全国工人先锋号推荐对象突出事迹

| 徐球

工人先锋号是中华全国总工会制定下发的以“创一流工作、一流服务、一流业绩、一流团队”为活动内容的荣誉称号。下面给大家分享一些关于2024全国工人先锋号推荐对象突出事迹(实用8篇),希望能够对大家的需要带来力所能及的有效帮助。

全国工人先锋号推荐对象突出事迹

全国工人先锋号推荐对象突出事迹【篇1】

濮阳市公路局养护中心作为濮阳公路养护部门的一个窗口,近年来,在工作中坚持以服务为宗旨;以养好公路为己任,把内强素质、外树形象、提高效率、强化服务作为第一要务。不断在强化自身素质,提高业务水平上下功夫,积极开展岗位练兵、技术比武活动,形成了“比、学、赶、帮、超”的良好氛围。几年来,通过全体职工的不懈努力,共完成了市局大中修投标6项、工程项目投资余万元;路面裂缝处理近500万元;完成标志牌制作安装工程500余万元;完成道路标线及安保工程800余万元。同时,积极争取和参与外部市场招投标,完成市交通局二线道路3公里大修投资70余万元;完成了大广高速28座天桥桥面铺装等工程投资1300余万元;以上工程经过各部检查验收,全部为优良工程,并取得了良好的经济效益。这是我们平时的安全生产,严格规范施工,狠抓工程质量的结晶和回报。

一、基本情况:

濮阳市公路局养护中心,地处濮阳市106国道与中原路交叉口,主要承揽干线公路大中修及公路塌陷修复、公路标线、标志标牌安装等工程。成立濮阳市公路局了第一机械化养护中心。现有职工50人,三十五岁以下职工占总人数的88%,大专以上文化程度65%。领导班子成员四名,下设人事科、办公室、技术科、工程科、保卫科、设备科六个科室。几年来在各级领导的关心和支持下,在单位全体干部职工的努力下,圆满完成了各项工作任务和目标,取得了显著成绩。

二、主要做法:

(一)领导重视,目标明确

近年来,养护中心全体职工立足本职、勤奋学习、刻苦钻研、提高技能、保证施工质量的基础上,通过宣传教育、岗位练兵、技术比武、竞争上岗等方式,积极参加以创一流工作、一流质量、一流管理、一流效益、和谐团队为主要内容的`创建“工人先锋号”活动,为进一步树立公路部门形象、推进科学发展、构建和谐濮阳等目标。在市局领导的大力支持和精心指导下,我们锻炼了队伍、学到了知识、积累了经验,各项工作步入良性轨道。由于领导重视,目标明确,本单位多次获得优秀集体等荣誉称号。

(二)加强队伍建设,提高员工素质

养护中心成立五年来我们始终有一个团结的领导班子,能打大仗、大硬仗的团队。我们始终坚持以人为本,把加强学习、提高员工素质放在重要位置,从抓思想道德、职业道德、树立正确的人生观入手,在抓好政治学习的同时,统一思想、坚定信心、严格管理,全体干部职工廉洁自律、求真务实、踏实工作。开展了“关注民生、转变作风”主题实践活动,认真贯彻落实节约发展

全国工人先锋号推荐对象突出事迹【篇2】

电工班发扬“团结协作、敢挑重担”的班组精神,勇敢的挑起了公司设备管理、检查维护、保养改造的.重担,为公司安全文明生产保驾护航做出了贡献。

电工班结合本岗位的实际特点,开展了“安康杯”班组建设、安全生产、服务生产一线等劳动竞赛活动,通过公司开展的“安全自主管理”活动提升班组标准建设,利用业余时间每年组织的类培训达到130多次,人培训工时达到260多个小时。提高班组成员设备维护、保养技能和自身的整体素质,保证了安全生产。20__年排查出各类较大故障和隐患十多起,避免了各类人身和设备事故的发生,全年未发生一起人身和设备事故、事件。

班组紧紧围绕公司安全生产目标,开展设备、设施安全合理化意见和建议改进的征集,有针对性的实施各类设备安全改进,1#、2#水泵房大量进水,价值数百万电气设备全部损坏,班组对1#、2#水泵站和4个电缆沟进行自动排水及报警系统设计改造;VOD氧枪突然停电应急保护措施实施系统设计改造保证了安全生产;班组进行了UPS和柴油发电机应急电源改造,避免了重大设备事故发生;电工班进行设备安全改进13项,为公司的安全文明生产保驾护航。

班组在节能降耗中,组织人员对厂房照明;两台合计470KW的除尘风机进行节能;热处理风机节能;混砂机增加液料保护开关;混砂机液料24小时实时监控,保证造型质量的提升;全年节能改造和改进30多项,每年为公司节约电费60余万元。

班组20__年至20__年六次荣获__共享铸钢公司“红旗班组”光荣称号;20__年被__市总工会授予“工人先锋号”荣誉称号;20__年被__自治区总工会授予“工人先锋号”荣誉称号。

全国工人先锋号推荐对象突出事迹【篇3】

成型班是粉末冶金公司负责粉末冶金产品毛坯成型的一个生产性班组。一直以来,班组在公司各级部门的正确领导下,以全员安全意识、全员质量意识,以创一流工作、一流团队为目标,以现场管理为载体,以qcd管理为手段,不断在强化班组管理实效、降低各类实物成品指标方面下功夫。积极开展全体员工技能训练、技术评价等活动。通过全班员工的不懈努力,出色的完成了公司下达各项指标,为公司的目标达成做出了一定的贡献。

一、班组基本情况介绍:

该小组现有员工总数为28人:大专3人、占10.7%;高中5人,占17.85%;技校12人,占42.85;中专3人,占10.7%;初中及以下5人,占17.85%。党员5名。员工平均年龄为34岁。

二、主要工作和取得的成绩

1、立足岗位抓质量,确定目标促发展。

在过去的20__年里,成型班紧紧抓住“以质量为中心,彻底消除浪费”这一主线来开展工作,不断提高班组的质量管理水平。万事开头,制度先行。在年初建立班组的质量管理办法和考核办法,对属于个人原因造成的异常废损进行分析考核,有力的提高员工的质量意识,加强了员工责任心。针对出现的新问题,班组及时调整管理方法和管理思路。比如,在三月份发现部分员工不能认真地打废,班组及时采取有力措施,对废损产品进行封闭管理,采取当日废品当日清理,每次由班组长清点数量的方式进行管理,有效地杜绝了私倒废品的现象。在公司开展的全数品质保证活动中做到,基本动作不走样,标准动作有创新,使新的管理工具与我们实际相结合,来支撑和提高班组的质量水平。根据我班一人多机和一人多品种的特点,建立了具有班组特色的个人质量台账。针对一些质量问题,班组积极进行质量改善,通过改善来不断降低班组的废品率。全年完成公司级质量改善2条,完成车间级质量小改善6条,班组级小改善27条。在全班员工的共同努力下,班组未发生重大质量事故,班组废损率同比下降了29%,达到了0.78%(20__年是1.1%),质量的持续提高,有力的支撑了公司目标的达成。

2、克服困难降成本,积极努力寻改善。

成型班主要依靠模具将金属粉末压制成毛坯,因此模具是班组成本的主要消耗点。班组以降低成本为目标,积极寻求改善点,不断降低单元模具费用。首先规范模具领用程序,采取抓大放小的'办法,对金额较大的模具进行重点关注,在领用和报废上必须经班组同意才能领用和报废。对异常损坏的模具进行分析,按“三不放过”原则进行处理,努力杜绝异常损坏的发生。对能修复利用的模具进行修复在利用,对班组无法完成的异常点委托别的相关部门进行改善。20__年吨模具消耗由20__年的780元/吨,降到590元/吨,全年模具费用节约243580元,直接修旧利废达7.8万。在成本上全班不仅能做好自己的事,而且还站在全公司的层面来开展工作。由于成型班是前序,为了提高每月的生产进度。在前半个月大家都是加班延点来工作,常常一干就是半个月不能休息一天,但大家为了减少后序烧结的能耗,和为机加工赢得时间,都毫无怨言,默默奉献,甘作一名无名英雄。

3、团结一致抓机遇,齐心协力保发交。

20__年,汽车市场出现“井喷”,我公司也赢得了难得的历史机遇。在这一大好形式下,全班上下,团结一致克服种种困难,确保了的生产的交付。春节过后计划逐步增加,班组成员常常加班延点,但都毫无怨言,确保计划的顺利完成。全年班组出勤率达到119%。在过去的一年里,成型班涌现了很多典型。如160t的四位师傅长期整月进行三班作业,常常夜班一上就是一个月。350t机台在工作中不等不靠,积极想办法合理安排生产,保质保量的完成生产任务。__老师傅今年已经53岁了,患有ⅱ型糖尿病,还患有高血压,在4月高产期间,常常上午住院治疗,下午来上中班。向这样的事例在成型班还很多很多,正是在大家的共同努力下,20__年全年共完成产出1282吨同比增长为35%,计划完成率达98.5%。为全年公司产值过亿,达成挑战目标做出了应有的贡献。

4、企业文化树新风,技能训练促提升

成型班积极开展班组文化建设,对员工进行爱岗敬业的宣传教育。每周至少安排1天班前会,组织大家进行集中学习,增强了解自己的岗位职责、工作流程,逐步改变了部分员工存在的习惯性陋习,养成按标准工作的习惯。在提高员工技能方面,以qjt为载体,来加强员工技能训练,切实提升员工的操作技能。对只能从事单一岗位操作的员工,实施一人多岗培训,鼓励年青员工多学、勤钻技术,使之成为岗位能手。通过不断地培训和学习,全班现u级员工达到14%,l级员工到79%。并在班组范围内开展“荣辱观”教育。以工作进步为荣,以工作落后、倒退为耻;以现场整洁,物品摆放整齐为荣,以现场混乱,物品不能定置摆放耻;以节约一滴水一度电、人走灯灭为荣,以浪费、毫无节约意识、安全意识为耻;以努力工作、乐于奉献为荣,以作表面工作、斤斤计较为耻。还教育员工树立正确的市场观。不断向员工宣传市场意识,让全体员工都意识到市场竞争的残酷,感受到市场的压力,从而把压力转化为工作动力。让每一位员工明白:只有产品质量有保证,才会有市场;有了市场,企业才会有发展。质量是产品的生命、产品是企业的生命;好的质量出自每一位员工的手等教育。

三、发展方向

今后我们将以这次创建“工人先锋号”活动为契机,在”扬帆130”计划的指引下,继续在深化员工素质、提高员工的综合业务技能方面下功夫。努力打造一支不怕苦、作风硬、敢打敢拼、能打胜仗的队伍。

全国工人先锋号推荐对象突出事迹【篇4】

江苏海门有着一个小村庄。这里的油菜花随处可见,花香弥漫;这里的泯沟干净整洁,身姿婀娜;这里的百姓笑容满面,生活舒畅。这样的一方热土养育了众多善良出众的人,有成功人士,也有默默为村庄付出的人。

今天故事的主人公是一名清洁工人,是保民村泯沟的守护神——孙耀彬。我作为村里的大学生村官,见证了他点点滴滴的工作。

场景一:坚守岗位不动摇

记得有次在保民村20组清理枯树时,由于枯树横卧在泯沟里,作为保洁成员的孙耀彬伯伯毅然走进了稍显乌黑的沟里。他和成员们一起喊着“一二一”,整个现场干劲十足。然而快到岸边的.时候,孙耀彬伯伯说暂停下,随后看了看脚,结果大家看到了血,原来是沟里的碎玻璃划破了他的脚。众人要立即将他送去医院,而他笑嘻嘻地说:“没事,我看着大家把枯树弄上来再去。”“一二一、一二一,一二一”在岸上待着的孙耀彬伯伯虽然无法下去拉树,却在岸上和大家一起喊着口号。

场景二:泯沟里的游泳健将

那天已经步入秋季,在接到上级部门要打捞渔网的任务后,孙耀彬伯伯和他的成员们毫不犹豫地跳进了河里。此时的河水稍显冰凉,然而大家的心却是充满激情的。他和大家说:“等下游起来就不冷了”。在河的对岸几个人齐心协力拔了一根又一根捕鱼桩,往返了若干次去运输。终于,大家一道将相关杂物清理了干净。相视一笑是大家对自己劳动的肯定。

场景三:工作严禁无时限

“周书记,我来看看哪条泯沟还要整改?”18年的一个中午,孙耀彬伯伯来到了办公室询问上级检查不合格的地方。随后,两人一道分析了被检查到的是多少组以及存在的问题,与此同时,孙耀彬伯伯进行了记录,并一边调侃说自己年纪大了,怕记不清。询问完毕后,虽然在我看来是休息时间,他却立即去了现场进行察看并清理。

全国工人先锋号推荐对象突出事迹【篇5】

淮安城车水马龙间,身穿桔黄色工装的环卫工人在不停忙碌着。清晨,她们用沙沙的扫帚声为人们迎来黎明;夜晚,她们用沙沙的扫帚声将人们送入梦乡。

孙国庆,是这支队伍中的杰出代表。20多年来,她从一名普通清扫工干起,成长为清河区环卫管理处书记、副主任,虽然身份在变化,但始终没有离开平凡的清扫岗位,在执着坚定中创造着不平凡的业绩,用一把扫帚书写着无怨无悔的“马路情缘”。她连续20年获市先进工作者称号,5次受省、部和国家级表彰,被评为“全国劳模”和全国“三八”红旗手,入选“淮安市十大亲情大使”,3月又作为全国人大代表光荣出席了全国人民代表大会。

一、挑战“偏见”岁月流芳

孙国庆觉得,环卫工作虽然苦,但一身汗水换来一片清洁,她感到这是世上最有意义的事情,这也是支撑她干好环卫工作的不竭精神动力。以来,我市“创卫”期间,她带领环卫工人们,向一个个脏乱差的死角发起了攻坚战。,西安路露天垃圾中转站积存了大量垃圾,正当夏天,远远就有一股恶臭味。她带人赶到现场,第一个挥锹走过去,一下下地铲起垃圾。那天,从中午12点一直干到下午5点多,终于清除了这个死角。回家后,她反复冲洗长筒靴,可上面的臭味总也洗不掉,亲戚都不愿要了。那双靴子现在还放在她家院墙边。

面对社会上个别人偏见,孙国庆只是用踏实的工作,证明环卫工人工作的价值和意义。今年4月一天晚上,孙国庆来到淮汽公司附近巡查,发现垃圾后就立即拿起随身带的扫帚清理垃圾,并一家一家上门请附近几家店主将门市内的垃圾扫出来,一起由她集中清理。一店主在她完成清理后,才将店内垃圾扫出门外,孙国庆就说:“你这人为什么刚才不扫垃圾呢?”店主开口就骂,叫喊“我就是扫一百遍,你也还要扫一百遍,你就是干这个的!你们扫马路的,下贱!”孙国庆责问,你为什么不讲理,还要呢,围观的人纷纷指责店主不应该。闻讯赶来,征求孙国庆处理意见。孙国庆没有要求对店主处理,只是希望店主能对环卫工人多一点理解和支持。

二、用心动情可敬可亲

大年三十晚上,清洁工陈巧玲在漕运西路保洁时被一辆摩托车撞倒,肇事者逃离现场,孙国庆得知后当即和其他同志将陈巧玲送往医院,并拿出400元代交医疗费,一直等到陈巧玲清醒才离开。事后,她还帮助寻找现场目击者,根据目击者证词,到交警队报案,使肇事者受到应有的处罚。

队里曾有两位姑娘的作业区常常要“补课”。孙国庆了解到是因为年轻姑娘嫌推车拿扫帚难看,低人一等,尤其怕见熟人。于是她多次找两位姑娘谈心,用自己的亲身经历帮助她们解开思想上的疙瘩。从那以后,两位姑娘工作积极肯干,重活脏活主动请缨。清扫工小李家里经济十分困难,想多做一份工作,多挣点钱。孙国庆征得领导同意后,调整了小李的作业班次,让她利用业余时间踏三轮,增加收入。她还经常到其包干区,帮助一道清扫。小李常说:“孙大姐就像是自己的亲姐姐,不好好干,觉得心里挺过意不去的`。”

三、满怀歉疚为爱感动

孙国庆对待工作无怨无悔,对待家庭却充满了太多的歉疚。工作21年来,孙国庆以岗为家,甚至连每年除夕都没有一次在家吃过团圆饭,她自己算不上一个好妻子、好母亲,作为儿媳,尽的孝道确实太少。相反,她却从家中得到很多支持,让她在感动中体会着独特的幸福感受。

孩子小时,为不耽误工作,她让婆婆把孩子抱到路上,也顾不上难为情,就蹲在路边给孩子喂奶。孩子再大一点的时候,闹着要她带出去玩,有一年“六一”儿童节,孙国庆带儿子去公园,在路上,她习惯性地将路上垃圾随手捡起来放在方便袋里,遇到路边垃圾箱就倒进去,儿子以为垃圾箱在跟他们一起走,惊讶地问她“妈妈,为什么垃圾箱要跟着我们?”也许是从小耳濡目染吧,儿子上学后每见同学丢垃圾,便上前制止,当问及妈妈的职业时,他总是不无自豪地说,我妈妈是“城市美容师”。而她的爱人,虽不善言辞,但一直以无声的行动支持着她,家里的人尽可能不让她烦心,有时她的爱人还陪她一起上晚班。夫妻两人,一个推车,一个收集垃圾,有几个年三十晚他们都是这样在大街上过的。孙国庆风趣地说,我们这也是“逛街”呢。

今年3月19日凌晨从北京回到淮安,回家打了个盹,孙国庆就向区领导汇报参加全国人民代表大会情况,然后到办公室处理了一些事务,下午她便来到了路上,回到了挥舞着扫帚的姐妹们的身旁。她说,我是先进、是劳模、是全国人大代表,但更是一个普通的环卫工人,一名普通共产党员,我将永远记住,用自己辛勤的劳动,换来一方净土,为我们居住的城市更加靓丽作出更大的贡献。“树高千尺根也深”,扎根生命的沃土,孙国庆忙碌并快乐着,在奉献社会中展现着无边的人生风景。

全国工人先锋号推荐对象突出事迹【篇6】

中建三局三公司太原南站西广场项目现有人员共36人,其中党员9名,团员18名,全体员工平均年龄在30岁以下,这样一支年轻而富有朝气的队伍,一步一个脚印,一步一个台阶,在中建铁军的众多队伍中脱颖而出。项目成立以来,在以工期短,速度快,边设计边施工为最大特点的太原南站项目面前,全体管理人员和广大职工团结拼搏、创新管理,围绕“攻克工期难关,降低成本获效益,积极争创先进工人先锋号”这个目标,以科学的管理和过硬的素质,自我加压、迎难而上,截止目前工程已施工过半,广泛受到太原市乃至山西省业界的好评,山西省常务副省长李小鹏、太原市常务副市长任在刚等省市领导经常视察项目,除此之外中建总公司副总裁马泽平一行视察项目时也对太原南站项目高度赞扬。

一、锻造精品工程,勇做拓路先锋

太原南站西广场工程是中建三局十大重点工程,是太原市建筑业首个BT工程项目,是城市的地标性建筑,是城市未来的窗口,是太原率先发展、提升城市品位和功能的重大项目之一,也是山西省转型跨越发展的重大工程之一,它的建设将对提升太原形象、促进山西省经济增长和提高人民生活水平起到极大的促进作用。工程总投资30亿元,建成之后将成为华北地区仅次于北京南站的第二大综合交通枢纽工程。

太原南站西广场工程分为太原南站公交车场站和太原南站北侧商业区,太原南站公交车场总建筑面积24273平方米,主体结构混凝土量约为36000方。自开工以来,就面临工期紧、任务重等各种困难,今年5月,业主再次压缩工期,主体结构工期缩短了一半,项目部成立邵贵江青年突击队,克服重重困难,保质保量的实现了提前封顶。6月25日上午__点18分,公交车场举行封顶仪式,标志着太原南站西广场公交车场主体结构提前35天胜利竣工。仪式上副指挥长刘靖伟宣读了中建太原城区基础设施投资有限公司和中建太原南站西广场工程指挥部联合发来的贺信。高铁公司总经理李同立也高度赞扬中建三局敢打硬仗的铁军风采,在公交车场主体结构施工中仅用了65天时间完成了14个仓段的相继封顶,创造了一个奇迹。太原南站北侧商业区从今年3月1日破土动工至今,在没有正式施工图的前提下,项目部克服了重重困难,仅用时3个月完成了30万土方及3万根灰土挤密桩的施工,为后续工作赢得了宝贵的时间。

就是这样一个工程,让项目成员感到无比光荣的同时也深感身上的胆子之重,项目部在工期紧、施工难度大、施工工序多、设计变更大等情况下,克服重重困难,实现了公交车场的提前封顶,创造了奇迹。火车跑的快,全凭先锋带,这样一支尖锐队伍就是始终以争创为己任,汗洒太原。在项目经理邵贵江同志的带领下,该项目部迅速有序的组建起邵贵江青年突击队,以高效高质的精力迎接施工中的各种困难和挑战;并随时做到明确分工,责任到位,确保太原南站项目明年6月底通行目标的顺利实现。

在公司的总体指导下,项目部始终将节能环保、降本增效为施工准则严格要求每一个施工建设人员。在开工初期项目部就从承包方案制定、技术措施、工序安排、设备使用、材料管理、劳动合同制定等,各个方面进行系统运筹。为保证按时完成任务,项目部采取了“动态控制,实时调整计划”的进程控制策略,与施工队伍签订安全生产协议,进度生产协议,编制项目整体年、月、日进度计划,并根据此计划要求各工序作业队伍根据自身情况编制进度计划,项目部再按计划统一安排机械、材料供应。最大限度调动各作业队伍的生产激情。技术创新是提高工程建设效率、降低生产成本的重要手段,为了保证项目的进度和质量,项目部技术人员积极与设计院及勘测院等专家学习探讨,大胆尝试,更多的新技术用在了施工现场,良好的`效果受到业界人士的认可和赞许。

在追求成本与创新的同时,项目部对安全质量工作也无一丝的放松,坚持“安全第一,预防为主”的管理理念,施工现场安全问题实行一票否决制。项目部每天派安全专员盯住施工现场,跟班作业,抓住关键,超前预防。所有进入施工现场的工人及管理人员都参与了各级部门组织的安全教育及安全交底活动。此外,对新进场的施工人员进行全三级教育,并签名确认;实行特种作业的人员持证上岗制度,严格遵守机械操作规范。正是一系列新颖而行之有效的措施使得太原南站项目部在安全质量工作上硕果累累,得到了上级的认可和业主单位的一致好评。

二、引领项目再造氛围,争做学习先锋

没有钻研就没有进步,作为公司的先锋队伍,太原南站项目部始终将钻研再造作为项目部发展的原动力,在项目经理的带动下,项目部人员都非常注重自身专业素质和能力的提高,除积极参与公司组织的各类培训学习外,还利用雨雪的非施工时间进行集中培训学习,真抓实训,采取培考结合方式,加大培训效果评估及后期绩效的关注,项目部先后组织施工技术知识、安全文明生产知识、各项管理知识学习达8次,受训次数达53次。项目部继承和发扬公司新老员工传帮带的良好传统,进行实践指导,使新老员工达成一致,创造更大价值。

三、注重协调发展,构建和谐团队

注重各方面协调发展,构建和谐团队始终是项目部的管理目标。以和谐促效益,以效益促和谐,这支队伍就是这样向着良性循环的轨迹发展。自成立以来,项目部坚持一手抓效益,一手抓和谐,组织员工开展丰富多彩的活动,以9名党员为先锋,18名团员为辅帅,多次观看爱国教育片,每月不定期的球类赛事纷呈不断,这使项目部的每一位员工既能在紧张的工作环境中得以放松,在放松的环境中交流感情,项目部的36名职工像拧成的一股绳,有着无穷的力量。同时项目部积极参与和谐创建工作,组建青年文明岗,青年员工在公司劳动关系和谐企业创建中发挥着不可磨灭的作用。

四、塑造行业形象,展示先锋作用

为最大限度地挖掘干职工潜能,充分调动工作积极性,有效地规避BT项目、市政工程和湿陷性黄土地区施工的安全、质量风险,创造企业最大效益,打响品牌,施工队坚持以制度管人,靠制度保安全,保质量,先后制定和完善了目标管理制度,质量验收制度,安全管理制度,能级管理制度和民主决策制度,努力将安全、质量和效益贯穿于创建工人先锋号活动之中。对每一单工程业务,施工队都要从安全、质量和效益上进行可行性分析,通过班子集体研究通过后,形成施工方案,决定项目经理负责人,签订安全、质量责任状,并在施工期内进行严格的监管,发现问题及时予以解决,施工验收后再进行公示,接受群众监督。正是这样的认真较劲,项目部保持了一贯的优质高效施工作风,在安全、文明施工、质量、进度等方面多次得到业主的称赞,在进度方面创造了中建三局的“太原速度”,为企业发展树立了口碑,成为中建在太原乃至山西市场的一个重要标志。

成绩属于过去,项目部认为创建工作仍任重而道远,在后段创建工作中,将会不断加强和提高自身竞争优势,一如既往地保持创建工人先锋号常建常新的形式和作用,使项目先进性更优,模范作用更强。

全国工人先锋号推荐对象突出事迹【篇7】

濮阳市公路局养护中心作为濮阳公路养护部门的一个窗口,近年来,在工作中坚持以服务为宗旨;以养好公路为己任,把内强素质、外树形象、提高效率、强化服务作为第一要务。不断在强化自身素质,提高业务水平上下功夫,积极开展岗位练兵、技术比武活动,形成了“比、学、赶、帮、超”的良好氛围。几年来,通过全体职工的不懈努力,共完成了市局大中修投标6项、工程项目投资余万元;路面裂缝处理近500万元;完成标志牌制作安装工程500余万元;完成道路标线及安保工程800余万元。同时,积极争取和参与外部市场招投标,完成市交通局二线道路3公里大修投资70余万元;完成了大广高速28座天桥桥面铺装等工程投资1300余万元;以上工程经过各部检查验收,全部为优良工程,并取得了良好的经济效益。这是我们平时的安全生产,严格规范施工,狠抓工程质量的'结晶和回报。

一、基本情况:

濮阳市公路局养护中心,地处濮阳市106国道与中原路交叉口,主要承揽干线公路大中修及公路塌陷修复、公路标线、标志标牌安装等工程。成立濮阳市公路局了第一机械化养护中心。现有职工50人,三十五岁以下职工占总人数的88%,大专以上文化程度65%。领导班子成员四名,下设人事科、办公室、技术科、工程科、保卫科、设备科六个科室。几年来在各级领导的关心和支持下,在单位全体干部职工的努力下,圆满完成了各项工作任务和目标,取得了显著成绩。

二、主要做法:

(一)领导重视,目标明确

近年来,养护中心全体职工立足本职、勤奋学习、刻苦钻研、提高技能、保证施工质量的基础上,通过宣传教育、岗位练兵、技术比武、竞争上岗等方式,积极参加以创一流工作、一流质量、一流管理、一流效益、和谐团队为主要内容的创建“工人先锋号”活动,为进一步树立公路部门形象、推进科学发展、构建和谐濮阳等目标。在市局领导的大力支持和精心指导下,我们锻炼了队伍、学到了知识、积累了经验,各项工作步入良性轨道。由于领导重视,目标明确,本单位多次获得优秀集体等荣誉称号。

(二)加强队伍建设,提高员工素质

养护中心成立五年来我们始终有一个团结的领导班子,能打大仗、大硬仗的团队。我们始终坚持以人为本,把加强学习、提高员工素质放在重要位置,从抓思想道德、职业道德、树立正确的人生观入手,在抓好政治学习的同时,统一思想、坚定信心、严格管理,全体干部职工廉洁自律、求真务实、踏实工作。开展了“关注民生、转变作风”主题实践活动,认真贯彻落实节约发展

全国工人先锋号推荐对象突出事迹【篇8】

整建制进驻__市行政服务中心,在市行政服务中心称工商窗口,是行政服务中心业务最繁忙,服务最集中的窗口之一。该窗口现有工作人员4人,其中党员3人。多年来,工商窗口在市工商局和市行政服务中心的领导和支持下,牢固树立服务意识,争创先进团队,不断创新工作机制,提高审批效率和服务水平,五年来,我局工商窗口的工作人员在市工商局和市行政服务中心的正确领导下,严格依法办事,积极热情服务,想企业之所想、急企业之所急,共办理各类登记31013件,其中即办件5691件,承诺件25322件。无一例超时办理,无一例效能投诉,按时办结率达100%,基本做到零差错。在工商窗口人员的不懈努力之下,自20__年连续五年被市委、市政府授予“优质服务窗口”,每年均被市局评为“先进集体”,是滁州市“巾帼文明岗”,得到了广大经营者、特别是外来投资者的好评。

一、加强队伍建设,提高服务水平

窗口既是政务公开、服务群众的前沿阵地,又是集中体现办事效率、服务态度、服务质量好坏的“监测点”。局党委决定选派4名综合素质高、业务能力强、能独立承担行政许可(审批)工作的人员到行政服务中心工商窗口工作。工作岗位实行A、B岗,确保了办理事项及时受理和按时办结。

我局是第一批进驻市行政服务中心的单位。自市行政服务中心运行以来,我局严格按照市政府的统一部署和行政服务中心的要求,在进入行政服务中心的同时就实现了进驻项目的两集中和两到位。

市局领导高度关注窗口人员的服务态度和服务水平,对不能胜任窗口岗位的人员及时予以调换。同时,为及时了解工商窗口人员工作和服务情况,我局不定期的向行政服务中心负责人、中心其它窗口人员和企业负责人,了解工商窗口人员的服务情况,征询企业及有关部门的意见,以利于更好的提高服务质量。通过征求意见,使我们在工作中能够改进缺点,发扬优点,不断提高工作效率和服务水平。

为进一步提高工商窗口的服务质量,我局推出了开展“红旗窗口”规范化服务的活动,为此,市局下达了《__市工商局关于在市行政服务中心工商窗口开展“红旗窗口”规范化服务的实施意见》,该实施意见提出了6个规范,即:语言规范、仪表规范、行为规范、服务规范、环境规范、办件规范。这六规范,给我们提出了更高的要求,从而以制度来管理工商窗口,来规范我们的一言一行。

二、服务地方经济,创建优质服务窗口

作为第一批进驻行政服务中心的单位,我局对创建优质服务窗口非常重视,在人员选派、进驻项目选择上都做到了非常细致的研究和安排。同时把企业名称核准登记、公司、个人独资、合伙企业设立、变更、注销等涉及24个行政审批项目一次性进驻到行政服务中心。并且完全做到了市局授权到窗口、进驻中心项目到窗口,所有的登记类事宜可以不出行政服务大厅就可以一次性办结。可以说,在行政服务中心,工商窗口是工作比较繁忙的窗口,每天从上班到下班,窗口都有络绎不绝前来咨询、登记、办事的人。遇到招商引资的企业,工作时间登记程序结束不了的,就延长工作时间完成,及时的将营业执照发放到企业手中。我们深知,工商窗口服务水平的好坏,直接影响到行政服务中心的服务质量和声誉,影响工商部门乃至__市的形象。为提高工商窗口的工作效率和服务水平,我局在行政服务中心工商窗口积极推行“首办责任制”、“一次性告知制”、“节假日预约服务制”、“服务承诺制”等多项制度,严格执行中心的各项服务措施和规定,切实做到热情为企业服务,积极为企业办事。

三、推行“一表通”,更好的为招商引资服务

企业登记注册“一表通”,是__市行政服务中心推出的`为了方便招商引资企业登记注册,由工商部门牵头技术监督、税务部门共同参加的一项审批制度。

承接这项任务后,我局高度重视,派专人接待此项工作。要求我们要实现“三个快速”:即:快速受理,快速核准,快速发照。

“一表通”审批制度推出后,我们接待的第一例登记是__市长恒彩印包装有限公司,企业所提交的材料齐全,并且符合法定形式后,从上午9点20分,工商开始受理、审查,走程序、报局长审批、核准、发照;到技术监督局核发组织机构代码证书;到税务部门核发税务登记证完成之时是上午的11点10分,在不到2各小时的时间里完成了企业登记注册“一表通”的审批。当法定代表人谢建秀拿到各项证照之后,感激之情、溢美之词,溢于言表。当然我们深知,我们只做了我们该做的事情。

企业登记注册“一表通”,按照审批承诺,三项证照办好登记从原来需要3天至5天缩减到两个小时以内。大大的方便了企业。

从第一例受理开始,目前已办理“一表通”65件,企业注册“一表通”实行以来,得到招商引资企业及帮办单位的一致好评。

四、登记流程再造,打造效能工商

为了使工商窗口的工作效能进一步提高,我局采取了相关措施:一是对目前的登记流程进行再造,缩短登记时间,减少审批程序。流程再造后,名称预先核准时间由10天减少到1天;企业设立时间由30个工作日减少到5个甚至3个工作日。招商引资企业只要材料齐全并且符合法定形式的,基本上当天就可以申领到营业执照。二是对工业园区企业注册登记实施“六放宽”。即放宽市场主体名称登记条件、放宽企业集团设立登记条件、放宽公司注册资本条件、放宽企业经营范围条件、放宽市场主体住所(经营场所)条件、放宽特殊群体投资人主体准入条件,为我市工业园区的发展提供方便快捷、优质高效的服务。

五、再接再厉,努力做好窗口服务工作

我局工商窗口在行政服务中心虽然做了一些工作,但我们清醒的认识到:我们的工作和服务与领导的要求还有一定的差距,还存在着这样那样的问题。我们将认真总结经验,再接再厉,进一步提高认识,转变观念,改进作风,牢固树立为企业服务,为经济发展服务的思想,严格依法办事,热情服务企业,切实做好本职工作,为实现经济跨跃式发展做出我们应有的贡献。

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