人,用“青春梦”构筑自己的“创业梦”,用“创业梦”托起伟大的“中国梦”“双龙梦’!

创新创业好青年个人事迹(篇5)

7月24日,禹化普制作的金黄的台湾手抓饼。

大学生禹化普大三时就当上手抓饼小老板,2年来连锁加盟店已开遍大学城

你曾经在北城天街小吃街吃过台湾手抓饼吗?这家不到10平米的小店老板竟是一位刚刚毕业的90后大学生。禹化普大三时就当上手抓饼小老板,在两年时间里发展了4家直营店、1个加工厂和8家加盟店,年收入达250万元。

每天下午4点,在北城天街小吃街店门口,已经有五六个白领在排队。放面团、煎鸡蛋、配作料……三分钟后,两个手抓饼新鲜出炉递给了前面的顾客。和传统烙饼不太一样,这个饼千层百叠,面丝千连,外层是淡淡的金黄色,内层柔软白嫩。

每天能卖400个饼

这么多人包围着店,为什么还有顾客加入呢?“这五六个客人是活招牌。顾客也许不知道我们,但看着这人气,就会吸引他们来尝鲜。”禹化普说,小吃店的秘籍就是要保持人气旺,排队人越多生意越好。

“以前我们追求速度,人多了就一次出6个饼。”禹化普说,在2011年做第一家店时这个快捷的方式并没有赢来顾客青睐。他特意跑到成都小吃街去考察,发现类似的小吃店老板总是保持慢工出细活的状态。即便店外已经排起长龙,也不慌。而前来的顾客络绎不绝,等待着他们的美食。

禹化普回到重庆,开始要求师傅一次只做2个饼,甚至有时候做一个饼。这个营销方式反响很好,饼保持最好的口感,排队的'客人反而更多了,每天平均能卖400个饼。

加盟店4个月盈利

禹化普的北城店是两个月前开的,虽然租金掏了1.3万元,但是却成了店里的活招牌。北城店现在每月能卖1.5万个饼,凭借这样的人气,禹老板在月初迎来了三位新的加盟商。

禹化普说,从去年的5个加盟商情况来看,基本4个月就能盈利。加盟费收1万元,门店3-10平方米即可,租金价格通常在3000元左右。扣掉原料、房租、水电煤及人工费用,按每家店最差卖300个饼算,一个月的纯利润平均为8000元。

一开始,禹化普想做连锁直营模式,但当他们拥有第三家直营店时,开始打磨品牌。想要与大品牌竞争打开这个细分市场领域,必须吸引加盟商。

“每卖一个面团给加盟商,他们赚8毛,我们只赚五毛,薄利多销。”禹化普说,按10个月算,5家加盟店每天至少购买2500个面团,一年仅靠卖面团营业额能达到100万元。

连锁店坚持手工制作

2011年10月,仍在电子校攻读信息管理的大三学生禹化普认识了在大学城西街做手抓饼的许少波。两人一拍即合决定连锁经营,许少波专注于技术改良,而他负责开店营销。

随着2012年大学城西街两家分店步入正轨后,禹化普开始扩张脚步。去年他新增了一家直营店和5家加盟店,杀入了大学城。“大学城八所院校差不多15万人,70%都吃过我们的手抓饼。”如果说4成靠营销,那么口感占六成。油酥面团是手抓饼口感的关键,禹化普一直坚持在自建的加工厂里手工制作,拒绝机器加工。

禹化普计划最近2-3年在西南片区打开手抓饼市场。现在他的困惑是,随着市场不断扩大,管理、资金、人员问题就显得力不从心。

创新创业好青年个人事迹(篇6)

我在做炫果之前自己开过休闲零食店,也算是第一次创业吧。那一次,我没挣钱反而亏了3万块。究其原因,首先我在错误的时间选择了一个自己不熟悉的行业;第二,在和东家谈房屋租赁的时候转让费中因为没经验亏了3万块。

我这个店本来想进一批烟,结果没成想是一批假烟。导致那一箱香烟都没法卖,再回过头找批发商,找不着了。后来我又进了一批腌制的小鱼,进回来发现快要过期了,卖不动,而且进的价格还比人家高,这一单也亏了。我的对面也有一家卖零食的店,我自己开的没有任何竞争力,生意一直做不过人家。

第一次创业以后我就想着,第二次创业就想着一定先想好再做。所以我做炫果的时候我就先去了解了水果这个行业,而后又调查了我的目标区域的潜在竞争对手、而且做了一份创业计划书。

我吸取了第一次小打小闹的失败教训,这次我创业已经不盲目了,我要打造有竞争力的产品,去找符合自身能力的创业项目。

完成定位水果之后,我就开始完善和实行我的计划。我将我的商业计划分成了三个部分

即:线上订购——清洗现切——线下配送

首先顾客在微信上下单,需要什么水果和其他一些个性需求,客服负责售前服务。当顾客确认下单之后,我们就开始给他配水果,交给后场清洗加工,然后进行配送。

我的核心竞争力

1.消费渠道:相对于传统水果零售店我们更有优势,现在年轻人的消费习惯更倾向于网络,我们迎合了他们的消费习惯。

2.第二产品,我们原始水果的价格要低于水果店。我们不靠卖水果赚钱。我现在的产品维度是高于水果店的,我卖拼盘和果汁,因为这样附加值高。

3.成本优势:水果店有门面的租赁费用,少说几万,位置好的十几万,我这边也可以不开店,直接配送省去了很多钱,我会把挣到的钱用于扩大再生产而不是像水果店首先要考虑摊到房租成本上。

事业由亏损到盈利

这次我第一单就挣了钱:第一,前期进货我是跟着我家亲戚一起进,她在南京做水果做了10年了有人脉有经验。第二,我控制了进货量,切多少进多少,少切一点无所谓。第三,我进的多的水果我会专门的宣传,让它不会滞销。尤其是第一点,没有经验老道的人带着,批发商会坑死你,我个人呢是这么感觉的。

现在我专注做南艺的校园里面的市场,我可以覆盖4个宿舍楼,每个宿舍楼有1500人左右。

利用校园的强关系营销

同学的关系和社会的关系并不一样,这层关系有助于我的生意扩张而不是阻碍。本身学生玩微信的就很多,而且学生群体微信好友基本都是自己的同学、老师(身边的人),他们往往对这件事有好奇心会支持这个生意的。同学关系更牢固而且都住在一栋楼里、我这经常碰到一个宿舍一起买的,这样的话单笔价格就可以上去。

现在一笔单子能达到一两百。除了发了一次传单,我没做什么别的推广了,现在主要用微信做自媒体宣传。

国外的鲜果切市场观察

在国外超市里没有原始的水果,都是鲜果切。叫做Fresh-cut fruits,我觉得以后水果的产品形式会改变,往鲜果切方向发展,因为它更方便,可作为一种旅游休闲食品和餐后甜点。在国外,比如美国市场,鲜切产业有800亿美元的市场规模,而鲜果切有125亿美元,我想在人口众多的`中国这个数字想必要乘以几倍。

其实在学界,果品采后如何加工是一个研究命题,鲜切水果就是解决的一种方式,而我观察到,近几年来在国内的一线大城市这种产品也不稀奇了,能不能星火燎原就看以后的发展了。

行业佼佼者的经营方式

谈到鲜切其实不得不说贾冉和果酷网,在业界,果酷网算是做的比较大、比较成功的了。据我了解,起步阶段,那时候贾冉和他的合伙人手头只有10万元的运转资金,为了降低风险,他仍然留在原来待遇不错的单位,兼职做果酷网。他们的想法很乐观:全北京“在哪儿都有人吃水果”,推广方式基本就是发传单。

在开始时,果酷网每天约能出50~100单,但平均收入却只有1000块钱左右,连成本都覆盖不了。半年之内,在没有大的推广费用消耗之下,10万块钱也很快用光了。后来他转型去做B2B了,情况很快就好起来了。

其实在这个行业里B2C模式是行不通的。C端的潜力虽然是无穷的,但是在鲜切水果领域,小成本根本玩不转。鲜切水果属于高频次、低价格的产品,每天应对C端消费者一盒两盒的消费需求十分折腾,而如果有大客户,一下子订几百几千份,难度就大大降低了。

目前,果酷网有200多家企业客户,每天的送货量达到上万份。

很多人认为这个行业就是把水果切吧切吧,就送了。其实要知道远不止这么简单,我认为在现在,我应当学习果酷

1、果酷比我们供应链系统更成熟、成本更低,他们是流水线生产、人工效率高。

2、果酷目前是b2b,效率高,后台数据系统能很好的控制水果损耗,也加大了利润空间

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