2021全国劳模先进个人事迹材料
2021劳动模范事迹有哪些?劳模精神是时代的旗帜，大力弘扬劳模精神，我们就要牢固树立“老老实实做人、踏踏实实做事”的人生态度。下面是小编为大家带来的2021全国劳模先进个人事迹材料范文，欢迎大家查阅!
2021劳动模范事迹范文1
_公司创立于__年_月_日，为国有团体企业。__年_月__日，响应国家号召，改制为股份制企业。做为公司的带头人，__同志深知先进的管理既是企业生存的基石，又是企业发展的动力。他始终秉持“以人为本”的管理理念，改制后的企业职工绝大部分来自原国有团体企业，为使职工从过去那种“吃大锅饭，躺安乐窝”的思想观念中尽快转变过来，他大刀阔斧改革人事制度，坚持“能者上，庸者下，任人唯贤”的用人机制，全面推行多劳多得、工效挂钩的工薪制度，大大增强了员工的紧迫感、危机感和竞争意识。严格执行《公司法》，实行“经理负责制”，根除了过去部分职工存在的我是“股东就要当家”的本位思想。管理人员都实行聘任制，严格按现代企业管理制度操作。
做为一个建筑施工企业的当家人，__同志深知安全生产及工程质量对企业的重要性。他首先建立健全了公司安全保证体系，并制定了一系列相应的公司规章制度和管理方案。对公司管理人员和施工人员加强安全教育，重点灌输搞好安全工作的重要性，使所有管理人员都清醒地认识到，具备安全的作业环境是干好一切事情的前提和保障，并且也是能否完成其他各项指标的前提和保证，管理者的安全意识有明显的提高。在日常的安全检查和管理工作中，他要求相关人员遵循减少形式化工作，增加实质性工作的原则，坚持安全管理工作与施工进度同步的做法，杜绝违章指挥，杜绝违章作业，不允许只做表面文章，而是要求脚踏实地、切实解决具体问题，发现安全隐患及时纠正和消除，有效地保证了工程项目的安全施工。施工中，他要求管理人员必须坚持将安全管理作为日常管理的重点，将确保职工的生命安全作为第一要务。他还十分重视工程施工质量，亲自制订创优方案，明确目标，落实职责，完善奖惩制度，保证工序到达标准要求。他对公司所承建的工程的施工情景，都予以高度的关注，经常深入生产第一线，掌握第一手材料，有效杜绝了重大质量事故的发生。公司施工的项目有多项获得了延边州样板工地、优质工程等荣誉。他亲自督察施工的_
_办公楼还获得了_州建筑工程质量最高奖。在对如何杜绝工程质量通病及技术创新方面，他也投入了很多的精力。他亲自召集各专业的负责人，针对各专业的质量通病商讨解决的方案。在他的带领下，经过多年的努力，公司最终攻克了外墙面砖脱落的质量通病，并在省建设系统群众性经济技术创新工程评比中获得了“优秀攻关队”称号。
__同志是一个紧紧依靠职工办企业的当家人。他在抓好工程质量的同时，还发动全体职工的力量，想方设法广开渠道，多方联系，找米下锅，使企业职工都能够按时上岗，确保职工全年收入。在他的带动下，经过全体职工的共同努力奋斗，企业职工人均收入连续多年稳定在8000元年以上，有效地稳定了职工的队伍。他坚持贯彻执行国家的《劳动法》等相关的法律法规的规定，进一步健全完善企业的各种劳动制度，并采取进取的措施保证其得到有效的实施。__同志对职工的劳动保护十分重视，由于企业职工多，为了使每个职工的利益都能够得到最大限度的保障，他经过多年实践摸索，逐步建立起一整套行之有效的劳动保护机制。他要求后勤人员要全心全意为生产一线服务，在工程款拖欠的情景下，他总是尽最大努力解决职工的工资发放问题，在资金不足时，总是优先发放第一线职工的工资，使在公司务工的人员感觉踏实安全。多年来，公司没有因为拖欠工资、超时加班等发生较大的劳动争议，提高了企业的诚信度。__同志还进取响应国家的要求，及时为每位在职上岗职工参加或接续社会保险，即使在资金紧张的情景下，也想方设法缴纳职工的社会保险费。截止到目前为止，公司没有因为拖欠一分钱而产生停保、断保现象，受到了社会保险公
司及广大职工的普遍好评。他还经常征询职工代表对公司在生产经营等各方面的意见，集思广益，对职工反映较大的问题及时予以研究解决，受到了广大职工群众的信任和好评。坚持以维护广大职工的合法权益为主，杜绝侵犯职工权益的行为的发生。
__同志自上任以来，一向将提升员工的整体素质放在首要的位置上，下大力气对职工进行各方面的培训，并且逐步实现了职工培训电教化。__同志一方面亲自制订详细的培训计划，使培训工作做到了有计划、有步骤，确保培训率、培训合格率;另一方面他在培训方法上采取了“两条腿走路”的方针，一是组织技术骨干参加上级部门举办的各类培训班，二是与县职业高中联合进行全员中等专业的培训，不断把新技术、新规范传递给职工，使他们及时了解国家及行业的新标准，适应了市场经济环境的需要，提高了公司职工的岗位技能。有18人经过培训取得了高级工人技师的职称，30人取得了工人技师的职称证书，51人经过努力取得了高级技工的职业资格证书，16人取得了中级技工的职业资格证书，58人取得了初级技工的职业资格证书，有效提高了公司的施工技术管理水平。
__同志做为__建筑安装有限职责公司的带头人，他始终用特有的严谨和坚韧的精神感染着身边的每一位职工，带领他们一步一个脚印的向前迈进。在他的带动下，企业的全体职工能够团结一致，奋力拼搏，企业的凝聚力能够得到加强，企业的总产值从2005年的3500万元增长至2006年的4000万元，利税也从2005年的136万元增长至2006年的150万元，综合实力得到进一步加强，企业的社会信誉和地位得到了很大的提高，职工能够安居乐业，职工队伍相对稳定。他本人也多次被评为省模范工会进取分子、全省建设系统精神礼貌建设先进个人、县十佳诚信礼貌创业先锋、省建筑施工企业优秀企业家等多项荣誉称号。
2021劳动模范事迹范文2
2014年11月份，我省表彰了一批劳动模范和先进工作者共792人，__有35人。劳模们从南昌受奖回来，__市副市长周敏热情相迎。看了全体劳模在南昌的合影照片后，周副市长意味深长地对劳模__说，这么多人，就两个人最黑，一个是外地的，一个是你__。今年42岁的__中等身材，脸庞清瘦。常年在公路养护岗位上挥洒汗水，阳光让他的肤色变得黑红。__1983年参加工作到__公路分局(当时称__公路段)，先后担任过下埠道班、荷尧道班、云程道班和养护公司直属队队长。从事公路养护工作22年来，无论在任何岗位，他都能团结带领队上职工一心扑在公路养护事业上。他担任云程道班班长期间，所在的云程道班多次被省路局和市局评为先进团体，2014年被评为省级青年礼貌号。他个人年年被省局、市局和__分局评为模范。他以赤诚之心，为公路事业默默无闻地奉献着。
__1986年担任下埠道班班长时，下埠道班所管养的韶井公路路况差，底子薄，过往车辆异常多。凭着年青人的热情和执着，他虚心请教老职工，每一天至少要察看一遍所管养的路段，象梳头一般把路上的病害梳理一遍，并及时安排合理调配人力、物力进行病害处理和路容路貌整治。当年，下埠道班所管养路段的好路率提高了3个百分点。
“管好路，养好路是养路工人的天职。既然拿起了这个扫把，就要干出点样貌，就要干得最好。”__常常用这话提醒自我和教育队员。他坚持以养好路面为中心，搞好排水为重点，做到“早、防、勤、实”，坚持勤清扫、勤排水、勤巡查。突出一个“严”字，严格技术操作规程，清理边沟，平整路肩等养护作业从不马虎。他担任下埠道班班长8年，下埠道班到达的标准路段全分局最多，下埠道班也第一个被评为市区两级的礼貌单位。
为深化公路养护运行机制改革，减轻养护经费压力，2014年，__分局成立养护公司直属队，明确规定直属队自负盈亏。当领导把队长的重担交给__时，他没有回避退缩。他说：“我是__，组织的需要就是我惟一的选择。”成立初期，有些队员想不通，打电话给市局领导说“自我干的是民工的活”，__一边耐心细致地做好队员的思想工作，向他们分析公路体制改革的严峻形势，讲清分局成立直属队的必要性和重要性，一边合理安排人事，根据各人特长安排工作，职责到人，按劳分配。职工的思想稳定了，心更齐了。在工作中他以身作则，最苦最累的活自我抢着干，规定队员四个小时要完成的任务他总是提前完成;在操作中他尝试技术革新，烂板修复时，他采用破碎、封油的方法，不仅仅见效快，且成本低，每平方米节俭经费30元。他每年身先士卒带领全队职工自采砂石等材料，20年来累计自采砂石材料金额为25万元;在生活中他关心和体贴职工，合理安排搭配好营养膳食，看到职工有胃病他吩咐炊事员做点清淡的。在他的带领下，这支队伍逐步走向正规和成熟。在公路水毁抢修现场，总能见到这支_抢修队的身影。__还带领直属队进取筹划和开展路外业务，近三年来承担了峡山口水泥路、博阳有限公司的厂区路、319国道百米桩安装等工
程，完成产值1500多万元，创利润200多万元，为养护机制改革和养护工作走向市场开辟了一条新路。
20多年来，__坚持“以路为业、以队为家”，长年累月都是“晴天一身灰、雨天一身泥;夏天一身汗、冬天一身霜”，无论刮风下雨，每一天坚持上路。2014年底，因为天气等原因，319国道两边多处出现塌方，清理塌方抢修保畅通时，正是天寒地冻时，直属队总是早七点开工、晚七点收工，他们牺牲双休和节假日，连续作战，中午也没休息，忙到农历12月29日，也就是2014年春节前两天。职工们少则半个月，多则1—2个月在路上不能回家，春节将至也见不着人，有些职工家属不理解，闹情绪。__想了个办法，找来车子把家属接到作业现场。那火热的场面感染着每一个人，家属们的怨气顿消，不知不觉加入到抢修队伍中来。不少驾车经过的司机被这一感人的劳动场面所感动，纷纷按响汽车喇叭，以独特的方式表达敬佩之情。
大年三十早上，__习惯性地穿好安全服出门发动车子要去路上看看，妻子连忙追出门，心酸地告诉他说，今日可是团圆的日子啊!__一时无语，内疚地说：“对不起，我忘了。”
做好团圆的准备工作后，他偷偷地又来到了路上，看到车辆畅通无阻，人们高高兴兴地回家过年，他才心满意足。春节期间，他要求队员24小时开机，一遇险情立即上。正月初三，319国道又发生大塌方。险情就是命令，在40分钟内他带领队员赶到抢险现场，经过五个小时的紧张抢修确保了道路的安全畅通。
风雨兼程22载春秋，__一步一个脚印，书写出无私奉献的诗行，弹奏出艰苦奋斗的乐章，铺就了平凡人生风采路。
2021劳动模范事迹范文3
没有文凭，也没有镀过金，却有着过硬的煤矿现场技术和现场管理经验，他，就是龙塘煤矿分管采煤的副矿长曾昭雄同志。
曾昭雄于1986年12月参加煤矿工作。自参加工作来，曾昭雄同志曾从事过采煤、劳资工作，后龙塘煤矿采煤副矿长。走上领导岗位后，他更是严格要求自已，作风严谨、勤政务实、乐于奉献、开拓进取，用奋斗铸就了自身的辉煌，在煤海谱写了一首创业者顽强拼搏的壮丽诗篇，曾多次荣获先进个人光荣称号。 抓调整，煤炭生产创出了新记录
龙塘煤矿由于是个老矿，矿井条件先天不足，地质状况复杂，严重制约着安全生产，要想完成上级下达的原煤生产任务非常困难，企业生产经营困难重重，员工生活收入低，企业发展没有转机。视此情况，他面对矿井现状，凭着自已从事煤矿多年的管理经验，认真听取分管队意见，深入调查研究，认真查找制约企业生产发展的“症结”，很快掌握了矿井采掘比例失调，生产接续紧张，井下环节复杂，战线长，生产成本高，历史遗留问题多，职工收入生活水平低。针对这些问题，该同志总把困难想前头，寻找问题解决的方法，他多次组织召开分管队干专题会，分析原因，理清思路。艰难中，显本色，身先士卒。2014年，376总风巷抢修的攻坚战，将他锤炼得更加坚
韧。对于376总风回风上山年久失修，垮落17米之远，严重影响了工作面的通风，且工作面风大又有淋水，关键时刻挺身而出，该同志亲自率领组织掘五队、综合队进行抢修，天天和员工一起进班一起出班，出班时浑身被淋水淋得一身通透，就是凭着这样一股敢啃硬骨头的精神，在他的带领下，历时一个星期的紧张抢修终于修通了梗阻的总风巷，保障全矿井通风的顺畅。为了保障生产任务的完成，为矿里分忧解难，在2014工作面地质变化大产量低又有水的情况下，他又亲自深入现场，掌握第一手资料，拿出最佳方案，对采二队进行调整，优化采煤方案，在他的指导下使该队顺利地完成矿下达的生产任务，保障了全矿原煤产量任务的连年全面完成，有人问他：苦不苦?他总是说：困难环境下的战斗虽苦犹甜。
抓制度，企业管理上了新台阶
曾昭雄同志深知：作为一个四十多年的老矿井，包袱重，困难多，要实现企业效益的大提高，确保企业的大发展，就必须转变经营理念，在内部管理上做文章，在制度创新上下功夫，全面实施制度创新。为此，近年来，他把制度建设放在各项工作的首位，结合矿井实际，制定完善了多个管理办法。从规范各工种岗位责任制入手，制定一系列制度措施，建立了一个以管理人员岗位责任制、职工职业道德规范为核心，以各项规章制度为基础的管理体系。在完善各项管理制度的同时，进一步确立生产连队年度管理目标，将各项任务指标分解下达给基层单位，并定期对他们进行考核，严格兑现奖罚，不断增强基层管理人员的责任心，从而使各生产连队和全矿上下形成一盘棋，管理工作逐步走上了规范化，制度化。
抓质量，安全环境进一步提升
“工程质量就是企业的生命，精品是靠规范和严格的管理才能够创造出来。”这成为曾昭雄抓工程质量和安全生产工作的口头禅。凡是他看到的或听到的，只要是质量和安全问题，从不放过。他常对分管连队队干说质量关系到我们每个员工的生命上，质量抓不好就对是我们的员工最大的不负责任。在他的带领下，他所分管的连队在安全、质量、进度方面都取得了好的成绩，并多次获得公司“优良工程”和“放心工程”。一份耕耘，一份收获，诠释煤海人生。历经数年的矿建戎马生涯，锤炼出曾昭雄这样一位勇于拼搏、乐于奉献、吃苦耐劳、开拓创新的煤海人。他是龙塘煤矿煤海建设中的一个突出代表，为煤炭建设立下汗马功劳。
抓实事，职工生活水平有了新提高
一年来的辛勤的耕耘换来了今天的丰硕成果，曾昭雄同志所分管的连队员工收入水平彻底变了样，员工们常说，有了这样的领头羊带领我们在煤海战线上战斗是我们的荣幸。然而，曾昭雄同志觉得自己肩上的担子更加沉重。成绩只能代表过去，未来还任重道远，他常常勉励自己：这才是兴矿富民走出的第一步，以后的路还很长，更需我们艰苦奋斗，加倍努力。如今，他所分管连队的干部员工在他的带领下，团结一致，奋发图强，求真务实，开拓创新，迎接2014年各项工作的挑战，朝着更高的奋斗目标迈进。
2021劳动模范事迹范文4
杨邦本同志今年37岁，于1997年远离家乡来到张家港联合铜业公司这块热土，在净化车间一干就是十六个年头，见证了铜业公司十几年来辉煌的发展历程。
该同志十几年如一日，奋战在净化车间的一线岗位上，不辞辛苦，任劳任怨，勤学苦练。作为车间的“元老”级职工，他的心早已植根于此，用该同志自己的话说“净化车间就是他的第二个家”，他将满腔热情毫不保留的投入到这个“家”中。
自进入净化车间工作以后，该同志由一名学徒工很快变成了净化工艺的小“行家”。由于自身过硬的操作技能和较为负责的工作责任心，2014年被车间领导提拔为净化运行班班长，在班长这个岗位一干就是十年。担任班长后，他在工作中更加勤奋努力，处处起模范带头作用，从不计较个人得失。他没有豪言壮语，却默默地带领班组人员，通力合作，苦干实干，虽然他和班员年纪相差不大，可是却比他们多操十倍的心。从班组日常的设备维护运转，到实现安全生产，无不透露着他辛勤的汗水，出色的完成了车间、工段下达的各项生产任务，在一个平凡的岗位上为铜业公司发展做出了自己应有的贡献。
身为一班之长，该同志深知“打铁先得自身硬”的道理，为了能让工作更上一层楼，经常利用有限的业余时间学习充电，提高技能，并且灵活运用，达到理论与实践的完美结合。每遇到生产困难的时候，他都会身先士卒，冲在最前面，和大家一起解决问题，对工作一丝不苟，全身心扑在工作中。2014年净化出料班遇到困难，该同志服从车间安排，主动挑起出料班班长的重担。净化出料班劳动量大，任务重，现场温度高，每次脏活累活他都抢着干，净化车间出硫酸镍是最苦，最脏，最累的工作，镍池内的温度高达50—60度，头顶上是90度的反应釜在烧，别说是干活了，就是站在边上也是满身大汗，夏天时，他怕工人中暑，总是抢着跳入镍池内，用铁锹将镍池内的硫酸镍一锹一锹的铲出，一会儿衣服就被汗水湿透了，汗水顺着衣服往下滴，别人想换他一下，他却说：“没事，我身体强壮的很呢”。
有一次在清理中和槽时，刚停下的中和槽，内壁上结满了结晶硫酸铜，必须要在当天清理完，同事们看了一眼后，都露出了畏难情绪。该同志二话不说就钻进中和槽，里面又闷又热，槽壁和槽底都结满了一层厚厚的硫酸铜，他用铁锤和钢钎一下一下的将结晶的硫酸铜敲下来，硬是饿着肚子带领大家从早晨8点干到晚上8点，将中和槽清理干净，工人们都赞扬他说：“别看个子小，他可是条硬汉子”。还有一次，准备清理电解液储液罐，大家都知道罐里不但温度高而且不透风，正在大家犹豫时，他已经下去了，一干就是几个小时，在这期间同事多次催他上来休息一下，但他还在继续干着，等他上来的时候全身早已被酸水和汗水湿透，但他没有一句怨言，继续和班员奋斗在一起，出色的完成了当天生产任务。他那种敬业精神深深影响了其他人，用他那点滴的光，照亮了大家。
该同志不但在工作中苦干，还擅长对知识的活学活用。为了掌握岗位流程，他详细分析设备结构，甚至每一根管道，每一个阀门的位置和作用都熟记于心。面对车间的历次设备改造与创新，特别是反应釜和电积的改造，他主动参与，反复斟酌，在部门、车间研究的基础上，又数次提出了宝贵的优化建议。净化车间反应釜投产时，就采用蒸汽常压浓缩法生产硫酸镍，生产效率低，蒸汽能耗大，产量低还直接影响电解液的处理量，也增加了公司的生产成本，另外，生产时产生的酸雾既影响环境又影响职工的健康，他看在眼里急在心里，恰在此时，部门、车间提出反应釜真空改造，该同志又一次积极参与进去，该同志和车间领导一起到上海冶炼厂实地学习，回来后在设备的安装调试现场，到处都是他忙碌他身影，为反应釜生产改造的一次性成功贡献了自己的力量。如今的反应釜生产效率提高了一倍左右，蒸汽消耗降低一半左右，由当初蒸汽常压浓缩法生产工艺月产粗硫酸镍40—50吨左右，到工艺改进后的粗硫酸镍月产高达90吨左右，大大提高了粗硫酸镍的产量，为公司、部门、车间的生产经济效益贡献了自己的力量。原来的电积系统电耗高，脱杂率低，酸雾大，车间针对这种现象进行ⅱ段改造时，也同样有该同志也积极参与。
净化工段是生产中心安全环保的重点，每天工作之前该同志都会对班组范围内每台设备每个安全源点进行仔细检查，杜绝一切安全隐患。在工作中，他把“安全在心中，幸福在我手”这句话牢记心中并提醒他人，始终把安全和环
保看做第一，对违反安全制度的员工，他会立马上前制止并教育。有一次一位员工在出黑铜粉时没有佩戴防护眼镜，他发现后立即上前批评了该员工，并对该员工讲了一个以前发生在本车间的案例，就因为自己不注意安全结果使自己眼睛受到了伤害，该员工听后，脸都红了，马上就把眼镜戴好。在不断提高生产任务的同时，他还紧抓安全第一不放松，在日常的工作中发现安全问题及时汇报给工段和车间，消除不安全因素，本着“安全只有起点，没有终点”这一任重道远的原则去工作。
在生活中，该同志是一个活泼开朗，乐观向上的人。下班过后经常和同事们在一起聊聊生活和工作上的事情，倾听他们在工作中与生活上遇到不愉快的事，不管同事遇到什么困难，他都会尽自己最大的努力去帮助他们，正因为这样很多同事遇到什么难事都愿意与他聊聊，消除心中的烦恼，以愉快的心情迎接第二天工作。
回顾这些年来的工作，该同志踏实工作，勤奋学习，不断带领班组成员学习净化岗位的工作要点和操作要求，努力提高全班人员的工作能力和技术水平，把自己全部的热情投入到工作中并得到了大家的广泛好评和肯定。该同志十分注重班组的建设和管理，他带领全班人员无论在安全环保还是生产方面以及车间交给的各项任务都能够保质保量的完成，该同志日常工作中坚持发挥吃苦耐劳，无私奉献的精神，舍小家为大家的心态去完成各项生产任务，用实际行动去感染每位同事，用积极的心态去面对工作和生活，充分发挥了班长的模范带头作用，为车间的健康有序发展做出了较大的贡献。
展望2014年，该同志仍将充满信心一入既往干好各项本职工作，牢固树立“安全第一，以人为本“的指导思想 ，努力学习钻研各岗位的业务知识，争取更大的进步，为联合铜业的辉煌，奉献自己的青春与汗水。
2021劳动模范事迹范文5
-----抚顺矿业集团有限责任公司机械制造厂 在繁忙的下料作业现场上，有他的身影;在火花四溅的电焊现场，有他的身影;在精密活件的检查中，有他的身影。他就是严谨求实、认真负责的铆焊分厂厂长姜波。数年如一日，一步一个脚印，在平凡的工作岗位上做出了不平凡的工作业绩，多次被集团公司、厂评为先进工作者、安全模范、劳动模范等荣誉称号。
一、政令畅通 执行力到位
在工作和生产过程中，他认真落实集团公司和厂各项指令，严格执行各项法律法规。特别是在安全生产、现场管理上，坚定不移的贯彻“安全责任重于泰山”的思想，深入生产一线，找准安全工作的切入重点，以认真负责的态度，超前的思想教育、从严的管理，保证了安全制度、措施的落实，确保安全生产。在生产组织方面，落实厂生产作业计划和指针，科学合理的组织实施，确保了厂重点工程的完成。同时身为退伍军人的他始终坚持军人以服从命令为天职来严格要求自己，服从厂___。克服年龄的增大和已经透支的身体，先后三次到最艰苦、艰难的岗位从事领导工作，扭转被动局面，实现经济收入、员工收入的双赢。
二、树立安全擎天 从严管理的安全理念
铆焊分厂是我厂任务量繁重、工作紧张的一个分厂。主要负责m11矿车、自翻车、皮带刮板的制作，4立方米电铲、12立方米电铲、起重机、牙轮转的配件组织。在实际生产中，他爱岗敬业、勤奋工作，始终以科学的态度、严谨的作风、从严的管理投身到工作中，取得了显着的社会效益和经济效益，为集团公司制造产业建设和经济发展发挥了重要作用。 在担任分厂厂长期间以身作则，全面落实安全责任。随着产品吨位的不断上涨,配件的吨位也不断的刷新，为此他深感肩上责任重大,在安全工作上丝毫不敢怠慢,率先垂范,用“三铁”精神严肃查处“三违”。他每天坚持深入车间班组,各个生产岗位进行安全检查,对发现的各类不安全问题立即处理严厉处罚,保证了各项规章制度贯彻执行。同时，坚持重点工程现场指挥，在12立米电铲、m11货车施工中认真跟综检查盯现场，指挥生产，很好的履行了自己的安全职责。作为分厂的带头人，他始终将强化现场管理作为一项重要工作来抓。他认真贯彻集团公司和厂各项规定，每天深入生产一线,发现现场物放无序,活件占用通道,脏乱差等现象,立即严肃指出,限期整改,并亲自带领有关人员开展现场治理整顿工作。要求车间员工利用业余时间清理作业现场,擦洗保养设备,保持整洁干净的工作休息环境,坚决做到物放有序,设备完好,纪律严明,从而确保生产安全。通过集团公司多次检查抽查,受到上级领导的好评。
从2014年至今，在他的带领下分厂根据不同产品设计
出了不同的吊装吊具，并按吨位进行了标注;制定了吸盘吊运制度，控制吊运重量和活件种类;细化了起吊设备和生产作业设备的检查与维护标准;明确了登高作业、狭窄作业的要求;严抓了“三违”、“四排查”、电焊机接线不规范等现象。2014年至今共自制吊装吊具7种18余项，检查出隐患297项，处罚工段长25人次，处罚员工140人次，罚款17470元，极大的震慑了违章的行为，遏制了各类事故的发生，实现了安全生产事故为零。
三、勇于面对困难 率先垂范做表率
经过岁月的洗礼，他由一名军人变为年过半百的长者，虽然脱下了军装但留下的却是钢铁一样的气质、钢铁一样的品德。他每到一个新的工作岗位，针对所在单位的结症和问题，进行深入细致的调查，广泛听取员工的合理化建议，分析问题的主客观原因，寻找切合实际的新方法、新思路。在铆焊分厂工作中，他针对厂主导产品电铲、准轨车辆、起吊设备等产品结构，带领班子成员认真研究生产工艺流程。制作工装设备，调动分配政策、优化劳动组织，最大限度提高生产效率。经过他的努力，原本靠厂扶持的铆焊分厂当年实现了分厂、员工利益双丰收。仅2014年度，实现收入680万元，同比增加240万元，实现利润220万元。到铸造分厂后，他归纳了分厂现存制约生产、效益、员工收入的主要矛盾和产品质量，先后组织召开各层专业会，发挥民主议事职能，统一提高铸件质量，明确职责和分工，制定了分厂“保
安全、抓质量、提效率、降成本”的工作思路。
四、从严内部考核 细化管理
作为分厂的组织者，如何提高生产效率、确保安全质量，实现员工队伍的和谐稳定，是一个领导者肩上的责任。因此姜波在工作中从严考核、细化管理、罚管结合。一是针对不同单位的生产情况，在铆焊分厂3年期间制定相关的各项制度。如《铆焊分厂劳动组织、单件承包考核制度》、《员工工资、奖金、津贴考核制度》、《铸造分厂质量管理考核办法》等，用制度约束员工的行为，规范操作规程。提高管理水平。二是为提高员工责任感和综合素质，在思想教育的前提下敢于在安全管理、质量管理、“三违”处罚上加大力度，增强了属下员工抓好各项管理工作的危机感和紧迫感。三是他始终坚持管理工作从小事做起。每天坚持巡视生产现场，解决涉及员工生产、生活中各方面困难。由于各方面工作成效显著，他工作的铆焊分厂被授予集团公司、机械制造厂先进、安全模范单位，六名员工被授予劳动模范，一名员工被授予先进生产者。
五、甘于奉献 严于律己
多年来，把生产、管理和责任编织在一起，由于工作所处的环境及工作性质，和妻子、女儿的时间总是聚少离多，他总告诉家人，等我退休了一定好好陪陪你们。作为铆焊分厂、铸造分厂的行政一把手，在工作中勤于学习、勤于思考。工作中他本着想事、办事、成事的原则细化各项生产领域，
解决生产过程中的瓶颈，他在实际工作中做到对生产指挥专心、管理工作细心、处理问题狠心、制度执行铁心、解决员工困难贴心。同时处处严格要求自己。由于工作的出色，姜波同志先后被评为集团公司安全模范、机械制造厂劳动模范称号。
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