公司劳模事迹材料
无论是在学校还是在社会中，许多人都写过事迹材料吧，事迹材料是为了表扬先进、弘扬正气、推动工作，对工作、学习中涌现出来的先进集体、先进人物的优秀事迹如实记载和反映的书面材料。一起来参考事迹材料是怎么写的吧，以下是小编收集整理的公司劳模事迹材料，仅供参考，希望能够帮助到大家。
公司劳模事迹材料 篇1
XX，女，汉，XX年XX月出生，1990年参加工作，文化程度高中，中共党员，现任XX市公共交通总公司三分公司XX路XX车驾驶员。
XX自参加工作以来，能认真加强政治理论学习，自觉遵守公司的各项规章制度，尊敬领导、团结同志、助人为乐、努力钻研业务知识，提高技术水平和自身素质，工作中积极性高，踏实肯干，与车组人员团结协作，积极配合，对工作一丝不拘、早来晚走，同时积极协助车组及保洁人员认真打扫车辆卫生，做好出车前的安全检查工作，她所在的车组，无论从卫生、还是收入，都是名列前茅，深受广大职工的好评。在平凡的岗位上取得了优异的成绩。
作为一名年轻驾驶员，她始终把“安全第一、乘客至上、服务为本”的公交宗旨放在首位，她深深知道要想作为一名合格的驾驶员不仅要有扎实的驾驶技术，也要懂得一些修理技术，了解车辆的结构及性能。为最大限度的让自己的车节油，她经常学习有关技术常识，通过学习和实践她总结I八个字：脚轻手快、轻踩慢带。在驾驶车辆时，她牢记这几个字，规范操作，她的车总是节油。行车中她严格按照驾驶员操作规程，安全驾驶、正点运行，工作上不怕脏、不怕累，常利用业余时间到公司整修、保养车辆，在技术上虚心向有经验的老师傅们请教，不懂就学，不会就问，遇到一些技术性较强的问题，常常缠住有经验的师傅询问，直到弄懂为止。
作为一名公交驾驶员，特别是一位青年文明号线路的驾驶员，XX从思想上更加严格要求自己，工作中谨慎驾驶，从不开快车，不开赌气车，时刻绷紧安全这根弦。用她的话说就是：“我手中的方向盘虽小，但它关系到国家的财产和人民的生命安全。”因此在日常工作中，她时刻把安全放在首位，如去年大年三十，XX在跑末班车时，有一位乘客上了XX的车，就要求她把车开快点，说赶着回家看春晚，XX笑着对他说：“我也想早点回家，我也喜欢看春晚，我也会开快车，但乘客的安全第一，大过年的出了事咋办？十次肇事九次快，我不能因为提前往家赶，就违反公司安全规定！”一席话说的乘客哑口无言。在营运生产当中，她安全驾驶争当安全标兵、节油先进，以过硬的技术赢得同志们赞扬，她所在的车组无论从整班率、还是从节油、安全，都能按公司的要求，圆满完成任务。
为给乘客提供一个干净、舒适的乘车条件，XX积极配合保洁人员作好车辆卫生打扫和趟保洁工作，行车间隙勤维护，运行途中多宣传，保持了车厢、地板、坐椅、玻璃、整洁卫生。一次她所在的车高温导致缸床冲，缸盖揭不掉，经过修理人员的维修车修好了，但地板上、机器上甚至座套上到处是油污，看到这种情景，本休班的她二话没说，买来洗衣粉，提来水，拿着拖把、抹布开始干起来，拖把拖了一遍拖不干净，她就两遍、三遍拖，看到地板夹缝的油泥没有拖干净，她就找来小刀，一点一点刮，用抹布抹，手指被水箱刮了个口子，可她丝毫没有觉察到，汗水湿透了她的衣衫，经过整整一下午的忙碌，车厢内又恢复了干净、整洁。提起32178号车的卫生，同事们无不心服口服，都说32178号车是全线路“样板车”。她的车不光卫生好，她的服务更是一流的，行车中她主动照顾特殊乘客，态度和蔼，热情周到，真正做到了礼貌服务、微笑服务、真诚服务，她的服务一致受到广大乘客的好评。XX常常告诫自己，没有票员3，作为司机，一定要做好安全服务工作，使乘客安全到达目的地。去年4月份，家住烟厂的一位残疾老人在子女的陪伴下，专门来到公交三公司，向领导感谢巧路驾驶员XX优质的服务。原来这位老人由于行动不便很少出门，这天，当老人拄着拐杖艰难地上车时，被驾驶员XX看到，看到老人艰难上车的样子，XX主动离席搀扶老人上车，并为老人找到了一个座位，坐好的老人拿出一元钱让红颖帮助投币，红颖看后连忙说：“对不起，大爷，这钱我不能帮你投，我们公司有规定，驾驶员不能接乘客的钱，不能代乘客投币，如果接钱，违犯我公司的管理规定，属贪污行为，还是麻烦这位年轻的乘客代你投吧。”此时老人忙说：“谢谢你姑娘，多好的姑娘啊，我知道现在没有票员了，所以行动不便，一直不敢出门，今天有急事，才出来，没想到碰到你这么好的姑娘扶我上车，真是太感谢了，今天碰到你，真是我老汉的福气，太谢谢了，要是无人售票的司机都这样，那我们这些不中用的人出门就方便多了。”红颖只说了句“没关系这是我应该做的”。象这样的主动为特殊乘客优质的服务，在红颖车上不是一件新鲜事。
六月的一天早上，XX跑第二趟车时，天突然下起小雨，一会儿功夫越下越大，这时她听见后面有人说：“这怎么办，雨下这么大，我怎么走啊？”从后视镜中她看到一位老大娘正急得不知所措。咦，我的包里有把遮阳伞可以借她用啊，想到这，她就对那位大娘说：“大娘你别急，我这儿有把伞，你拿走吧。”这位大娘不好意思，连忙说：“不用了，闺女，不用了。”XX就说：“一把伞，没什么大不了的，你急着用拿去吧。”“那，我怎么还给你呀。”“啥时候见到我就啥时候还吧。”说着话，大娘就到站}T，从XX手中接过伞，这位大娘非常感激地下了车。让XX没想到第三趟车返回到锅炉厂站时，那位大娘笑着站在站台上，手中拿着伞，看到XX时，激动的说：“谢谢，太谢谢你啦，要不是你的伞我回家都淋湿了，我在这儿等了四辆车，终于等到你了。”XX忙说：“没事，小事一桩。”这位大娘说：“谢谢你了，多好的闺女啊！”“欢迎你经常坐公交车。”说着，XX发动了车继续前行。
去年九月的一天，一位白发老人专程来到三公司送来一封感谢信，原来是这位老人和小外孙乘坐15路车时，看到红颖对待乘客态度和蔼，对人亲切，特别是开车特别稳，老人的小外孙高兴的说：“姥姥，你看我手不扶都没事，坐阿姨的车真幸福啊！”老人说孩子才四岁，能有这样的感受，当时我就要求表扬司机，可我们怎么问，司机就不说她的名字，还是下车后看车门号才记下是32178号。今天我专门来要求领导好好表扬表扬她，希望大家都向这位女司机一样有对人亲切的态度，又快又稳的技术。一次乘车的一位老大娘问她：“闺女，我想投你优质奖，该怎么投啊？”XX没明白过来，就问到：“什么优质奖啊？”“就是你服务这么好，我该上哪儿反映啊？”噢，原来是这么回事，XX答到：“这没什么，这是我应该做的。”老大娘回家后，向自己的女儿提起此事，她的女儿专门打来电话，要求公司好好表扬XX.在她的车上象这样的事情还有很多。
XX为自己的优质服务能让乘客满意感到欣慰，用她的话说“：我感觉我干的没有比别人多多少，这些都是我应该做的，我只希望通过自己的努力把满意带给每位乘客”。她觉得通过自己的努力能让乘客对公交行业有很高的评价，这也让XX坚定了更好地为乘客服务的决心。
XX在营运中安全驾驶，争当节油标兵，以过硬的技术、优质的服务，将乘客安全、正点送到目的地，无客伤事故和服务投诉，全面完成了公司下达的各项任务，连年被评为公司安全行车先进驾驶员、公司安全生产标兵，在20xx年市“窗口行业规范管理优质服务竞赛”活动中充分发挥爱岗敬业、诚实守信、无私奉献的精神，获得“十佳”驾驶员称号，被省建设厅评为“诚信服务、文明经营”竞赛活动先进个人、20xx年、 20xx年在市“窗口行业规范管理优质服务竞赛”活动中分别获得“十佳”车组称号，20xx年获得“省建设厅巾帼标兵”，20xx年被评为公司级“劳动模范”，20xx年被评为XX市公交系统“十佳司机”，XX市“三八”红旗手称号，20xx年被评为总公司服务标兵。
公司劳模事迹材料 篇2
时光如梭，20xx转瞬即逝，焦xx在粗纱岗位上已渡过了28个春秋。28年前，当她第一次走进前纺车间时，她就下定决心，一定要做一名合格的挡车工，从那时起她认真学习操作规程，熟背应知应会，虚心请教，苦练基本功，熟练掌握了粗纱挡车技术。
在岗爱岗，用心做事。每天当她走上工作岗位，她就会把家中的大小事情抛诸脑后，全身心地投入到工作中去。作为一名工作多年的粗纱挡车工，她明白要想公司有好的效益，就必须杜绝次品布出厂，必须保证每一道工序的质量。工作中认真细心，一丝不苟，推条子时她认真查对桶号，分辨棉条色差，杜绝错支事故发生；巡回中，认真观察纱的成型，保证成纱质量，杜绝粗细条发生；一次生产中，她发现断头多，且不好接，仔细查看后发现棉条成型不好，立即关车并汇报给把关员，向上追踪，及时维修设备，杜绝了设备事故的发生；交接班时，详细交代设备运转情况，支数品种的翻改，生产供应情况，为下班顺利生产奠定基础。
加班加点，保证产量。乙班人员紧，工作任务重，为了完成产量，她顾不上吃饭喝水，做起事情来十分迅速，装满几十斤重的棉条桶，一班下来要推七八十桶，但她从未叫苦叫累。工作不分上下班，主动加班加点成了她的家常便饭，每天她总是最后一个离开车间。有人欠产或者设备原因造成产量不能按时完成时，就会影响下一道工序的生产，她看到后就主动留下和工长继续生产直到完成产量。多年来，落纱、并条、精梳等工序她都能熟练操作，圆满完成，班上有人生病时，随时服从工长分配，哪个岗位需要就去哪个岗位工作。有时在家休息，接到班上电话，需要支援别的班的工作，她总是随叫随到。多年来她从未因为个人原因而影响工作，一次婆婆住院手术，需要她在医院照顾，但班上人员紧，她心里非常着急，婆婆知道后就说，你去上班吧，工作上的事都是大事，咱可不能因为家务事而耽误工作。
严以律己，宽以待人。工作中，他总是严格要求自己，别人能做到的，她一定要做到更好。但由于生产紧张、加上设备老化、转岗人员多等客观情况的存在，在生产和分配过程中，有时也会出现一些矛盾和问题，一些同事一时不能理解，甚至发生怨言，她总能换位思考，理解关心同事，劝说帮助她们，直至解决问题。以自己的行为品德来影响周围的人和事。
一份耕耘，一份收获。季度操作测试中她以纯熟的手法，规范的动作，达到优级手；在20xx年度操作比武中获得一等奖；20xx年度操作比武中获得二等奖，20xx年集团公司开展的劳动竞赛中，被评为“首席操作工”。并连续多年被评为公司先进生产者；荣誉面前，不骄不躁，为公司创造良好的效益是她最大的心愿。为了xx集团的振兴，平凡的她在自己的工作岗位上，踏踏实实，一步一个脚印，无怨无悔的奉献着自己的青春和力量。
公司劳模事迹材料 篇3
陈X，19XX年6月出生，大学本科学历，1984年参加工作，先后担任平光厂技术员、调度员、团委副书记、书记等领导职务，1992年出任亚光厂副书记、副厂长，1994年至今担任平光制药公司董事长兼总经理。陈X是一位勇于创新，勤于奉献和富有开拓能力的现代企业家。他凭借在营销和企业管理方面的丰富经验及驾驭市场变化等复杂局面的出众才能，为平光制药集团公司的发展壮大作出了突出成绩。
在他的领导下，20xx年公司实现销售收入：2.64亿元，同比增长35%；实现利税：1800万元，同比增长37%。
20xx年公司获得河南省50户高增长型企业、河南省缓释药物工程研究技术中心、省级工程技术中心、河南省18户重点医药企业、焦作市18家重点企业、焦作市科技创新十强等荣誉。
20xx年公司承担了国家发改委富马酸卢帕他定投资项目、河南省工业结构调整甘氨酸茶碱钠缓释片项目、2个河南省重大科技攻关项目、1个焦作市重点项目等项目。
公司经营业绩创下了平光制药集团公司的历史最高水平。为焦作市的经济建设和社会和谐作出了重大贡献。
陈X任职14年，打造了一个崭新的平光制药，他的创业事迹富有传奇色彩。1993年，进入市场经济后，由于生产技术落后、经营管理不善等各方面的原因，原来的亚光药厂很快陷入了困境，企业亏损严重，职工工资发不下来，生产经营几乎陷于停顿，又赶上东南亚经济危机，对这个小厂来说更是雪上加霜，举步维艰，企业负债累累，面临破产倒闭的局面。为了摆脱困境，平光厂党委决定，任命陈X担任制药厂厂长。年富力强的陈勇，思维敏捷，敢想敢干，富有进取精神。接任厂长职务后，对企业的困难，他看在眼里，急在心里。经过深入地分析研究，他决定从加强技术改造入手，成立技改领导小组，研究新技术、新产品，努力开拓市场，实现企业更大的发展。为此，他决定走出去，到外地了解市场形势，根据市场需求开发新产品。他南下北上，参加广州交易会，去天津回访客户，了解市场，争取产品订单。就这样，老客户回来了，丢掉的市场找回来了，企业开始恢复了生机，逐步扭转了长期亏损的被动局面。陈X一心扑在事业上，兢兢业业，埋头苦干，刻苦钻研技术和质量管理，提高了产品的市场竞争力，使企业一年一个新台阶。在他的不懈努力下，平光制药公司由一个原来职工不足50人，濒临破产倒闭的小厂发展成为现在拥有三家工业企业、一家商业公司、一家贸易企业的集团公司。
陈X以企业发展为己任，带领全体员工，不断深化企业改革，不断推进管理变革，促进企业长足发展。在他的领导下，平光制药于20xx年整体收购原徐州第六制药厂，组建江苏平光制药有限责任公司；20xx年整体收购原郑州亚新制药有限责任公司，组建焦作平光信谊中药有限责任公司；20xx年创建焦作平光蓝十字医药连锁有限公司。目前，蓝十字商业公司已经发展为13个医药超市的医药连锁公司；20xx年创建焦作平光制药进出口贸易有限公司，实现了工商贸一体化。
陈X具有高度的责任感、事业心和强烈的开拓精神，坚决拥护党的路线、方针、政策，他勤奋工作，勇于创新，大胆改革：建立“能者上，庸者下”的淘汰激励机制；加强制度创新，形成运行机制，打造管理平台，全面提升经营管理水平。公司将实施目标管理与绩效考核有机结合，使企业管理制度的规范化成为国家GMP标准本土化的过程。建立起相配套的方针目标、组织机构、程序方法、管理制度、人力培训等多方面组成体系。通过流程再造，实现岗位优化、工作量化、业务流程化；通过自评、互评、专家评，实现定岗、定员、定额、定薪，强化全程控制；通过实行岗位级别工资和责、权、利结合，调动员工的积极性；通过实行全面预算管理，明确成本目标，规范绩效考核，加强成本控制。充分挖掘了人、财、物的潜力，整合了企业资源，从根本上转变了公司管理滞后于发展的被动局面，为持续健康发展奠定坚实基础。使企业管理工作逐步步入程序化、标准化、制度化轨道。
在加强管理的同时，陈X高瞻远瞩、科学决策，提出了“营销和研发两个车轮走路”企业发展思路，20xx年成立省级企业技术中心及河南省缓释药物工程技术研究中心，仅20xx年科技开发投入2976万元，占销售收入的6.2%。其中新购买中试生产设备840万元，新购买检测仪器380万元。在加强创新能力建设方面的发展，使平光制药开始了又一次发展，通过自主创新，产学研合作等多种方式，使企业产品结构不断得到调整，市场竞争力增强。近几年公司与沈阳药科大学联合开发化学2类新药——甘氨酸茶碱钠缓释片（全国独家）；与四川滇虹医药开发有限公司联合开发国家3.1类新药————富马酸卢帕他定原料、片剂及胶囊；与科特药物研究所联合开发了黄杨宁舌下片（全国独家）和黄杨宁分散片；自主开发银丹心脑通片、景天祛斑片等中药八类新药13个，氟康唑胶囊、盐酸氟桂利嗪胶囊、罗红霉素片等15个化学仿制药品。在企业内部加强制剂新工艺、新技术在药品生产中的应用。近几年公司引进、消化、吸收了缓释技术、微波杀菌干燥技术、一步制粒工艺等新技术、新工艺。应用热回流浓缩技术、倍他环糊精包合技术等新技术，自主开发银丹心脑通片、景天祛斑片等中药八类新药。同时将一步制粒、薄膜包衣等新工艺、新技术应用于吡拉西坦片、罗红霉素片的生产中，降低了生产成本，实现了节能降耗，为平光制药事业的腾飞打下了坚实基础。
经营策略上，陈X多谋善断奇招迭出，紧紧抓住销售龙头，一心扑在销售上。随着对国家医药相关政策的调整、市场竞争日趋激烈，加之企业生产规模扩大所带来的联动效应，对公司原有的营销模式提出了新的挑战，如何实现“以销带产，产销统一”，成为摆在了管理层面前的新课题。为适应市场变化，陈X适时调整营销策略，他不辞辛劳，走市场，搞调查，以全新的思维，制定出适合企业发展的“稳固省内市场、积极拓展省外市场”营销策略，以大帮小，以强带弱，既利于共同发展销售市场，又解决了因地区差别导致的市场开发不平衡问题。20xx年陈X又提出了“一个中心，四个支点”的发展战略（即以企业的总体战略为中心，以营销改革为切入点、以科技创新为增长点、以规范管理为支撑点、以调整产品结构为中心点）；以四个支点推进企业的全面建设，推动企业营销创新，扩大了市场份额。公司创新营销体制，通过互惠互利、长期双赢的市场运作方式，实现公司与经销商的直接联手和长期合作，共同搭建全新的营销平台，创建新型营销网络，为建立平光制药集团终端销售网络打下坚实基础，积累宝贵经验；通过宣传策略的全面实施，即平面媒体与影视媒体相结合，专业媒体与大众媒体相结合，企业品牌塑造与产品品牌塑造相结合，促进企业和产品的知名度、信誉度、美誉度的提高，塑造良好的品牌形象。通过品牌拉动产品销量，加强营销渠道的开发与管理，向管理、质量、科技和营销渠道维护挖潜力、要效益。通过确立广义终端论的理念，完善销售服务及售后服务，巩固老市场、培育和开辟新市场。形成了以营销创新带动企业各项工作的良好局面。
陈X全心全意为人民服务的无私奉献精神、卓越的管理水平和领导才能深得员工们的称赞，赢得了广大群众的拥护。目前，平光制药集团公司形成了艰苦创业、团结共进的良好氛围，员工思想稳定，企业的凝聚力、向心力显著增强，为企业快速发展提供了昂扬向上、团结和谐的良好环境。
面对激烈的市场竞争，陈X胸怀“报效祖国，回报社会，服务民生”的壮志，把“打造一流的现代制药企业”列为人生奋斗的目标。在他的带领下，平光制药的全体员工正努力向“三年内实现年销售收入5亿元“的目标迈进，企业各项工作也将会迈上一个新的台阶。
公司劳模事迹材料 篇4
近年来，在各级领导的关心支持下，石光供电所张春海同志认真实践“三个代表”重要思想，本着“安全是基础、效益为核心、服务为宗旨”指导思想，按照“求真、务实、开拓、创新”的工作作风，坚持“一手抓营销管理、一手抓优质服务”的工作思路，有力地促进了石光供电所各项工作开展，双文明建设同步发展，在各个方面取得了可喜成绩。现总结汇报如下：
一、实行电费储蓄切实减轻农民用电负担
农村用电“三电”“三乱”，过去一直是群众反映的热点、焦点问题，也是多年来党和政府一贯重视，密切关注的一项工作。多年来，传统的电费收缴方式，使电力职工陷于繁琐复杂的结算业务之中，既容易造成“三电”“三乱”和电费流失现象，又不利于电力职工为群众服务。为了从根本上遏制“三电”“三乱”现象回头，20xx年4月，根据公司关于改革电费收费方式的要求，本着便利于民的指导思想，张春海同志带领供电所全体员工完成了电费邮政储蓄工作。通过一年多的工作，全镇15个行政村全部实行电费储蓄，参加银行代付电费客户达9636户，户储蓄率达到90%以上，代扣成功率达到94%，位居全公司供电所前列。实行“电费储蓄”一方面能够保证电费的及时、足额收缴，杜绝电费流失，另一方面能够严格执行电价政策，杜绝“乱收费、乱加价、乱摊派”现象，从根本上减轻了农民的用电负担。
二、加强岗位技能培训全面提高人员整体素质
为了全面提高供电所人员的整体素质，张春海同志经常对员工进行岗位知识和技能培训，并在供电所内部定期举行技术大比武、岗位知识竞赛活动，进一步激发全体员工学习业务知识、钻研业务的积极性。20xx年在公司组织第二届农村电工知识竞赛活动中，石光所代表队由于成绩显著，公司推荐李万功等三位同志代表供电公司参加市组织的竞赛活动，由于刻苦努力、出色发挥，最终荣获市团体第一名，为供电公司争得了荣誉。
三、改变观念深化农电体制改革
为了深化农电管理体制改革，进一步精简农村电工队伍，规范农村用电秩序，提高农电优质服务水平，减轻农民负担，彻底改变原有农村电工属地观念、人浮于事、工作作风自由散漫、组织纪律差、业务能力低、年龄结构不合理、收入偏低等因素的状况，石光供电所于20xx年9月，通过公开考试、考核、考评、民情走访，按照公平、公正、公开，择优录用的原则，顺利地完成了农电体制改革工作，将原有28名电工减少到14名，真正把那些思想品质高、业务技术强、好学上进、年富力强、爱岗敬业的同志充实到农电管理工作中去，为电力事业健康发展注入了活力，设立四个供电班，人均管辖户数852户。
体改结束后，由于打破了原有的属地界限，大部分职工出村管理，如何对没有电工的行政村进行管理、如何搞好优质服务，以及怎样让员工尽快适应新的工作环境是摆在全所员工面前最现实的问题。对于上述这些问题，由于没有现成经验可以借鉴，只有从实际出发，立足现实，全所职工知难而上、不等不靠，充分发挥各自的主观能动性，所内先后组织全体职工出谋献策，提出了许多好的建议和办法，比如：给没有电工的村发放便民服务卡，写明服务人的姓名、电话号码，以及举报电话等让客户一目了然。从而缓解了供用电矛盾，密切了电群关系，真正使“人民电业为人民”的服务宗旨得到充分体现，使问题一一得到解决。如今的石光供电所各项工作已步入良性循环的轨道。全所员工，上下一心、扑下身子干工作、爱岗敬业讲奉献，形成了“比”“学”“赶”“帮”“超”的良好氛围，进一步增强了全所员工的责任心、凝聚力和向心力。
四、真抓实干严格考核
俗话说，“没有规矩不成方圆”，供电所根据上级精神，制定了详尽的考核实施细则，内容分为营销管理、安全生产及电网运行维护管理、农电管理、文明建设和规范化服务四大项，实行百分制考核。所里要求各供电班严格按考核办法执行，每月各班将员工考核分数和名次上交供电所备案，作为本月考核工资发放的依据。各项制度制定后，关键是抓落实，第一，强化劳动纪律，（1）执行签到和交接班制，每日两人值班，两次签到（上、下午），上班期间严禁做与工作无关的事情；（2）实行请假制度，有事必须请假，违反者均将扣分，并记入当月考评分数。第二、所内定期、不定期进行检查落实，对违反规定的严肃处理决不姑息。第三、所内按考核实施细则对全体员工进行百分制考核，并实行末位淘汰制，每月进行考评，对连续三次或一年累计五次排在末位的，交公司人力资源部，建议待岗或解聘。经过严格考核，各项制度得到充分落实，供电所、供电班实行的无周休日以及24小时值班和抢修制度得到全面兑现，层层抓落实的工作机制已初步形成，各项考核管理机制逐步健全，职工作积极性明显提高，有力地促进了供电所各项工作的开展，近年来，石光供电所加大了电费回收工作力度，当月电费实现上下双结零，同时，追缴前欠电费2万余元，20xx年10KV线损率完成3.17%，较去年的5.2%下降2.03个百分点，400V线损率完成9.1%，较去年的11%下降1.9个百分点，功率因数完成0.95，较指标上升0.05，全面地完成了公司下达的各项经济指标和工作任务。
五、加强文明建设提高优质服务水平
20xx年石光供电所以“金桥工程”为载体，以“优质、方便、规范、真诚”服务为宗旨，严格履行“九项服务承诺”，积极开展优质服务，为客户办了许多好事、实事，如：第三供电班，对没有设电工的村，做到随叫随到，李寨村一菜农要求浇地，班里接到电话后5分钟赶到，为其接线安装。十分钟浇完地又给他去了线，该村群众对及时用电十分满意；20xx年9月16日深夜，天下着大雨，所内值班人员接到郭寨村一客户家中没电的电话，立即前去维修，当看到同志们赶到后，这名客户很激动，执意到天亮后再维修，一直说只要你们能来，我就放心了，事后我们才得知是这名客户在考验村内没有电工，用电是否有保证；去年由于连降大雨，一场大风造成树木连根拔起，多处高低压电杆被树砸断，造成部分线路停电，接到报修电话就是接到命令，所里立即组织人员，10分钟后赶到现场移开了导线上面的树木，接通了砸断的导线，当村民看到同志们踏着泥泞前来抢修，非常感动，也自发地组织起来帮助抢修。在最短的时间内恢复送电，受到了群众的赞誉，树立了石光供电所良好的外部形象。
成绩和荣誉只能说明过去，成绩面前张春海同志并没有驻足。相信今后，石光供电所将会在张春海同志带领下，以建设一流供电企业为契机，进一步规范服务行为，延伸服务内涵，为广大电力客户提供多功能、全方位的服务，认真贯彻国网公司建立优质服务常态运行机制的要求，加强优质服务的规范化、制度化建设，为当地的经济建设搞好服务、当好先行。
公司劳模事迹材料 篇5
弹指一挥间，在中材环保工作已有年的时间，其间有心酸，也有汗水，但同志更多的是对公司的感激，因为在这年工作中不仅学到了与工作相关的知识、技能与方法，还学习到了如何做人、如何做一个对社会对公司有用的人。这是比任何东西都宝贵的人生财富，并将受益终身。
一、踏实工作任劳任怨
在实际工作中，一方面由于包装车间是公司的主力生产车间，轧机班生产比较忙，天车操作人员更是责任重大。为能保证高效，安全，圆满的完成车间的生产任务。同志加班加点，随叫随到，获得各级领导导一致好评。另一方面，讲究工作方法，学以致用。充分发挥积极性、主动性，事业心和责任感。多年来她以宽以待人，谦和忍让，豁达大度，责任不推，困难不让的精神为大家树立了楷模，在大家的共同努力下，包装车间轧机班多次获得公司劳动竞赛优胜班组称号。
二、善于学习提高素质
由于包装车间的天车使用频率高。经常会出现一些毛病。为保证安全生产，不出现安全事故，并且不影响生产。她从自己的工作经验中总结出很多经验，然后结合《天车安全操作规程》制定详细点检计划并严格遵照实行，由于点检到位，避免很多安全事故的发生。她对工作和事业总有一份拼命的执着。自从事天车操作工作以来，同志在工作上始终对自己高标准严要求。无论在什么地方，在哪个岗位，都非常注重学习，注重从书本上和实践中汲取知识营养，并把掌握到的业务知识灵活地运用到工作实践中去。并且通过学习，使本人的天车操作技能和应急处理能力都有很大的提高。
三、立足本职安全第一
为保证天车的安全运行，每天上班都认真检查，天车主梁下挠，及时发现，把事故隐患扑灭在苗头中。从刚参加工作时的一个新人到现在的拥有丰富经验的老师傅转变，经历很多，学到很多，其中有些教训是用自己的惨痛经验获取的，为能给新来的员工起到带头作用，避免再犯以前的错误，她带头遵守并严格遵守操作规程。让大家都有很强的责任心和集体荣誉感。为包装车间的安全生产工作打下良好的基础。从事天车操作以来从未发生过安全生产事故。
四、模范带头严以律己
“与她相处时，你总会有一种‘如沐春风’的感觉”这是许多与同志接触过的人最直接的感受。平时无论谁家里有事，只要一个电话，无论多忙，她都会尽可能地给予照顾。她经常挂在嘴边的一句话是“谁家里没有个大小急事，大家要相互理解。你们家里有事就放心去办吧”。同样是上班，自己患病没有耽误过工作，孩子发烧没有分心影响到工作，她从未因家里的事请过一天假。作为一位老师傅，时刻以高标准、严要求来约束自己提高自己，并时刻关心爱护每一个小兄弟。除了把本职做到位，还积极参车间的各项培训。工作更是积极请战、党团活动积极参加。
公司劳模事迹材料 篇6
庞增友是河北省安装工程有限公司第二分公司的铆工班长，参加工作近三十年，他始终奋战在施工生产一线，先后参加了唐钢制氧、中浩聚甲醛、山东腾胜精细化工、陕西神木、唐山三友等重点工程的施工，出色完成了领导交给的各项施工任务，多次被评为公司级先进工作者、集团和公司级劳动模范。20xx年被评为公司劳动模范。
20xx年，分公司全面实行的“两长制承包”为每个内部承包人提供了一个公平竞争的平台和展示个人才华的空间，更能体现出优胜劣汰、适者生存。庞增友同志积极响应，按照分公司的班组承包办法带领班组人员积极参与工程项目的竞标，先后竞标成功了唐山三友EPC脱硫工程1#标段脱硫塔制安及附属附属设备、烟道、管道安装、两台非标设备制作安装、唐山三友外网管道安装工程，由于两项工程同属唐山三友热电项目经理部，两个工程的工期又一样紧张，庞增友根据班组每个人的具体情况，将班组组成员分成七个作业小组，他自己负责施工组织，从设备的供应、材料计划的报批，到人员、机具的使用细致安排，在施工现场每天来回奔波几十次，不顾双脚脚跟因长骨刺带来的疼痛，咬牙坚持每天第一个到现场、最后一个离开现场，顺利完成了节点计划，得到了甲方和项目部的好评。
由于班组承包实行的分包管理模式，对中标工程的施工管理，从现场的施工组织、安全、技术质量管理，到班组人员的食宿他都要亲自操持。施工高峰阶段，他把班组人员分成两个作业小组，白天一部分人员进行组对，晚上组织电焊工进行焊接，第二天再安排人员进行片吊装鼻，确保一天完成一代板，最后几代由于作业在高空、风大，塔晃动比较大，给施工带来很大困难。为保证作业的安全，他带领班组人员采用先围板，后起塔的方法，最后顺利完成了塔的安装，确保了甲方工期。塔体安装完成后，后续设备没有到货，为避免出现窝工、人员闲滞情况，庞增友又安排班组焊工晚上进行焊接，在他的带领下，无论是夏季闷热的天气，还是冬天寒冷的雪天，班组职工加班加点作业无一人喊苦喊累，确保各节点计划的顺利完成，关系公司对业主收款，为分公司及时回收工程款奠定了基础。
脱硫塔的制作安装，在二分公司以往施工中均采用“正装法”安装，即从塔底的第一代板开始，直至塔最上一代板的安装，“正装法”制安需要足够的场地放置预制好的筒节，但唐山三友EPC脱硫项目的施工现场较为狭窄，没有足够的施工场地，为了解决这个问题，打破常规，在脱硫塔的制作安装中他采用“倒装法”组织施工，即从塔顶开始往下安装。这种“倒装法”最大的优点是可以节省“正装法”最后几代板需要使用的大吊车，最大限度地较少班组开支，降低了施工成本，实现利润的最大化。选择“倒装法”施工，首先要进行详细的计算、排版，以满足施工需要，庞增友通过计算脱硫塔需要提起的重量约200t，于是他制作了30个吊装小柱并连接成一体，采用30个10t电动葫芦满足了倒装需要，最终保证了直径10.5，高43米的脱硫塔按计划顺利完工。 “倒装法”施工，焊接全部在地面操作完成，减少了常规“正装法”安装的高空作业，提高了施工过程的安全系数，保证了工程质量。
通过竞标承包，他对“两长制承包办法”有了更深的认识和理解：
1、“两长制承包办法”的实施，提高了承包人工作的积极性，是职工劳动态度有了很大转变，实现了多劳多得；
2、提高了班组职工的成本意识，在以往施工中，项目长期有几个吊车蹲点，现在机械费用要进班组成本，为了降低班组成本，对吊车的使用有了很大的提高，加大预制深度，集中吊装，提高了吊车的利用率，一些不用的机械设备，班组一旦不用立即退还公司，减少了班组的成本开支；
3、增强了承包人的综合管理意识。承包工程项目的同时，承包人要想到下一步人员的去处，增加人员流动性，哪里需要去哪里，避免项目进行收尾阶段，人员窝工，增加人工成本的现象发生。在承包三友脱硫1#标段工程中，当施工进行到中期时，三友热电外管工程即将开工，庞增友通过内部承包人竞标承包了三友热电外网工程，这样避免了工程后期人员的窝工，使班组实力得以保留并不断壮大，为以后工程的竞标提供保证；
4、赋予承包人权利相对局限。随着承包办法的不断完善，内部承包人与分包队伍站在同一平台，共同竞争，内部承包人按分包管理，但权利相对分包队伍却很少，一些小型物品的采购权、机械设备外雇权等。例如使用单位1台电焊机，干完一个项目结束后，1台电焊机租金基本可以买1台电焊机。
作为分公司内部班组承包人，庞增友不仅有着过硬的专业技术素质、良好的品德，谦虚谨慎的工作作风，而且具有爱岗敬业精神，对待工作认真负责，精益求精，时刻以高标准、严要求来约束自己的言行，起到了模范带头做用。工作中，他注重发挥和调动班组人员的生产积极性、主动性，增强班组的凝聚力、竞争力，而且关心每一个班组成员，以宽待人，谦和忍让，豁达大度，以责任不推，困难不让的精神赢得了项目部、班组职工的信任。安装工作没有最好，只有更好，在以后的工作中，他将一如既往地高标准严格要求自己，努力做一名优秀的承包人，为分公司安全稳定和谐发展贡献自己的满腔热情。
公司劳模事迹材料 篇7
xxx，XX年全国劳动模范，女，36岁，中共党员，本科学历，中国移动通信集团上海有限公司南区分公司a复厅厅经理。
xxx曾获全国“五一”劳动奖章、上海市、上海市窗口服务行业“微笑大使”等多项荣誉称号。
在上海移动的对外窗口有着一位“微笑大使”，她，就是九江路营业厅的厅经理——xxx。从1993年踏上工作岗位以来，她始终坚持“勤勉、专业、创新、奉献”的服务理念，以自己的辛勤努力换来了十七年“零”客户投诉的纪录。
从微笑服务开始，xxx一直将劳模精神完美地阐释于点滴的工作中。营业厅的工作是普通而平凡的，她无怨无悔地在一线一站就是十几年。通过勤奋、刻苦钻研，xxx出了一套 “接一呼二”的工作方法：在办理第一位用户业务工单传送等候时，利用工单传送的等候时间向后一位用户介绍移动产品，解答用户疑问。这样既加快了客户办理时间，又减少了客户等待时间。由于业务办理效率高，许多用户都慕名而来，九江厅迅速成为高业务量的“人气厅”。
XX年12月，以xxx为主要负责人的劳模工作室在九江路营业厅成立了。她专门请来了全国劳模、服务大师：马桂宁师傅与劳模工作室结对，同时设立了“马派艺术服务教学点”。
她将马师傅的“知人、察需、善问、会导、换位”十字服务理念与营业厅的特点相结合，开创了“接一呼二”待客法，赢得了客户“服务好，效率高”的称赞，也在整个营业厅中广为运用。
微笑从心开始，凡是见过xxx的人，总会被她的微笑所深深感染。九江路营业厅毗邻南京路商圈，每天客流量大，客户多元化：既有银行、企业的商务人士，市民百姓，又有各地来沪旅游的观光客，还有不少外国友人。同时，作为沪上开办最早的移动营业厅，这里的业务全、服务佳、名气响，许多在其他营业厅办理不了的业务，都会被介绍到九江厅予以解决。客户的高要求和高期望值意味着九江厅需要有更高层次的服务水平。面对这样的挑战，xxx不仅用她的招牌式微笑服务一一化解，还培养了许多忠实客户，成为九江厅的老朋友。
有一位家住金山的私营企业老板，他每次需要办理移动业务，总喜欢自己驾车来回100多公里从郊区赶到九江厅找xxx。他说：“每次来到九江厅办理业务，就好像去看一位老朋友。我对这个厅有感情，就算我住在金山，我也会时常想起九江厅有这样一个微笑大使!”事实上，像金山老板这样的客户又何止一人!戴先生曾是九江厅的一名投诉用户，有一天他来到厅里大吵大闹，投诉公司将其号码冷号回收，表示相当不满意并执意要拿回号码。xxx将戴先生带到了客户接待室，给他倒了杯水，用微笑和亲切的话语循循善诱，不时认可他的感受并安抚他的情绪，偶尔穿插公司关于冷号回收的相关政策。
一位良好的倾听者不但得到了戴先生的认可，也让戴先生情不自禁叙述了一段感人故事：原来这个号码是他女友使用的，前段时间女友不幸患白血病离开了人世，他对自己的女友感情相当深厚，想将女友的号码一直保留以作纪念。xxx非常同情戴先生不幸的遭遇，并暗自想方设法帮他完成心愿。经过与相关部门的多次联系和协商后，终于恢复了戴先生女友原来使用的号码。戴先生相当感激，从此以后就成了九江厅的忠实客户!
从优秀走向卓越，需要积累，更需要创新。她在提出“接一呼二”的基础上不断总结和创新服务方式，扩大服务外延，又创新业务办理的“三先三后”模式——先简后繁、先急后缓、先听后问。为了缓解客户排队等候时间长的问题，她提出要把好咨询台、流动岗、业务柜台三道防线，并创立“三三制”操作法——咨询台负责业务概念导入、流动岗人员介绍引导客户体验、业务柜台促成业务办理，而这便是如今营业厅服务标准化操作流程的前身。
XX年8月，为了方便聋哑人使用移动通信业务，上海移动推出了适应聋哑人生理特点、专供收发短信的“爱心卡”。而xxx更是善解人意的在九江专门辟出了一个“爱心角”。“爱心角”里常备纸笔，因为所有的对话只能靠纸和笔来交流。“爱心角”里有专用的“爱心便条”，为了便于营业员与客户更好的沟通。而为了方便聋哑客户来办理业务，她开始学手语了。在空闲的时候，她就拜聋哑客户为师。聋哑客户教了，她就认真地比划起来。这样，今天学几句，明天学几句，她就能够向聋哑客户致意了，她就能够与聋哑客户进行交流了。她有心，陆续汇编了她的《景氏业务手语》，在九江厅进行带教，让前台的营业员都学会了简单的手语。在办理“爱心卡”的日子里，xxx她们赢得了广大聋哑客户的欢迎，许多固定客户不断向他们的同伴介绍着上海移动的“爱心卡”，介绍着九江厅，同时，也都没有忘记介绍xxx。
一个人业务的精通是远远不够的，只有管理好一个团队，培养一批业务能力强，服务水平高，综合素质全面的一线服务骨干，才能有利于移动公司的更快更好发展。劳模工作室作为南区培训工作的一大抓手，相当受到分公司领导重视。作为劳模工作室的老师，xxx在平日的中不断累积，结合实际情况，根据客户需求制定相关业务训练课程、编写服务案例、总结营销方法，为公司培养了一批又一批精英、骨干。
九江厅被称作营销新人的“西点军校”，而“麻雀变凤凰”的“幕后推手”就是通过现场指导法培养新人的xxx。xxx喜欢在营业厅现场进行热炒，指导员工服务规范、行为举止、销售技巧，手把手培育员工良好的营销服务技巧。她借鉴了团体互动式培训的模式，先确定一个主题，比如手机报纸推广培训会：xxx会让新员工们围个圈，先请大家逐一介绍手机报推广的想法和实战案例，然后请员工相互进行点评，而她总会将自己的推广经验启发员工讲出来。这样的团队互动式专题培训，成为了员工交流经验、提升能力和增进友谊的有效平台。xxx还实时关注员工重要kpi业绩排名表，对排名前列的员工进行表扬激励压担子，对排名靠后的同事帮助寻找问题制定改进方案，帮助员工共同进步。
“服务永无止境，沟通永无止境”——随着世博会的临近，xxx积极响应公司号召，在九江路营业厅推出了一系列举措来服务客户，奉献社会。
一、客户等待关怀举措
：即零距离关怀贴近客户、零中断优质保障客户、零时延快速响应客户。在客户排队等候之时开展现场秀形式的服务工作，以解答客户手机使用疑问、手机讲座等为主，得到客户好评。二、服务世博建设者举措：九江路营业厅为奋斗在世博建设工地的工人们、为身在异地的建设者及时办理各类长途话费优惠套餐，在现场开展移动业务咨询，解决这些平时很难有机会去营业厅办理移动业务工友们的通信困难。
三、参与“月月3.15” 服务活动举措：在每月的十五日设点南京路步行街，为属地居民提供移动通信业务咨询和服务，并在活动中宣传世博知识和移动迎世博的各类活动。
四、英语服务专席举措：组织一批有英语专长的员工学习业务用语和日常交流用语。利用早班会的时间互相交流，进行情景模拟演练，为世博服务的全面开展打下扎实基础。
十六年来，xxx坚守岗位，不求功名利禄，只求全力以赴。她把客户满意作为自身的最高追求，持续改进，真诚服务，她用十七年如一日的微笑赢得了无数新老客户的一致赞誉。
公司劳模事迹材料 篇8
陈xx，19xx年6月出生，大学本科学历，1984年参加工作，先后担任平光厂技术员、调度员、团委副书记、书记等领导职务，1992年出任亚光厂副书记、副厂长，1994年至今担任平光制药公司董事长兼总经理。陈xx是一位勇于创新，勤于奉献和富有开拓能力的现代企业家。他凭借在营销和企业管理方面的丰富经验及驾驭市场变化等复杂局面的出众才能，为平光制药集团公司的发展壮大作出了突出成绩。
在他的领导下，20xx年公司实现销售收入：2.64亿元，同比增长35%；实现利税：1800万元，同比增长37%。
20xx年公司获得河南省50户高增长型企业、河南省缓释药物工程研究技术中心、省级工程技术中心、河南省18户重点医药企业、焦作市18家重点企业、焦作市科技创新十强等荣誉。
20xx年公司承担了国家发改委富马酸卢帕他定投资项目、河南省工业结构调整甘氨酸茶碱钠缓释片项目、2个河南省重大科技攻关项目、1个焦作市重点项目等项目。
公司经营业绩创下了平光制药集团公司的历史最高水平。为焦作市的经济建设和社会和谐作出了重大贡献。
陈xx任职14年，打造了一个崭新的平光制药，他的创业事迹富有传奇色彩。1993年，进入市场经济后，由于生产技术落后、经营管理不善等各方面的原因，原来的亚光药厂很快陷入了困境，企业亏损严重，职工工资发不下来，生产经营几乎陷于停顿，又赶上东南亚经济危机，对这个小厂来说更是雪上加霜，举步维艰，企业负债累累，面临破产倒闭的局面。为了摆脱困境，平光厂党委决定，任命陈xx担任制药厂厂长。年富力强的陈xx，思维敏捷，敢想敢干，富有进取精神。接任厂长职务后，对企业的困难，他看在眼里，急在心里。经过深入地分析研究，他决定从加强技术改造入手，成立技改领导小组，研究新技术、新产品，努力开拓市场，实现企业更大的发展。为此，他决定走出去，到外地了解市场形势，根据市场需求开发新产品。他南下北上，参加广州交易会，去天津回访客户，了解市场，争取产品订单。就这样，老客户回来了，丢掉的市场找回来了，企业开始恢复了生机，逐步扭转了长期亏损的被动局面。陈xx一心扑在事业上，兢兢业业，埋头苦干，刻苦钻研技术和质量管理，提高了产品的市场竞争力，使企业一年一个新台阶。在他的不懈努力下，平光制药公司由一个原来职工不足50人，濒临破产倒闭的小厂发展成为现在拥有三家工业企业、一家商业公司、一家贸易企业的集团公司。
陈xx以企业发展为己任，带领全体员工，不断深化企业改革，不断推进管理变革，促进企业长足发展。在他的领导下，平光制药于20xx年整体收购原徐州第六制药厂，组建江苏平光制药有限责任公司；20xx年整体收购原郑州亚新制药有限责任公司，组建焦作平光信谊中药有限责任公司；20xx年创建焦作平光蓝十字医药连锁有限公司。目前，蓝十字商业公司已经发展为13个医药超市的医药连锁公司；20xx年创建焦作平光制药进出口贸易有限公司，实现了工商贸一体化。
陈xx具有高度的责任感、事业心和强烈的开拓精神，坚决拥护党的路线、方针、政策，他勤奋工作，勇于创新，大胆改革：建立能者上，庸者下的淘汰激励机制；加强制度创新，形成运行机制，打造管理平台，全面提升经营管理水平。公司将实施目标管理与绩效考核有机结合，使企业管理制度的规范化成为国家GMP标准本土化的过程。建立起相配套的方针目标、组织机构、程序方法、管理制度、人力培训等多方面组成体系。通过流程再造，实现岗位优化、工作量化、业务流程化；通过自评、互评、专家评，实现定岗、定员、定额、定薪，强化全程控制；通过实行岗位级别工资和责、权、利结合，调动员工的积极性；通过实行全面预算管理，明确成本目标，规范绩效考核，加强成本控制。充分挖掘了人、财、物的潜力，整合了企业资源，从根本上转变了公司管理滞后于发展的被动局面，为持续健康发展奠定坚实基础。使企业管理工作逐步步入程序化、标准化、制度化轨道。
在加强管理的同时，陈xx高瞻远瞩、科学决策，提出了营销和研发两个车轮走路企业发展思路，20xx年成立省级企业技术中心及河南省缓释药物工程技术研究中心，仅20xx年科技开发投入2976万元，占销售收入的6.2%。其中新购买中试生产设备840万元，新购买检测仪器380万元。在加强创新能力建设方面的发展，使平光制药开始了又一次发展，通过自主创新，产学研合作等多种方式，使企业产品结构不断得到调整，市场竞争力增强。近几年公司与沈阳药科大学联合开发化学2类新药甘氨酸茶碱钠缓释片（全国独家）；与四川滇虹医药开发有限公司联合开发国家3.1类新药————富马酸卢帕他定原料、片剂及胶囊；与科特药物研究所联合开发了黄杨宁舌下片（全国独家）和黄杨宁分散片；自主开发银丹心脑通片、景天祛斑片等中药八类新药13个，氟康唑胶囊、盐酸氟桂利嗪胶囊、罗红霉素片等15个化学仿制药品。在企业内部加强制剂新工艺、新技术在药品生产中的应用。近几年公司引进、消化、吸收了缓释技术、微波杀菌干燥技术、一步制粒工艺等新技术、新工艺。应用热回流浓缩技术、倍他环糊精包合技术等新技术，自主开发银丹心脑通片、景天祛斑片等中药八类新药。同时将一步制粒、薄膜包衣等新工艺、新技术应用于吡拉西坦片、罗红霉素片的生产中，降低了生产成本，实现了节能降耗。为平光制药事业的腾飞打下了坚实基础。
经营策略上，陈xx多谋善断奇招迭出，紧紧抓住销售龙头，一心扑在销售上。随着对国家医药相关政策的调整、市场竞争日趋激烈，加之企业生产规模扩大所带来的联动效应，对公司原有的营销模式提出了新的挑战，如何实现以销带产，产销统一，成为摆在了管理层面前的新课题。为适应市场变化，陈xx适时调整营销策略，他不辞辛劳，走市场，搞调查，以全新的思维，制定出适合企业发展的稳固省内市场、积极拓展省外市场营销策略，以大帮小，以强带弱，既利于共同发展销售市场，又解决了因地区差别导致的市场开发不平衡问题。20xx年陈xx又提出了一个中心，四个支点的发展战略（即以企业的总体战略为中心，以营销改革为切入点、以科技创新为增长点、以规范管理为支撑点、以调整产品结构为中心点）；以四个支点推进企业的全面建设，推动企业营销创新，扩大了市场份额。公司创新营销体制，通过互惠互利、长期双赢的市场运作方式，实现公司与经销商的直接联手和长期合作，共同搭建全新的营销平台，创建新型营销网络，为建立平光制药集团终端销售网络打下坚实基础，积累宝贵经验；通过宣传策略的全面实施，即平面媒体与影视媒体相结合，专业媒体与大众媒体相结合，企业品牌塑造与产品品牌塑造相结合，促进企业和产品的知名度、信誉度、美誉度的提高，塑造良好的品牌形象。通过品牌拉动产品销量，加强营销渠道的开发与管理，向管理、质量、科技和营销渠道维护挖潜力、要效益。通过确立广义终端论的理念，完善销售服务及售后服务，巩固老市场、培育和开辟新市场。形成了以营销创新带动企业各项工作的良好局面。
陈xx全心全意为人民服务的无私奉献精神、卓越的管理水平和领导才能深得员工们的称赞，赢得了广大群众的拥护。目前，平光制药集团公司形成了艰苦创业、团结共进的良好氛围，员工思想稳定，企业的凝聚力、向心力显著增强，为企业快速发展提供了昂扬向上、团结和谐的良好环境。
面对激烈的市场竞争，陈xx胸怀报效祖国，回报社会，服务民生的壮志，把打造一流的现代制药企业列为人生奋斗的目标。在他的带领下，平光制药的全体员工正努力向三年内实现年销售收入5亿元的目标迈进，企业各项工作也将会迈上一个新的台阶。
公司劳模事迹材料 篇9
xx现任生产管理部副部长，负责全厂生产系统机械电气维护管理工作和全厂风水电等能源管理工作。一年来他刻苦钻研，团结同志、群策群力紧紧围绕影响公司生产经营指标完成的问题，确定攻关课题，组织攻关。科学工作取得一定的成绩，为公司赢得较大的经济效益，现将主要工作总结如下：
一、勤奋务实、科学管理，注重发挥团队精神。
作为一名管理人员，xx深知自己肩负的责任和重担，作为一名专业电气工程师、技术人员，他懂得自己为公司安全用电应尽的义务。无论是在最初的一线岗位，还是在生产车间做维护工作，直至现在从事的副部长工作，他都能够以高标准严格要求自己，在工作上投入大量的时间和精力去探索、去钻研，擅于总结工作中出现的各类问题，积累了非常丰富的工作经验。他热衷于团结和带领同事们一起工作，并能在工作中依靠群众力量不断创新，群策群力解决工作中出现的种种难题。在平时的工作中，xx注重自身文化素质的提高，抽出大量时间，认真学习专业知识，提升理论水平，丰富自己的头脑，努力使自己成为一名合格的技术人才。为了提高自身业务技能认真学习，他的专业知识和业务水平有了很大的提高。同时，他还特别注重提升团队整体素质，不忘加强对专职工程师的管理培训，经常组织电气专职工程师开展专业理论知识考核、研讨等活动，使电气专工的整体业务水平得到普遍提高。高压进相器的运行及维护方法等方面的理论知识培训，大大的提高了管理人员的专业技能。为调动专职工程师的工作积极性，xx还经常在公司范围内组织开展小改小革和技术创新工作。
二、尽职尽责、严抓细管、确保检修施工安全质量。
检修工作一直是我公司每年的一项重要安全生产任务。有着很大的风险性。但在繁重工作任务和巨大压力面前，xx迎难而上，在认真编制检修计划的基础上，亲自深入现场落实方案，认真思考每个细节，从现场安全措施、人员安排、物资材料、工器具准备等细节着手，早准备、早布置、早检查、早落实，统筹安排，确保了检修工作的顺利实施。为公司的安全生产用电、用水、用气工作提供了坚实的基础。
为了保证每一次检修、施工的安全和质量，xx总是认真编制安全技术措施，积极开展危险源辨识和风险预防工作，认真落实好“一个工程，一个措施”的工作方式，狠抓现场管理，强调检修现场工作负责人制度的落实，在停送电时，他都会和变电所管理人员亲自落实，并落实好安全防控措施，坚决杜绝因操作人员或指挥人员疏忽导致误送电事故的发生。现场的工人对他这种“较真”的做法都很赞同，觉得他抓工作抓到了根上，抓到了每一处细节上。
三、科学管理，增加企业经济效益
xx自担任副部长一职后，全公司用风、水、电的管理工作都落到了他的肩上，为解决每个点的查找，一点点落实，经过无数次的努力，xx终于确定了两处大的漏水点，此时他的手脚因长时间的浸泡在冷水中，已冻得麻木了。处理了自来水漏水的问题，紧接着，xx又把工作重点放到了攻克下水不畅的难题上，经过许多次的努力，终于通过安装大流量排水泵的方法，使难题得到了顺利解决。严抓细节的工作态度也赢得了大家的尊重和信任。
20xx年，为了精确考核各部门的用水量，xx组织人员在公司各用水点加装了计量水表，对重点用水点坚持每天抄表记录，以便及时发现问题。通过合理分配用水量，最大程度的减少了线损。同时，xx又对生产循环水管网漏水现象进行了排查，全年处理多处漏水，并采取先进设备对全厂生产循环水用水量进行了准确的测量，确定了各工段循环水的使用量，为下一步科学管理打下了基础。
通过一年来对全厂上下水和工业循环水的管理，自来水使用量同比下降13.45万吨，为企业节约资金40.35万元。
针对节能用电设备加强管理，制定(全厂节能设备管理规定)。对现有的进相机和变频器等节能设备提高投运率和完好率，在保证生产的前提下合理调配、发挥最大效能;加强对空车运行和不合理用电的管理强化职工的节电意识。推广使用节能照明，生产系统绝大多数使用led灯具，提高临时用电的安全性和方便性最大限度的解放现场专工的劳动强度。通过以上措施保证20xx年水泥综合电耗同比下降3.68kwh/吨，节约资金122万元。
煤粉原煤布料控制系统、全厂高压电机控制系统、原料主风机油站和进相器控制系统、水泥磨水电阻控制系统、篦冷机料封阀控制系统、粉煤灰和助磨剂掺加量控制系统进行了改造，对部分设备进行了更新换代，还充分利用部分闲置设备，创新工作思路，既解决了原来的控制方式维护量大、控制不准确、故障频发等问题，提高了设备的运行质量，大大的减少了故障率。同时使闲置设备得到充分的利用，实现了企业以最低的投入得到较大的回报。又通过改造过程，锻炼了参与人员对设备的熟悉度、认知度，使公司的电气维护人员和岗位电工的整体业务素质有了明显的进步，通过此项工作为企业节省资金20余万元。
创新管理对全厂电机和潜水泵统一管理维修，提高闲置设备的利用率。保证全厂电机、水泵的使用，全年没有发生采购费用为企业节约资金10万余元。另外对各工段和二级库的库存电气配件进行合理调配，为工程改造和生产运行提供保障，从而降低采购成本。
四、积极收集、学习先进技术
结合公司生产实际情况提出风、水、电等能源管理和整改方案，通过公司领导和工程技术部门的讨论得以实施。并组织对供风系统和供电系统进行改造，现以全部完工取得良好效果。
通过改造风泵淘汰两台151空压机改成由新型螺杆式空压机为主，后处理全部经冷冻式干燥机的供风方式。解决压缩空气含水影响输出的问题，对外管线进行全部更换杜绝漏风，同时降低了电耗保证用风的稳定性。通过学习和考察完成空压机热能回收的设计改造工作已投入运行每天可回收80度热水30-40吨，解决停窑职工洗澡问题，同时年可创价15万元。全部改造没用公司投资，资金由闲置设备进行置换所得为企业节支10万余元。
通过对全厂用电的调查和研究，发动全体电气专业人员经计算制定用电调整工作。减少变压器装机容量1185kva，对风泵供电进行改造减少线损。预计20xx年可为公司节支20万元，同时解决厂前办公区电压低的问题和风泵供电复杂的问题。对改造后发电循环水泵空载率较高，开车引水困难的问题积极想办法制定措施并提出改造方案。现已改造完成由原来185kw电机降低到75kw节电50%以上。
五、以身作则，发挥党员模范作用
作为生产管理部副部长，xx负责生产系统的机械、电气维护管理工作和全厂的风、水、电等能源管理工作。他深知肩负的责任重大。工作中兢兢业业，注重细节，恪尽职守，身先士卒，处处发挥模范带头作用。每天上班比别人早，下班比别人晚，加班比别人多，特别是在雷雨季节、大风天气，电气设备事故较多，经常半夜三更接到故障处理电话。只要电话一响，他就会迅速组织抢修人员赶赴现场，不管刮风下雨，不惧电闪雷鸣，有时甚至通宵达旦进行抢修。象这样的事，在xx工作、生活中早已习以为常了，他已经记不得有多少次了。
xx这种快速反应的工作能力和奋力拼搏的敬业精神，赢得了公司领导的赞许和同志们的尊重。
一分耕耘，一分收获，晶莹的汗水结出了丰硕的成果，在获得的众多荣誉面前，xx没有沾沾自喜，止步不前，而是以更加饱满的热情、更加旺盛的精力、更加干练的作风投入到工作中，继续带领着管理部的全体成员奉献青春，挥洒热血，为公司更快更好的发展做出新的贡献。
公司劳模事迹材料 篇10
关xx，男，汉族，1974年11月出生于xx省xx市xx区xx村，一个输掉家产后靠养殖斑鳜致富的创奇人物，现任xxxx水产有限公司总经理。斑鳜是典型的肉食性凶猛鱼类，在自然环境中，主要吃食鱼、虾类等活饵料。该鱼肉质鲜嫩、少刺、粗蛋白含量高、脂肪和灰分较低、营养价值非常高，熟食肉呈蒜瓣状，唯美形佳，是名贵淡水鱼类，被誉为“淡水鱼之王”。
xx年，身价百万的关xx，在别人诱导下迷恋上了赌博，在不到十天的时间内输掉了全部家产，还欠下了100多万的外债，他为了还清外债离开了家人，只身来到xx九江永修县白莲湖鱼种场，开始了创业历程。
来永修县的头几年，关xx过着别人无法体会的生活，因为他知道，只有扎扎实实用自己的双手才能创造未来、实现梦想，还清债务，走向成功的道路。由于斑鳜繁殖技术含量比较高，几年来，他利用原白莲湖鱼种场经营赚来的八十多万全部用于研究石斑鳜鱼的苗种繁殖、培育，凭着那不甘失败的信念，支撑着他去探索，这一过就是三年。在经历一次又一次的失败之后，关xx终于攻克斑鳜人工繁殖的各种难题，xx年成功的繁殖出斑鳜的鱼苗，并人工养殖了第一批斑鳜，掘取了第一桶金。
关xx养殖的这种鱼叫斑鳜，浑身长满金钱斑点，花纹比较稀少，好像一个个铜钱似的。因为他知道它贵就贵在这个花纹上，其他的鳜鱼是绝对没有这个花纹的。当时国内还没有大规模人工繁殖，所以价格一直居高不下。普通的翘嘴鳜鱼，一公斤可以卖到60元、而石斑鳜鱼能卖到180元，在韩国市场价格高得惊人。
他虽然掌握了一套繁殖、养殖的技术，但做大、做强这一产业需要一笔很大的流动资金，钱从哪里来这个问题一直固惑他。在一个偶然机会，一个南昌老板听说他成功孵化出斑鳜，就想聘请他来自己的公司帮忙养殖斑鳜。考虑再三后答应了，但他开出了60万年薪的天价，最后南昌老板给了50万的年薪。
xx年年初的一天，永修县渔业局告诉他有一片新的鱼场正在对外承包，关xx觉得机不可失，他马上炒了老板的“鱿鱼”，承包了白莲湖良种场的繁殖设施及200亩水面，把打工赚来的100万再次投入到斑鳜繁育、养殖事业。仅仅三个月，他就孵化出50万尾斑鳜苗，光是靠着卖这小小的鱼苗他就赚了个满盘满钵。
斑鳜人工繁育技术含量比较高，它有一整套操作程序，涉及到亲本选育、亲本培育、人工催产、病害防治、苗种培育等五个环节。斑鳜的繁殖成功，填补了国内繁殖淡水石斑鱼的空白，让他成为全国瞩目的水产养殖人物，他的事迹在xx年9月30号中央电视台CCTV—7套《致富经》、xx年12月7日xx省九江市电视台二套《东西南北九江人》、xx年9月10日中央电视台综合频道《生活早早参考》栏目先后播出后，在水产养殖界引起了轰动，因为在国内还没有大规模人工孵化石斑鳜鱼的先例。
xx年关xx成立了xxxx水产有限公司，他对自己的事业充满了信心。为了做大斑鳜产业，他汇同志同道合之士、融合社会闲散资金用于产业拓展，通过公司十农户的形式，通过提供鱼苗、确定最低保底收购价、提供技术服务等措施引导养殖户从事斑鳜养殖。通过几年的打拼，xxxx水产有限公司已经成为xx省最大的斑鳜养殖企业。他规划用几年的时间，通过扩大企业规模、组建高级管理团队、增加养殖水面、开展网箱及工厂化养殖的试验等措施，从而使xxxx水产有限公司形成孵化、养殖、销售、加工一条龙的产业链，成为全国斑鳜养殖龙头老大。
人生能有几回搏。在关xx看来，年轻人就应该有魄力、拼劲、闯劲和干劲，用汗水、智慧换来自己未来美好的生活，换来家庭的幸福，体现自己的人生价值。现在的关xx想的更多的是如何去回报他的第二故乡永修，如何去带动和引导永修县的养殖户走上共同发展的道路。
公司劳模事迹材料 篇11
XXX自参加工作以来，一直高举邓小平理论伟大旗帜，坚定地团结在监狱党委的周围。在监区领导的关怀下，在同事们的支持下，该同志勤劳朴实，任劳任怨，以一名共产党员应有的热情，毫无保留地将在学校里所学的专业知识结合生产实践应用到我监狱的安全生产当中去。该同志业务全面，上进心强，连续四年获得“年度先进个人荣誉称号”，还分获“监狱优秀青年”、“优秀共产党员”、“市煤炭局科技征文三等奖”，并在监狱组织的各类活动中获奖。该同志的主要事迹如下：
在思想方面，该同志始终具有饱满的政治热情和认真的学习态度。该同志虽然参加工作只有五年，但已经是六年党龄的党员了，作为一名党员，该同志一直严格要求自己，无论是生活上还是工作上，都模范带头，率先垂范，他常说，只要是要求别人做到的，自己一定先做到。在党历年来组织的保持党员先进性教育、践行社会法制理念活动、学习“八荣八耻”等各类提高政治思想的活动中，该同志始终以饱满的热情，坚定的信念投入其中，先后写出了数十篇有质量的心得体会。在工作之余，该同志还始终不忘党保持先进文化的思想理念，将学习研究邓小平理论和“三个代表”重要思想作为平时的必备功课，并广泛阅读，积极关注社会焦点热点，提高了政治敏锐度和观察力，为更加坚定的做好本岗位的工作奠定了扎实的思想基础。
在工作方面，该同志坚持贯彻落实了国家及省市委和监狱的安全生产方针、规章制度，牢固地树立了“安全重于泰山”的工作思想。该同志主抓金源监区煤矿生产的通风与安全的技术工作，在日常的通风管理中，该同志一直从严从细，不留死角。面对金源矿井瓦斯涌出异常、通风系统急需优化、生产人员经验少、业务差的困难局面，该同志深入现场，认真分析研究兄弟单位的管理经验，坚持从基础技术工作入手，对瓦斯涌出异常地点采取合理配风、超前预防、监测监控、跟班蹲点等综合治理措施，同时加大对粉尘、局部通风、串联通风、盲巷和通风设施的管理，实现了风门自动化远程监控，瓦斯浓度24小时监控，管理队伍的业务能力不断提高，保证了通风系统的稳定性和可靠性，杜绝了通防安全事故。
该同志吃苦耐劳，乐于奉献，对工作从不挑肥拣瘦。为了第一时间解决生产问题，该同志吃住在矿，白天下井，晚上经常在生产值班室值班。20xx年1月份，一天夜里12点多，金源矿井1351工作面上隅角瓦斯超限，严重威胁着矿井的生产安全。该同志得知这一情况后，马上换衣服下井，坚持在现场解决问题，带领现场人员采取了积极有效的措施把瓦斯浓度控制在了《安全规程》允许浓度范围之内，而且给生产人员耐心地讲明安全情况，从而打消了生产人员原有的后顾之忧，为全矿生产的安全顺利进行做出了突出贡献。到上井时，已是凌晨5点，稍事休息后，又投入到了第二天的工作。正是这种乐于奉献、吃苦耐劳、身先士卒的精神，深深地打动了其身边的工作人员，从而带动了一大批人对工作充满热情，不计较名利和得失，营造出了良好的工作氛围。
在管理服刑人员方面，该同志一直公正执法，清正廉洁，公私分明。工作以来，该同志找服刑人员谈话上千次，解决服刑人员矛盾和思想问题数十起，成功过渡危险人物10多个，每年累计下监300多次。由于在大学里没有接触到服刑人员管理方面的知识，该同志认为自己这方面需要进一步提高，尤其是服刑人员的个别教育，为了加强自己改造X改造的工作能力，该同志利用工作之余翻阅了大量的服刑人员心理教育、服刑人员改造工作探讨等多种书籍，并积极和有经验的老同志请教和交流，经过一段时间的学习和锻炼，该同志已经成为本单位个别教育的行家里手。在日常的服刑人员管教工作中，该同志雷厉风行、速战速决的工作作风得到了大家的认可，对于新发现的犯情，绝不拖泥带水，坚持最快的解决犯情，就是防止犯情扩大蔓延的管教思想，多次将刚显苗头的犯情控制住或消灭掉，由于其工作扎实，多年来，其所保管的服刑人员没有出现过一例重大违规违纪行为。
在服刑人员的岗前教育和日常安全生产培训中，该同志针对本监区服刑人员刑期短，流动性强，岗位人员变化快，安全生产施工人员稳定性差的特点，坚持把技术培训和安全教育工作做全面做细致。由于服刑人员文化素质低，对科学的通防管理技术接受能力弱，为了确保施工人员的安全，该同志在做技术工作时，坚持每有施工，必写措施；没有措施，必有贯彻，使施工的服刑人员做到对井下施工胸中有数。为了强化服刑人员的安全意识，该同志常常不厌其烦，将同样的安全教育做上好几遍，逐渐使安全第一的思想牢固地根植服刑人员的头脑中，为确保监狱的通防安全奠定了基础。
公司劳模事迹材料 篇12
xx化工（xx）有限公司于xx年由美国xx公司和xx化工新材料股份有限公司共同组建的中外合资企业，总投资约x万美元，落户在xxxx经济开发区星火工业园，是中国首家达到国际先进技术水平和经济规模的世界级气相二氧化硅生产企业，产品广泛运用于包括汽车、风力发电机叶片、汽车面板、船体、绝缘子以及化学机械研磨用浆体、太阳能面板胶粘剂及激光打印墨盒等领域，远销亚太、欧洲及美洲地区。
宋xx于xx年始，作为xx新材料股份有限公司合资方代表加入xx化工（xx）有限公司，担任副总经理一职。任职期间，与各级政府、组织进行了友好的沟通，对内与合作伙伴保持了良好的合作关系，倡导了积极健康的企业文化，热心公益事业，作为企业的安全生产主要负责人，积极推进企业的安全、节能环保生产，并多次被xx省、九江市委、市政府、永修县委县各级政府授予了“高新技术企业”、“企业规模奖”、“企业贡献奖”、“九江市百优项目”、“安全生产先进单位”、“环境保护先进单位”等各种荣誉称号。
十年风雨同舟，合资公司的建立与成长离不开宋总的努力与贡献，主要事迹体现在以下几点：
一、协助项目顺利完工，建绿色循环经济圈
合资公司一期项目于xx年开始建设，建设初期，遇到很多困难，作为中方代表的宋总总能一一协助解决，帮助一期项目顺利完工并在xx年成功开车，就此突出的表现于xx年获得xx总部SamuelW。Bodman奖。于xx年4月建成投产后，主要以xx星火有机硅厂生产中的副产物一甲基三氯硅烷和多晶硅行业的副产四氯化硅作原料，变废为宝，利用世界领先的技术生产出纳米级气相二氧化硅产品，同时又将生产中产生的氯化氢返回至xx星火有机硅厂作为合成氯甲烷的原料，形成了氯、硅、氢的三重循环，其中氯的循环利用率高达99.9%，建立了硅工业和气相二氧化硅工业资源相互利用的硅产业链，真正做到了优势互补和资源循环利用，成为九江地区的绿色循环经济典范。
二、倡导积极的企业文化，热心公益事业
倡导积极健康的企业文化，经常性开展职工文体活动，丰富职工业余文化生活。宋总每次总能起到先锋带头的作用，鼓励员工积极参与，包括每周定期羽毛球活动、年度旅游、年度晚会等，让员工在紧张工作的同时能适时放松，锻炼身体。
带领公司职工定期参与慈善活动，包括每年资助当地70名贫困学生、前往福利院看望孤寡老人、看望xx希望小学学生，资助学校各种器材及设施、向永修县三中捐赠人民币十五万元用于改善教学条件增设电脑教室等，为构建和谐社会尽自己的一份力。
三、勇于创新，节能环保资源再利用
xx年3月二期扩建后，公司投资1530万元成功率先应用了“闪蒸”技术，利用工艺反应所放出的热能并将水转化为蒸汽，不但解决了工厂自身蒸汽的使用，还对外供给，每年可节省相当于10000吨的标准煤，同时可减少26000吨的二氧化碳的排放量，是xx打造节能环保型“绿色工厂”的又一创新。该项目建成后，我们不但节约了用来冷却反应热设备的电能，还增加了热能的回收利用，属于典型的余热回收环保节能项目。
四、全力做好安全生产工作
作为合资公司的安全生产主要负责人，宋总总是严格按照国家要求执行生产，并在公司建立了健全安全生产责任制。主要包括：
（1）加强了生产现场的监督检查，公司要求工程师、主管以上员工定期的现场巡查，以及8小时工作时间外的巡查、在项目施工期间专门配备安全生产监督员负责生产现场的监督管理，每日深入各个生产车间和施工工地，巡回检查监督现场情况，发现问题及时纠正，减少和杜绝安全隐患，最大限度地避免安全事故的发生；
（2）不断加强安全培训教育。坚持每天早上5分钟的安全早会，让所有入场作业人员在第一时间考虑到安全风险，作业前进行风险分析并采取相应的防护措施。同时公司不仅确保公司每位员工完成安全生产培训教育，不断提高员工的安全意识和工作能力，也要求并提供在工厂作业的每位承包商、访客也要进行相应的安全培训；
（3）确保安全、健康、环保方面资金的投入。公司确保在设备改造、技术提升方面、劳动防护用品的资金投入，同时每年都投入大量的人力进行安全知识的学习、培训，健康体检等。
（4）确保自我安全的同时，将xx的安全理念与周边企业、员工家属等一起分享。周边企业或外省市企业来我厂参观学习时，宋总犹如安全大使一样总能很精彩的将xx的安全文化传播给大家。今年5月xx即将举办第一届开放日活动，届时将邀请广大市民一起参与进来，让社会民众一起正确理解化工，并正视如何安全的做好化工，共同为我们的社会环境作出自己的贡献。
正是由于各方面的努力，xx化工（xx）有限公司迄今已实现9年无可记录安全和环境事故。安全环保上的理念、投入和管理也使得公司成为xx省安全环保的样板企业。
公司劳模事迹材料 篇13
孙XX在平顶山市石龙区法院办公室负责机要保密、印章管理、司法统计、档案管理、劳资、外联等工作，他以“办公室是全院的中枢神经，是沟通上下的桥梁和纽带，干好办公室工作，发挥好服务作用，与审判工作同样重要、神圣”为信念，不断提高自身修养，在平凡的岗位上做出了较为突出的贡献。石龙区法院的机要保密、档案管理、司法统计等项工作，连年被评为市级先进。孙XX因工作成绩突出，20xx年被石龙区区委、区政府评为全区办公室系统先进个人，20xx年12月30日被平顶山市中级人民法院荣记个人三等功一次。
一、钻研政治业务理论，不断提高自身修养。
办公室工作点多面广，因此孙XX把努力提高自己的各项专业知识和法律专业技能作为长期奋斗目标孜孜以求之，除了参加市、区、上级法院组织的各种政治业务培训外，他还报名参加了四川大学法律专升本远程教育和中央党校专升本函授班，并取得了本科学历，同时他注重书本知识和实际工作相结合，向领导求教，向经验丰富的老同志学习，干中学，学中干，逐渐成为办公室工作的“行家里手”。
二、牢固树立服务意识，勤勉敬业，无私奉献。
办公室人员少、工作头绪多，他就一个人兼做多项工作，宁肯自己多出力流汗，从未影响全院整体工作。在机要保密工作中，他经常参加院里审委会、院务会等重要会议，担任记录工作，从未出现过跑风漏气现象；在日常文件收发登记、归档工作中，他认真细心地管理好每一份文件材料，从没有发生过丢失事件；作为印章管理人员，他严格落实用印审批登记制度，切实杜绝违反规定事件发生；在财务和统计工作中，他凡事往前赶，不等不拖，确保全院帐清物明，统计数字确凿无误；为了确保石龙区法院档案管理市颁一级水平，他除了督促各业务庭搞好案卷按期归档外，加强了对各庭档案工作的业务指导，对于自己能解决的问题，不推不卸，静下心来，登记下来一本一本地认真整理，并建立了案卷目录、全案介绍等，全市法院档案大检查中，受到了市中院检查组的充分肯定和通报表扬。
三、他以实际行动表达了人民法院干警对党、对人民、对法律的赤胆忠诚。
在20xx年全国上下抗击“非典”工作中，孙XX响应区委、区政府的号召，主动报名加入到抗击“非典”工作第一线，他用了短短几天时间摸清了全区4个办事处、11个行政村的外出务工返乡人员情况，并协助办事处、村、组对返乡人员进行了妥善安置，对其中有发热、干咳等症状的人员进行了隔离治疗，在抗击“非典”斗争中，他发扬连续作战、不畏艰险的工作作风，两个多月的日日夜夜战斗在第一线，牺牲星期天和节假日，忘我奋战，表现了一名法院干警的崇高情怀。在深入一线工作的同时，他还向群众宣传防治“非典”的有关知识，教育群众相信科学、相信党和政府，消除疑虑，稳定情绪。在防治“非典”这场没有硝烟的战争中，孙XX用他的一颗赤诚之心，谱写了新时期人民法院干警忠于党、忠于人民的光辉篇章。
四、公道正派，廉洁无私，发挥好窗口和服务作用。
工作中他养成了认真谨慎、务实高效的良好作风。一是做好为领导服务工作，只要院党组交办的工作不分份内份外，不挑肥捡瘦讲价钱，都保质保量地提前完成。二是寓协调于服务之中，为各业务庭提供快捷方便的服务，处理好了与庭室、同志们的关系，受到了院领导和同志们的一致好评。三是搞好外联工作，嘴快、腿快、手利，有时送文件简报、报表、取材料，一天在区里来回跑几趟，从没有抱怨拖沓过。四是真诚礼貌地接待好来院人员，待人接物彬彬有礼、和蔼可亲，给
当事人和人民群众留下了很深的印象。五是廉洁无私，吃苦耐劳，在财务管理等工作中，严格遵守财务管理制度和院规院纪，经常加班加点，从不叫苦怕累讲待遇，从未占公家的便宜。六是关心同志们比关心自己为重，在长资、落实福利时，周到、认真，通过自己艰辛的工作，将组织的关怀和温暖送到同志们心中。
