创新创业主要事迹

在平凡的学习、工作、生活中，说到事迹，大家肯定都不陌生吧，事迹是为了表扬先进、弘扬正气、推动工作，对工作、学习中涌现出来的先进集体、先进人物的优秀事迹如实记载和反映的书面材料。下面是小编整理的创新创业主要事迹，欢迎阅读。

创新创业主要事迹精选篇1

周__，男，汉族，1970年11月出生，大专学历，现任周口永欣饲料有限公司董事长，沈丘县工商联副会长。

一、 不畏艰难，激情创业，白手起家创办公司

天行健，君子当自强不息。1999年，周__和妻子双双下岗。下岗后，他没有怨天尤人，只有对生活的不屈服和对未来的踌躇满志。周__乐观的生活态度改变了他的一生，在粮管所的工作经历加上对粮食行业的喜爱，他决定从事粮食贸易。周__利用借来的资金租赁在周界路租赁了两间房子，做为粮食储存库点。他和爱人一起，踩着三轮车，从农民手中一家一户的挨门收粮，一车一车的外销。一天吃不上一顿饭是常有的事，手上磨出的血泡也逐渐变成了老茧。他们感受了创业的艰辛，尝尽了酸甜苦辣。凭着诚信守信的工作作风得到了众多农民朋友的信任，也积累了人生的第一桶金。

2004年3月，周__注册成立了沈丘县兴垠粮油有限公司，至此，公司仓容可达2万吨，员工20多人，中原优质的原粮远销到了湖南、四川等地。回首这段难忘的经历时，周__说，决定一切的是态度，有了正确的态度，就可以化压力为动力，踏上成功的舞台。创业的过程虽然苦过、累过，但无怨无悔。奋斗过的岁月，才构成了人生精彩的篇章。

二、 抓住机遇、开拓进取、要在涉农行业大干一场

2006年，饲料在中国已得到了长足的发展，但还存在着机械化低、产品质量不稳定、工艺落后、设计产能偏低已不能满足市场需要等问题。周__敏锐地感受到，饲料业是我国农业中工业化程度最高的产业，是联系种植业、养殖业、畜产品加工业等产业的纽带，直接关系着农业、农村经济发展和人民生活水平的提高，已成为我国国民经济的重要基础产业之一。为推动饲料业的发展，国家还制定了一系列产业政策和税收优惠政策，这些政策的实施对饲料工业的稳定发展将发挥重大的作用。并且随着人民生活水平的逐步提高，人们对绿色食品需求越来越强烈，对饲料产业的技术升级提出了更为苛刻的要求，对产品无污染、无公害、无残留的要求也越来越高。饲料安全即食品安全，加强饲料安全、提高质量、改善环境是发展饲料工业的关键。

2007年初，周__委托周口工程咨询有限公司组织了富有经验的工程技术工作人员，按照他的设想和要求进行资料收集和调查，随后又组织专业人员进行了进一步的技术及经济研究，在此基础上，编制完成了《年产18万吨高档畜禽料饲料生产线可行性研究报告》。2007年6月，周口永欣饲料有限公司成立。

周__狠抓永欣饲料的建设与发展，带领公司全体员工齐心协力，顽强进取，充分发扬“勤奋为根，诚信为本”的企业精神，大力倡导“理思路、聚贤才、稳增长、慎扩张”的管理理念，同心同德，真抓实干，很快在市场上站住了脚根。周__经常深入到市场第一线，切实了解养殖户的需求，紧紧把握市场脉搏，迅速调整产品结构，2008年3月投资500多万元对车间生产设备和生产工艺进行升级改造，由原来的手动作业提升为全自动配料和电脑监控，大大降低了工人的劳动强度，提高了劳动效率，产品质量也有了大的提升。周__注重公司各个环节的持续改善，在全公司开展了热火朝天的“持续改善、精益生产”的活动，鼓励全体员工积极参与，近年来，公司共开展持续改善项目200多项，涉及的方面有质量、技术、生产、安全、服务各方面，通过此项活动，降低了成本，增强了企业的竞争力，走出了饲料企业集约化经营的新路子。2014年，公司实现销售收入1.2亿元，利税670万元。同年，为了优化产业结构，深化产业链，周__又成立了周口永欣种猪繁育有限公司，主要从事种猪繁育、生猪养殖，带动了周边养殖行业的发展和种猪品种的改良。

三、激扬青春、无私奉献、充分发挥产业化集群和龙头企业的带动作用。

伴随着企业的迅速成长，周__在感到自己的社会责任越来越大。他发现，现在农村里有很多人从事养殖，但都是“小打小闹”，但因为没有技术，也很难有效益。2013年，周__在周口永欣生猪产业集群和永欣种猪繁育公司的依托下，成立了周口永欣养殖技术服务站，服务站的服务内容是给养殖户提供养殖技术、防疫消毒、饲料调运、生猪销售、养殖信息等服务，并建立市场营销体系，以提高自身效益。围绕动物疫病防治，邀请市、县等兽药生产厂家畜牧科技人员培训养殖户10余次，印发资料2000余份，培训农户1520多人次。发布各种产品信息1500多条，使农户能够及时、准确地把握市场动态，推广了良种，引进良种猪500头，为合作社成员及农户销售仔猪、肉猪3600多头。在运行机制上，带领农户联合起来创市场，为农户牵线搭桥，减少中间环节，形成社员互帮、互助、互惠、互利的管理机制，开展产、供、销一体化经营，减少会员在生产经营的盲目性，降低会员和企业的运作成本，形成利益联结机制，增强服务站服务和带动会员的功能。在运作方式上，主要采取了“五统二分”：

①统一品种选购，降低良种成本。

②统一饲料，减少农户滥用料、错选料的误区，降低运输及经销商中间环节的费用，让农户享受厂家直销利益。

③统一技术培训，聘请国内知名养殖专家进行技术培训、指导，使农户通过接受科学养殖、新技术、新观念，提高饲养水平。

④统一防疫程序，利于疫情的控制。

⑤统一销售，便于整合资源，便于外商调运，提高农户的经济效益。“二分”为：分户饲养、分户核算，充分调动农户养殖的积极性和责任心。

服务站自成立以来，帮助会员引进良种猪500头，销售生猪15000多头，推广配合饲料5500多吨，举办养殖培训班10多期，培训养殖户525人次，同时采取多渠道方式争取投资，解决资金问题。服务站带动1500多户农民养猪致富，促进了全县养猪业的发展，形成了“服务站加农户加市场”的格局，走共同致富之路，深受农户的一致好评。

四、 一片赤诚、回报社会、甘愿承担更多社会责任

“发挥集群优势、促进三农发展、创新回报社会”是永欣饲料的发展理念。企业来源于社会，理应回报社会是周__的发展宗旨，也是企业的实际行动指南。经过多年的`拼搏实干，企业发展稳定之后，他想的最多的，就是怎样用行动来回报社会。除了安置更多的下岗职工、残疾职工、对灾区进行捐款外，周__还高度关注区域经济发展和三农发展。周__所带领的周口永欣饲料有限公司是一家省级农业产业化企业，并且通过了周口永欣生猪产业化集群的审批，形成了种植、原粮收购、养殖、饲料加工、屠宰等完善的产业链，整个产业链的各个环节都与三农密切相关。周__立足于“以服务三农为基础，以农民富足为起点”的指导思想，带领一批又一批的永欣人活跃在乡间地头，为农民送去贴心的服务。2012年7、8月份和2013、2014年9月在沈丘县石槽乡和莲池乡举办“三下乡”活动，即免费送养殖技术下乡，免费送高科技饲料下乡，免费送兽用保健药下乡，三年内免费送饲料300吨，送兽用保健药500件，其中2012年70万元，2013年90万元，2014年100万元，累计金额达260万元。永欣饲料没有收取农民的一分钱，实实在在地给农民带来了效益。

近几年来，在民政局的牵头下，周口永欣饲料参予了“金秋助学”活动，每年资助贫困大学生，帮助他们完成学业。目前，公司已资助了10余名大学生，发放助学金及生活用品8万元。

五、精益求精、潜心钻研、不断提高管理水平和经营水平

周口永欣饲料在周__的组织下成立了企业工会，目的是通过工会组织，建立有效的沟通渠道，让员工参予公司的管理，维护员工的合法权益，协调劳动关系，促进了公司各项工作的开展。

2014年，周__邀请广州圣博管理咨询公司加入，引发永欣饲料一次全新的变革。随着圣博项目组的加入，公司也在发生翻天覆地的变化。圣博项目组的老师根据永欣现状重新建立部门组织架构图，划清部门职责范围，规范行使职权等;建立新部门;在车间推行5S管理，区域的划分、标识等;实行奖优罚劣制度，评选优秀员工，激发员工的工作热情。经过这场管理变革，永欣已呈现出新的气象。

对公司未来的发展，周__充满自信。他和永欣人一起，用热情与坚韧，真诚与勤奋与书写属于全体永欣人的华章。

创新创业主要事迹精选篇2

大学生创业就是提前迈进社会的第一课，也是一个很好锻炼自己的机会，所以在读大学的时候同学们都纷纷开启了自己的创业路，当然不少学校也鼓励大学生创业，并提供不少的支持，可惜能活下来的创业项目比例十分少，所以今天我给大家分享一个来自广工大学生的创业故事给大家，希望可以给在创业路上的学生们一些借鉴。

这个项目可以说几乎与互联网无关，他们的销售和推广工作大部分都在线下，其实我更看好在线下做得好的项目，毕竟互联网只是一个辅助销售的渠道而已，而且网络竞争大，通常刚创业的大学生在互联网的优势都不明显。当大学生要直接面对互联网上业务和品牌都十分成熟的竞争对手时，通常都毫无还手之力，所以线下和周边的资源成为你最应该整合的力量，毕竟线下和身边的资源你更容易了解和更容易获得。事实上有不少实体店派传单的效果比你做任何一种网络营销的效果要好，所以做生意不能单纯迷恋网络营销，要学会找对营销方法。

阿聪

我认识阿聪有两年多了，当时他已经在做某品牌服装，某品牌定位很明确就是服务大学生，为毕业生提供专用的面试正装，而且是专门做男装，女装竞争太大，而且大学城的广工校区男女比例达到13:1，所以选择做男装还是相对明智的。这项目是阿聪跟4个同学一起合作启动的，大家凑齐3万块启动资金就满怀激情地开始了他们的创业之旅。项目里阿聪是领头人，负责进货、推广、销售等工作，发展校园代理等等工作都由其他合伙人一起分担。

刚开始的时候店面开在番禺大学城商业南区，这里来逛的人很少，整个商业区比较冷清，开在这里最大的原因是租金便宜。由于人流量少，而且平时又要上课，所以做生意的模式需要适当地调整，这时诞生了一个奇怪的实体店销售模式就是预约到店服务，这个不同于预约上门，而是你什么时候有空过来店面，大家先预约一个时间，然后店主就会根据这个时间提前到店面等候，客户来了就帮他们量尺码，然后就挑服装挑领带等等，最后完成销售，这种看似不好执行的'方法，居然被他们做通了，下面阿聪分享了他的经营心得。

南区旧店面

由于南区很少人逛，想靠店面人流量促成生意是很困难的，所以工作重心改为发展学生代理，在学校的论坛发帖招，还有在宿舍招，只要推荐客户来消费都获得相应的提成，提成会根据销量适当递增。当时没有建网站，所以就直接用新浪博客来做官方网站，给学生代理看款式、下载款式图片和学习销售技巧，并且定期策划活动印制传单给学生代理去派发。

除了发展学生代理，拓展更多销售方式也是很必要的，这时候某品牌开始成为学生会举办比赛活动的赞助商，一般几百块钱或赞助一些领带公文包作为礼品就可以了，然后在活动现场挂个广告牌子。很多人都觉得这个广告出来的效果一定不怎么好，事实也是如此效果十分不明显。当然做活动赞助除了作为品牌宣传，还有一部分是跟学生会领导建立友好关系，而且他们一些部长都需要穿正装，学生会内部也需要正装，所以间接增加了销售机会，而且学生会也会把某品牌推荐给其他同学，去年10月份就有一单学生会推荐的十几人的单交给了某品牌来做。

这样下来一年时间，已经有不少同学习惯了某品牌的预约到店服务，有时同学们早到了，就会在店面门口等候，有时也会有几个同学一起等门，因为这样开始吸引了竞争对手的关注，在我们的店面旁边和对面开起了男装店，当然他们根本不知道客户的来源，低估了客户的忠诚度，这些客户都是在电话或网上谈好再过去的，所以忠诚度很高，但他们只知道这间卖男装的店经常有人等开门来购买服装，认为很多人会自己走来买服装，所以他们最后都相继关门了。

因为没有人指导，某品牌在经营的过程中也是一步一步摸索的，所以走了不少弯路，例如一开始都是给客户一个一个来量尺码，所以效率很低，一个下午才做7-8个客户，最后发现比较快速和精确的做法是，先用现有的西服给客户试版型，直到找到合适的肩宽就按该样版的款型来做，一般只需要再修改衣长、袖长、胸围就可以让客户穿到很合身的西服。当然这个方法其实在西服定制行业是很普遍的，所以大家以后创业前最好能认真体验一下同行的服务和操作手法。

单纯的销售服装是很难做大的，所以必须要把某品牌品牌化，为了更好提升品牌形象，某品牌的服装开始贴牌生产了，我们找到一家给G2000代工的工厂，让他们帮忙做服装贴牌，而且服装都用G2000同样的材料和车工来生产，所以服装的质量比以前提升了一个等级! 很快大家都毕业了，由于这个项目的利润4个人分，确实大家都没有分到多少，而且他们觉得继续做下去没什么前景，所以其他合伙人都放弃了，阿聪以相对低的价格购买了他们的股份，然后花了半年的时间赚到钱还清给了他们。

由于南区要拆迁改造，所以某品牌在2012年8月搬到大学城南亭商业街，这里的人流量比南区要大，旁边邻近广工和广美，所以平时都有很多这两间学校的同学过来消费。但有个问题人流量大了铺租自然水涨船高啦，这时候虽然某品牌已经盈利了，但是纯利不高，为了尽量压缩租金，所以选择了一个比较偏比较难找的铺位，然后在外面挂些灯箱来引导客户到店，这个店的铺租加上管理费和一些杂费每月大概在1500左右。骏哥第一次过去的时候是阿聪带路的，然后大家一起吃完饭我跟朋友逛逛整个南亭，回来就找不到他们的店铺了，所以不是一般难找哦!

南亭由于是大型商业街，所以也有不少竞争对手进驻了，某派、某拓仕、某衣人等有实力的品牌都开在最显眼的位置，他们为了促进销量大幅度降价，好像上一年他们的生意额都超百万，甚至更高，可惜纯利很低，甚至是负数，所以没多久就关门了。这种打法很像淘宝做爆款，但他们忽略了一点就是大学生毕业后基本上就不再回来了，不像淘宝网店随时点进去消费都可以，所以回头客非常少，如果单纯大幅度降价打折对店面资金压力会非常大。

某品牌依然按照自己的方式有条不絮的经营着，通过不断扩大学生代理和拓展销售渠道，在刚开业不久的9月份里，销售额一天最多有6000多，当天店里挤满人。阿聪说学生市场主要是9月-11月，第二年的4-5月份，这两个旺季，想增大销量就要主攻这几个月，通过代理方式，社团合作方式，网络宣传等渠道来做，其他月份就会把精力花在外面的市场。

目前某品牌除了在大学城发展学生代理，在国内其他学校都有发展店铺代理，有来自四川的，有来自中山、江门、肇庆等等学校里的男装店都成为某品牌的代理商，还有一家公司找到某品牌给他们的几十名业务人员和行政人员量身定制工作服，这个就是品牌效应，所以大家如果做产品的时候不要忘记要把自己的产品品牌化，这样事业才能做起来。

经历两年多的时间，我们终于活下来了，有辛酸、有痛苦、有彷徨，但是我们活下来了!

创新创业主要事迹精选篇3

他是一个26岁的农村大学生，毕业后放弃高薪职业回到家乡种植山药，备受乡邻质疑;他精心研究网络营销模式，带领全家开起了山药网店，做得有声有色;他有一个山药梦，希望通过推广绿色山药品牌帮助乡邻致富，精神可敬可佩。

他就是焦作市武陟县西陶镇张武村的“山药哥”赵作霖，一个用双手种植绿色山药，借微博追求着山药梦的年轻人。

【不可思议】放弃高薪职业投身山药生意

10月26日、27日，焦作市武陟县西陶镇张武村炸开了锅。焦作市30位微博营销高手应“山药哥”赵作霖的邀请，到张武村参加“山药哥第一届网络文化山药节”。大家一起到赵作霖的12亩山药地里看山药长势，听“山药哥”讲山药的种植技巧，并卷起裤腿开展挖山药比赛，最后把挖的山药做成各种美味佳肴，共同分享收获的喜悦。当然来凑热闹的还有张武村的村民，大家对“山药哥”的做法十分好奇，但对他的人生选择却多了几分理解。

张武村曾经是武陟县盛产山药的村庄，赵作霖的祖祖辈辈也都是种植山药的好手。但是近年来，山药市场行情并不好，赵作霖的父母希望读大学的儿子毕业后能在城里找份不错的工作，摆脱黄土地。赵作霖2008年考入河南工程学院营销与策划专业，通过努力奋斗，他成为2008级该专业最优秀的学子，没毕业就被某中国大型快餐公司相中，开出了月工资3000多，交纳五险一金的`条件。

工作了6个月，赵作霖又跳槽到了河南省某知名传媒公司，仅仅毕业一年的他就凭借自己的实力拿到了5000元的月薪。在同学眼中，赵作霖是他们学习的榜样，而在父母的眼中，儿子安家在大城市是早晚的事。然而，就在此时，赵作霖却对父母提出了开山药店的打算，不等商量，他们就否决了儿子的想法。

“因为我学的就是营销与策划，平时就结合着自家的情况分析山药市场行情。我觉得老家的农民只会种地不会卖东西，这么好的东西就是挣不了钱。”赵作霖说，“就是因为这个情结，我决定坚持自己的想法。”赵作霖结婚后，媳妇儿冯方把自己收赵家的彩礼钱全部交给了丈夫，自己还做起了“山药妹”，帮助丈夫圆梦。2012年12月，赵作霖的网店终于开了起来。

【风生水起】网络营销生意火爆

东方今报记者来到“山药哥”家时，看到一家人都在院子里忙活，“山药哥”正在跟焦作市某知名商家的经理侯先生谈生意。“这两天发货供不应求，天天忙到半夜。”“山药哥”告诉记者，他10月1日开始预售，10月20日开始挖山药，一个多星期的时间，他已经卖出去了4000多斤山药。“这都得益于网络营销模式呀。”“山药哥”高兴地说。

“在我眼中，这些山药都是宝贝。但是要将山药变成‘金条，如何销售非常关键。”为了找到更大的销售平台，“山药哥”花费大量心血研究各种网络社交工具的特点。“微博的转发功能特别强大，可以用来推广产品;淘宝是个比较成熟的交易平台，可以在这里进行买卖;而微信的私密性比较强，可以通过微信为客户做后期的服务。”

据“山药哥”介绍，现在武陟县大部分种植山药的农户还停留在传统的营销模式中。“他们一般把山药批发给商贩，自己还会拉些山药上城里零售，这些方式都是比较落后的，农户并没有多大的经济效益。为了多挣钱，很多农户抢在中秋节前把还未成熟的山药挖出来卖，还有不少农户依靠多撒肥料来提高产量。”“山药哥”说，“这样整个山药市场都陷入了一个非常被动的局面，山药的价格越压越低，好多人都种不下去了。”

“山药哥”坚信生态食品是一个发展趋势，所以，他遵守农作物的生长规律，在霜降前后才挖山药，并且提倡给山药上农家肥。“现在市场上零售的山药一般是每斤8元到10元，而我卖的价格是每斤12。8元到16。8元，由于口感好，营养丰富，回头客非常多，山药供不应求。”

除了产品好、营销渠道广，“山药哥”还有一个做生意的绝招，那就是搞好服务。记者在现场看到，“山药哥”和“山药妹”在每箱山药里都放了一双橡胶手套，一个削皮刀，一份山药食谱还有一张爱心卡片。记者发现这些爱心卡片都是“山药妹”冯方亲手写的，卡片上对顾客如何食用山药进行了温馨的提示。“这些东西我在其他商店里都没见过，就在他家看到了。”

来谈生意的侯先生说，“我在网上看到大家对‘山药哥的评价不错，就过来看看情况，合适的话我们会展开合作。”侯先生说。

【令人称赞】“山药哥”期待致富乡邻

“山药哥”有个山药梦，那就是健康大众，致富药农。

今年10月份，“山药哥”牵头成立了“七倍怀药种植专业合作社”，已经有三家农户加入到了他的合作社，山药种植规模达到了40多亩。“听老人们说，我们这里的山药，药性是其他地方的七倍，我们便取名为‘七倍怀药。”“山药哥”自豪地说，“我希望我们山药农户的收入也能提高，为此我组织成立了这个合作社。我打算带领其他乡亲一起种植绿色的山药，然后共同开辟多种方式的销售渠道，共同致富。”

成立合作社、扩大生产规模后，“山药哥”还准备对山药进行简单的加工。“比如可以将山药磨成粉或者加工成山药片，这样的话产品可以储存更长的时间。”同时，他还希望能够和一些大的商家进行合作，使山药的销售渠道更加稳定和多元化。

“山药哥”的想法和做法赢得了不少同行的赞誉，村里人对这个小伙子也都竖起了大拇指，父母更是直接给他“打工”，就连丈母娘也亲自上阵，帮助小两口经营网店。这一切，都使“山药哥”对未来充满了信心，他坚信只要坚持下去，自己的梦想早晚会变成现实。

创新创业主要事迹精选篇4

__先生从一个地方邮政局的普通职工到千万身家，用了仅十年的时间。1997年从室内装饰工程起步，经过艰苦的创业，企业规模不断的开展，成立了武汉集团，现在集团下属企业达数余家，投资涉及房地产开发、建筑装饰工程、通信贸易、酒店管理、水电开发、生物科技等，截至底，集团企业总资产到达2亿元以上。

一、创业之路——因势制宜快速行动

九十年代，经济改革的浪潮把一个年青人推到了风口浪尖。这个年青人凭自己良好的素质和惊人的胆识，搏击风云，铸就了不可磨灭的辉煌。他就是。

一个人要想成就自己的事业，实现自身的价值，除了有过人的胆识外，就是要能敏锐的觉察到创业的时机和蔼于利用自身的资源。认识到在创业初始阶段，最现实、最经济、最有保障的开展，就是围绕现有资源进行整合与延伸。有了资源才有生财点和增长点。

1993年从部队复员到县邮电局做一名普通的职工，由于不满足于现状，开始谋求创业，看到邮电局要装修营业厅，就向局领导提出了承包营业厅装修工程的想法，但是被领导否决了。在邮电系统鼓励成立劳动效劳公司创办第三产业的整体气氛下，主动放弃稳网定的工作，在局领导的支持下创办了邮发装饰公司。开始承接邮电系统内的装饰工程，并以优良的质量获得了局里的一致好评。

二、立业之道——管理创新诚信为本

在完成了资金的原始积累和事业的稳步开展以后，在创业过程中深深认识到好的思路、产业及工程不仅要有开展的根底，更要有管理的支撑和机制的保障，管理与创新永远是企业永恒的主题。企业要开展壮大就必须不断创新工程建设运营程序及管理模式。

在的努力下武汉世纪星装饰工程建立了科学标准的现代企业管理体制和工程质量监控体系，在工程管理上，实行工程经理负责制，实行严格的质量控制体系。并于通过iso9001-国际质量体系认证。

大局部老板喜欢安排自己的亲戚、老乡来管理公司的要害部门，但是并不是这样，公司里没有自己的亲戚和家人，而是实行能者居之。公司吸引了一大批优秀的.人才，其中高级职称的有16人，中级职称的有32人，国家一、二级工程经理10人;拥有数支设备先进、训练有素的专业施工队伍;一流水平的电脑绘图系统，实现了图纸设计高标准、国际化。公司在北京、太原等地建立了分公司。诚信既是为人处世之根本，更是办事创业之根本。必须把“老实守信、优质效劳〞放在第一位。在加强公司管理的同时，在公司大力倡导诚信为本，提出先做人，再做事。经常教导员工，不仅要公司与员工之间、同事与同事之间，要讲诚信，还要在与客户，与同我们打交道的每一个人都要讲诚信，这是做人的根本原则。一个失信的人是不可能在社会上立足的。正式依靠一系列严格周密的管理制度与现代管理手段以及诚信经营，使企业充满活力，树立了良好的企业形象。公司不仅取得了客户的信任，还屡次获得了主管机构的嘉奖。连续多年被评为市场行业“十佳信誉单位〞、武汉市质量管理协会“质量诚信授信单位〞、省统计学会“质量诚信效劳满意率三优〞企业。在客户和伙伴的支持下，从起一直担任省工商联常委。

三、兴业之源——谋划整合资源幅员

在武汉站稳脚跟，管理好装饰公司之后，开始思考如何使自己的事业做大做强。商场的数年沉浮，使认识到资源是资源型企业生存和开展的客观物质根底，谁拥有资源，谁就拥有未来。在产业布局稳定开展的根底之上，起开始谋划了一系列的资源整合与并购，组建了武汉百灵生物科技和武汉佳新通信设备，将业务扩张到生物科技和通信贸易。为工程大规划、产业大布局、企业大开展做好了充分的物质准备。

机遇总是给有准备的人。中国联通正式推出cdma效劳工程，武汉佳新通信设备准确抓住这一商机，整合相关资源。与中国联通和中国银行以及诺基亚、三星、摩托罗拉等主要的生产厂家联合推出存款送cdma活动。该工程累计为武汉佳新通信设备实现了上千万的利润，同时密切了武汉佳新通信设备与中国联通以及诺基亚、三星、摩托罗拉等主要的生产厂家的关系，公司先后取得了上述厂家的省级销售代理权。公司业绩逐年攀升，成为武汉市通信贸易行业的佼佼者。

在工程装饰和通信贸易行业取得良好成绩的时候，为了进一步扩大自己的事业，拓展公司的业绩，更好的整合现有的资源，底，将自己控制的企业组合起来，成立了武汉投资集团。集团的成立是事业的一个重要旅程杯，因为对资源的成功整合，使企业取得了长足开展。

集团成立后，开始涉足房地产行业。由于房地产行业是一个高风险行业，同时由于房地产公司需要有较强的资源整合能力。开始与他人合作在武汉开发了几个小型工程后，武汉投资集团开始独立进行工程运作。成功在武汉市新洲区中心城区取得36亩土地的使用权开发建设红旗广场，红旗广场集精品住宅、大型购物中心、商业步行街、酒店以及休闲娱乐于一体，于正式开业，因成功与全国零售百强企业中商集团联姻，打造了10000平方米的中商平价新洲购物广场，而成为了新洲区新的经济和休闲娱乐中心。在红旗广场工程规划设计期间，长期和规划设计院的设计师在一起，经常讨论方案到深夜，在工程建设期间，大局部时间都在工地，监督工程施工方的工程质量和工程进度，确保了工程的成功。根据工程的需要和新洲区经济开展的要求，在新洲累计投资4000万元建成了新洲大酒店，新洲大酒店按三星级酒店标准建造，集住宿、餐饮、会议、休闲娱乐于一体，是武汉市周边城区最好的酒店之一。新洲红旗广场的开发建设累计吸收投资8千万元，为当地带动税收1000万元以上，提供岗位达1000个以上。

随着国家经济的开展，对能源的需求将越来越大，发现了其中的商机，投资在十堰市竹溪县进行水电开发。该工程已经根本完成工程论证和报批工作。预计将成为集团未来的主要利润来源之一。敏锐的发现工业地产的开展前景，在武汉阳逻经济开发区成功拿下近600亩的工业用地的开发权并在此根底上成立了武汉鑫瑞置业投资建设阳逻标准厂房工程，预计总投资将到达2亿元以上，该工程将在正式开工。

四、成业之感——谋势借势造势创势

只有巧妙地利用各种条件来开展壮大自己，借外在的力量完成开展的扩张;“先谋于事〞，借势造势，才能以最优的配置整合更多的资源，以最快的速度创造最正确的机遇，以最少的投入创造最大的利润。朋友多了，合作的伙伴多了，拥有的信息量就大。这些“熟人经济〞中蕴藏着巨大的金矿，只要善于挖掘、巧于利用、长于合作，就会创造出双赢的良好局面，就能为企业带来巨大的收益。因此，认为市场经济下的企业必须是开放式的，企业有多少朋友伙伴，就会有多少信息储量，就会占有整合多少有效的社会资源为我所用。为了更好的整合资源，为大家提供商机，底开始筹划成立武汉商会，为在武汉的商人提供一个团结互助、更快开展的平台。

正式由于以其独有的人格魅力，诚信待人，才结交了大量的朋友，大量的信息会集起来就带来了大量的商机，才能使企业有效的回避风险，取得长足开展。集团在阳逻的工业地产工程、周边城市的商业地产工程以及正在洽谈中的武汉中心城区的几个住宅开发工程均成为集团新的利润增长点。方案用5年的时间将集团打造成武汉、全省乃至全国的知名企业。先做人后做事再创业

创新创业主要事迹精选篇5

陈华伟，鸡冠砬子村团支部书记、桓仁利民食用菌种植专业合作社社长。

2014年他毅然决然的辞掉6年的国有企业工作，开始学习种植羊肚菌技术，为了带动更多农户产业致富，他自己一直尝试高产与高效的种植管理方法，经过多次尝试终于试验成功。开办了专业技术培训班，组织农户学习种植技术，在他的带动下，现羊肚菌种植规模已达7个大棚，带动种植户7户。同时他培育中药材白鲜皮和山野菜育苗基地，基地规模2亩，种植中药材20余亩。

随着产业发展壮大，创建了“桓仁印象”淘宝专营店，通过互联网销售本村的土特产品，让村民在家里就把自家的特产卖到全国各地。

创新创业主要事迹精选篇6

栾和巍，向阳乡爬宝村村民。他是一个性格开朗,思维活跃，待人真诚,做事有责任心的人，对工作他充满热情,任劳任怨,勤奋好学,敢挑重担,具有很强的团队精神和协调能力。

2010年他利用互联网自主创业，开办网店;2013年他栽植平欧系列大果榛子软枣猕猴桃;2016年成为桓仁供销合作社互联网进农村乡村合伙人;2017年成立蜜蜂养殖专业合作社并带动7户贫困户脱贫致富，用脚踏实地的行动和敢于创新的精神在奔向小康路上奋勇前行。

创新创业主要事迹精选篇7

鲍星磊,辽宁上药好护士药业(集团)有限公司包装车间主任。

自2007年加入好护士药业以来，公司的众多岗位上都有过他的身影。在任职机电班长期间，参加并主导了多次提高生产效率、节能降耗的技术改造，带领班组多次获得“优秀班组”称号。

在任职包装车间主任以来，他不断提高产品产量，确保成品合格率，提出的合理化建议为公司累计节约几十万元。他带领着车间员工齐心协力，不断奋进，使车间生产及各项管理工作均上了一个新台阶，同时获得了先进集体的称号。

他坚持做好人、做好药的企业理念，为企业的发展贡献着自己的青春和汗水，他用实际行动诠释了新一代药工的精神品德与默默奉献，赢得了企业的信任和员工的高度赞扬。

创新创业主要事迹精选篇8

田凯文，辽宁龙参健康药业有限公司行政总监。自工作以来，他充分发挥自身的金融学专业知识，根据企业实际发展情况，创编企业管理绩效评价体系，编制基地管理制度和科学种植管理方法。

同时积极与科研机构、高校取得联系，形成产学研一体化的新模式，促进民营企业在管理和生产等方面有效运行发展。积极带动技术创新，参与企业植物油冷榨设备的研发工作，研制出的制油设备荣获两项国家专利。生产出的植物油产品，荣获中国国际有机食品博览会金奖。

同时积极响应国家号召，加快转变农业发展方式，促进农业结构优化升级。主张大力发展企业+基地+农户的运作模式，吸纳农户联合创建高品质原料基地，保障了从原料到成品过程中的优质、高效、生态、安全。

创新创业主要事迹精选篇9

孟宇，桓仁鸭绿江餐饮总经理。

2009年，他创建了第一家鸭绿江面包坊，截止到目前，在桓仁有十二家面包、蛋糕连锁店，一家西餐厅。让桓仁百姓能吃到放心，美味的食品，是鸭绿江餐饮人的使命，从创业开始，就始终围绕着做放心美味开展各项工作。积极带动就业百余人，用个人积蓄帮助贫困学生完成学业，积极参与各项公益事业。带领企业先后荣获本溪市诚信文明经营户、桓仁工商联副主席单位、全国工商联烘焙行业协会会员等荣誉称号。

始终坚守使命，坚守只做良心食品，为山城百姓的健康保驾护航，为社会提供更多的就业平台。

创新创业主要事迹精选篇10

王欣，辽宁参中堂健康产业股份有限公司总经理。

他曾是获得滑雪冬季两项全国冠军;曾是人民教师时的他，教书育人;如今的他在医药行业中创造了一个又一个辉煌。他既有专业的知识又有扎实的实践能力，在医药行业近十载辛勤耕耘、不断创新，前后参与国家二类新药蝎毒注射、脑心康注射液(中药冻干粉)、国家三类新药参与定风痛颗粒、国家四类新药二甲双胍格列本脲片、仿制品种国内8类新药以及9类仿制药106个品种的研发工作，并全部获得生产批件。

他总是默默无闻，脚踏实地，埋头苦干，尽管没有豪言壮语，但他用追求卓越的创新精神和无私奉献的行动谱写了自己的精彩人生。

创新创业主要事迹精选篇11

胡文，辽宁天禾农副产品有限公司总经理。

踏入社会后他就往返于桓仁、杭州进行大米、人参等土特产品销售，随着销路逐渐拓宽，返回桓仁先后创办林围田米业有限公司、辽宁天禾农副产品有限公司。

始终坚持绿色、生态型产品销售，与民生药业、华东医药等国内知名企业进行长期合作，年销售额突破2000万元。积极响应国家号召，投身大健康产业发展，先后参加世界健康会议、中国中医药会议，加深对大健康理念的理解和把握，促进了自身企业的可持续性科学发展。