安全生产先进事迹

无论是身处学校还是步入社会，说到事迹材料，大家肯定都不陌生吧，事迹材料不是单纯为其单位和个人评功摆好，而是为了鲜明地体现和积极宣扬一种特定时代所需要的精神。那么相关的事迹材料到底怎么写呢？以下是小编整理的安全生产先进个人先进事迹材料，欢迎阅读，希望大家能够喜欢。

安全生产先进事迹（篇1）

小飞，男，27岁，共青团员。现为青海地质勘查院职工，担任项目安全员职务。工作三年多以来，作为最基层的安全管理工作者，通过学习、培训和努力，实现了所在项目的安全生产工作，为单位实现安全生产提供了保障。在2018年担任新疆阿克陶县-塔县苏巴什地区四幅1:5万矿产地质调查项目安全员期间，他通过制定项目安全处置预案，落实安全责任目标、安全技术交底，带领项目成员及临时外聘人员积极学习安全知识，提高安全意识，实现了项目安全生产，为野外项目部安全管理工作树立了榜样。

2018年是新疆阿克陶县-塔县苏巴什地区四幅1:5万矿产地质调查项目野外工作的最后一年，在最后的野外工作过程中，项目人员通过5个月野外艰苦的工作，克服了项目高原条件差、人员少、工期紧等各方面的困难，实现了安全生产，圆满完成了年度工作任务，在5月西北局开展的安全大检查中取得了93.5分的好成绩。为项目顺利实施，终期验收通过创造了安全基础。

在项目安全管理过程中，小飞所在的项目部始终坚持以深入学习和贯彻落实新《安全生产法》为主线，以健全项目安全规章制度，提升项目安全管理能力为重点，全面落实局、院2018年安全生产工作要求，加强教育培训，普及安全知识，提升全员安全素质，营造安全氛围，弘扬安全文化，全面治理隐患，确保项目安全工作顺利进行。

首先，在健全项目规章制度方面，他带领大家坚持落实安全生产责任制，制定项目现场处置预案，并针对项目地处南疆的特殊环境，制定防暴恐专项应急预案，在项目实施过程中组织项目人员学习项目经理、安全员、项目技术负责人、技术员、驾驶员、采样工等岗位职责和安全职责并上墙；建立了院与项目部、院与项目经理、项目经理与安全员及技术员之间的安全生产目标责任书；落实了单位对项目要求的安全技术交底制度，针对项目人员作业的特点及项目实施过程中临时聘请的外聘人员全部进行了实用、针对不同工种的安全技术交底及安全安全生产协议的签订。有效降低了安全生产事故的发生。落实了单位三级安全教育制度，对项目新来人员及外聘人员组织学习院安全相关规定，了解项目中遇到的危险源，做到凡是在项目上每个人员，对项目中遇到的`危险因素有了解，对危险源的规避有处置方法，有效提升了新员工的安全责任意识，避免了新人员由于对项目的不熟悉所发生的安全事故。

其次，在危险源识别、管理等方面，项目自出队开始，便召开了安全会议，专门进行了项目驻地周围及野外工作中可能接触到的危险源识别，对主要的危险源进行了登记并设置警示标识，在项目实施工程中对遇到的危险源随时进行更新，对项目上的危险源及危险因素有控制，有防范，让大家对可能遇到的安全产生威胁有全面的了解，有效地降低了因重大危险源产生安全事故的可能性。在应急救援体系方面，他和大家在充分考虑自己项目实际情况的基础上，制定了项目现场处置预案，建立了苏巴什应急通讯录，对紧急联系人及安全应急物资有应急处置措施。同时在安全生产例会中对可能遇到的安全生产事故及不同工种人员对安全事故的具体处置方式方法进行了讨论，让项目人员对安全事故保持警惕，对遇到的安全事故有了解，有防范，并熟知遇到事故之后的具体处置措施。有效提升了项目人员对安全事故的冷静处置能力。

此外，在项目的日常安全管理工作中，小飞同志始终坚持局、院对项目安全工作的要求，坚持每周一次的安全生产例会和日常安全生产巡检，做到对应急物资的购置及更新的台账管理。随时对项目人员的身体及项目车辆状况有了解，项目人员一旦身体有异常，针对不同状况及时吃药，对吃药不见好转情况下及时安排车辆就医。对项目人员的体检报告建立档案，让项目人员对自己的身体状况随时注意。并利用安全例会组织项目人员学习局、院安全相关文件和与之相对的安全岗位职责等专业知识，提高项目人员的安全知识水平、学习科学的安全操作规程、实现科学管理。在他的带领下，积极在项目推行作业安全分析和行为安全观察与沟通两个安全管理工具的使用，对预防项目安全事故的发生、保障项目安全顺利的实施，起到了很大作用。

安全是一切工作的基石，一个项目要想顺利实施并通过最后的检查验收，安全问题就是最基础的问题。小飞同志作为项目安全员，做到并做好了项目安全员的岗位职责，让项目在终期验收中顺利通过创造了安全前提。正是由于像他这样的各个项目的安全管理人员的努力，保障了各个项目的安全生产，同时也让单位安全管理工作有了较好的成效。这样无论是单位还是个人，在将来发展与提升过程中打好了安全的基础。

安全生产先进事迹（篇2）

男，43岁，19__年参加工作，至今已有十多年，在这么多年来实践工作中，他紧紧围绕矿逐年总体工作目标，全面贯彻党政各项方针、政策，结合本队工作实际，坚持“机电为生产服务”的原则，以推行6S管理为手段，加强设备检修力度，克服困难，创新管理，创新技术，不折不扣的完成好了各项安全生产任务。就拿去年5月至今来说，先后共排查机电设备事故隐患132条，落实安全生产责任项76条，制止严重不规范行为19次，事故发生率较去年同期下降了9%～11%，为我队的安全高效生产做出了突出贡献。

一、注重自身修养，提升专业水平

打铁先须自身硬。自韩建平参加工作以来，就埋下头来，一心一意学技术，立志要干一行、精一行。平时学习中，韩建平总是将理论学习与实际工作相结合，十几年来他认真研读了《矿山电工学》、《弱电管理》、《电钳维修》等教材，遇到不懂的地方，就随时记在本子上，实际工作中虚心向身边师傅请教。由于学习方法得当，学习形式多样，他很快熟练掌握了各种电气设备的结构、性能和工作原理，成为了一名不可多得的“尖子生”。

二、强化安全管理，夯实安全基础。

安全是一切工作的重要前提。他深知从事设备检修，方方面面的工作细节比较复杂，环节多，安全管理需要更加细致。日常工作中，他严格要求分管工长各司其位，各负其责，既要做到分工明确，又要做到相互协作。一但发现问题隐患，立即采取有效措施进行整改，关键时刻就亲自操作，总是把最危险的工作留给自己。此外，他还严格要求职工按岗位标准化作业标准作业，严把安全质量关，确保全工段职工安全无事故，从而促进了班组整体水平的不断提升。特别是在去年，我队先后几次遇到过地质构造段等特殊困难的情况下，他身先士卒，带头苦干，带领检修班全体职工不畏艰难，发扬连续作战的精神，一上就是24小时，每月下来的出勤率总是在25个班以上，从而确保了所有设备的正常运行，实现了安全生产的正规循环。

三、合理组织用工，提高队伍素质。

他合理组织用工，以便做到人尽其才。让工作积极主动、业务能力强、技术水平高的职工多挣，让工作不积极、业务能力差、技术水平低的职工少挣甚至不挣，技术工人的工资有的时候都能超过工长，切实体现了多劳多得和按效分配的原则。通过这种机制，职工学技术、争先进的`积极性得到了明显的提高，先后涌现出接管检修工杨军、电气检修工张新民等一批技术尖子。

他十分注重老工人的传、帮、带作用，在安排工作时，注意新老搭配，让老工人和新工人结对子，在工作中手把手地教，同时大胆地让新工人挑重担，将他们安排在重要的岗位上锻练，充分调动了新工人学技术的积极性、主动性。每当一批新工人入队后，他就专门把学电气专业的挑选出来，直接安排在设备检修的工作岗位上，有针对性的加强培训和现场技术指导，使他们尽快地适应了岗位工作，缓解了近年来出现的电气检修工严重短缺的现状。

四、培育市场理念，搞好班组核算。

检修工段是材料配件消耗大户，为此，他经常强调职工要“爱队如家、勤俭节约”。严格要求职工在作业过程中，能回收的必须回收，不能回收的必须说明情况，决不允许有浪费现象。对于在回收工作中表现好的职工，他都按规定给予一定奖励；对不按规定回收的，一经发现，都要根据实际情况严格处罚，决不滥用职权。在他的带领下，各个班组内形成了一种人人讲节约、个个有责任的良好的经营风气。同时，为进一步搞好班组核算，他建议队里专门制作了回收物件存放箱，避免了诸如五小电器、坏拖滚、电缆勾等小型物件在运输过程中的丢失现象，保证了按量回收。此外，他还要求职工在检修设备时必须做到认真、细致，及时把问题处理在最小程度，尽量避免大投入、大消耗，为降低全队成本指标的节约做出了积极贡献。

五、钻研业务技术，创新技术水平。

在工作实践中，他认真钻研业务技术，不断提高自身技术水平，积极为队里的技术改造出谋划策，为生产效率的不断提高做出了突出贡献。一年多来，他先后参与开展了多项技术革新，促进了生产效率的提高。他先后成功进行了120掘进机超前支护工业性试验，掘锚一体机工业性试验。掘进面的临时支护一直困饶煤矿安全第一难题，他立足自身，改进了超前支护置换阀，油路冷却系统，实现了一割两排，三个循环6架棚的记录，为综掘临时支护进行了有益的探索。他还改进了掘锚机电液控制水路系统，掘进机升降油缸液压阀及管路，掘进机装煤系统，革新了掘锚操作工艺，首次使用了加长钻杆，加长了搅拌器，特殊钢带、快速螺母等工艺，有效的促进了生产效率的提高。

六、推行6S管理，提升管理水平。

当前公司、全矿上下正在大力开展企业文化创建活动，他深知这项工作带来的益处，在日常的工作中，他严格按照6S考评细则约束职工，规范职工的作业行为，要求职工干标准活、干放心活。他狠抓岗前仪式质量，要求职工要以良好的精神风貌对待岗前仪式，要体现出军事化管理的雷厉风行特色。对待职工的讲评，他严格要求大家必须把工作中的经验、教训、心得、体会讲出来，在促进自己提高的同时，也帮助他人提高。在全工段内部形成了相互学习、相互促进、相互提高、人人争当先进的良好氛围，提升了管理水平，促进了队伍建设。

有付出就有收获，韩建平同志就是这样凭着对工作的严谨、对安全的执着、对企业的忠诚，影响和感染着他身边的每一个人，从而锻造出一个强有力的战斗集体，取得一个个辉煌的成绩；正是有了这样能干事、干实事的好同志，也鼓励和鞭策着周围的同志为企业的腾飞、大集团的建设更加奋发拼搏！

安全生产先进事迹（篇3）

__，男，汉族，中共党员，x年生，大专学历，20__年参加工作。该同志自__年到__乡政府任安监站长以来，始终坚持“三个代表”重要思想为指导，深入实践科学发展观，牢固树立“安全第一、预防为主”的方针，遵循“横向到边、纵向到底、责任到人、不留死角”的安全生产工作原则，认真履职，工作积极，严格要求自己，具有较强的事业心、责任心，狠抓工作的落实，积极推进安全生产工作的新局面，确保了全乡安全生产无事故。

一、加强学习，不断提高监管能力

该同志自任职以来能积极学习政策、法规和业务知识，注重知识的积累，能在工作、生活之余加强学习，撑握安全监管知识，提高监管能力。

一是认真学习了《中华人民共和国安全生产法》、《生产安全事故报告和调查处理条例》和《江西省安全生产条例》，共记录相关的条款达3万余，加深了对法律法规的理解，大大提高了依法办事的能力。

二是能认真学习贯彻好上级的文件精神，结合本乡的实际制定具体的工作实施方案。

三是注重经验交流。采取了“走出去、请进来”的学习方式。如:利用工作之余到友邻单位，工矿企业多的乡(镇)学习他们的好做法，好经验，自任职以来共到12个乡(镇)安监站学习和

探讨在新形势下如何做好安全生产工作，到10家矿山企业学习他们的安全监管的方式方法和相关的专业技术，同时邀请相关单位来本乡指导工作。通过此方式丰富了自己的实践工作经验，提高个人的工作能力。

四是善于总结和反思。在学习和工作期间共写总结、心得体会达16篇共4万多。

二、完善机制，努力改善办公条件

该同志认真贯彻落实上级的指示精神，严格按县委、县政府、县安监局的要求，加强了组织力量，调整安全工作领导小组成员，明确了工作职责，规范了办事程序，加强了基础办公设施建设，完善了工作机制。

一是调整领导小组。到任后，及时调整了安全生产领导小组，成立了由乡长为组长，党政领导为成员的安全生产领导小组，负责全乡的'安全生产工作，各分管领导分到负责分管工作的安全生产领域，形成了横向到边、纵向到底的安全生产责任体系，打破了有事没人管，有事相互推诿的局面。

二是完善相关的方案预案。首先是结合上级的文件精神以党委、政府名义制定下发《安全生产工作目标管理考评方案》每年年底安监站都会按年初的工作方案，对党政领导归口管理的安全生产工作进行打分，并在年终总结会上进行述职;其次按上级的要求，结合本乡的地理环境和条件及时修订应急救援方案，自任安监站长以来分别修订了《应急救援预案》、《突发性地质灾害预案》等等

10种方案预案，增强了预防事故的组织指挥、救援能力。

三是加强了办公基础设施建设。任职以来，积极配合乡主要领导，一手抓硬件建设，一手抓软件建设，办公条件明显改善从无到有，从凌乱到整洁一新的办公室，从无序到办公规范化，切底改变了以往的面貌，达到现有“五一”，即一块牌子，一套办公桌，一个资料柜，一套制度牌，一个安全监管网络分布图。软件建设方面，已建立一企一档和安全生产监督管理工作台帐，规范了会议记录台帐、安全检查台帐等7个台帐;对各级文件进行分类装订成册，使安监站走向规范化、制度化。

三、狠抓落实，确保了安全无事故

为把安全工作抓细抓实，确保安全无事故，该同志想方设法，采取一系列安全措施。

一是坚持制度。规范了学习教育制度，按要求每月召开安全会议，总结上月安全情况并部署下月的安全工作，真正做到了有部署、有总结、有讲评。坚持节假日亲自在岗值班，定期到企业、工程队等单位组织相关人员学习上级的文件精神和安全知识，自任职以来共组织学习上课16多次，参加学习人员达2100多人，每次学习做到“四有”有备课、有资料、有讨论、有记录，从而达到了事事讲安全，人人抓安全的良好氛围，受到施工人员的一致好评。

二是深入一线，认真抓好安全检查。安全检查是落实安全生产各种目标的重要组成部分，只有做到不留死角，不留隐患，才能确保安全，针

对本区域的矿山企业多，点多面广的特点，对矿山、渡口、交通、学校、烟花爆竹、加油站、重点工程施工项目等采取了灵活的检查方式进行常规检查，每逢节假日、重大活动、上级另行通知都要进行拉网式检查，共达72余次，在严密的监管之下，把隐患消除在萌芽状态。针对问题，要求企业、单位能立即整改要立即整改，不能立即整改的要求他们定人员、定时间、定措施，限期整改，并列出具体的整改计划;对重点监控的企业或场地实施每天必检。

一年来，该同志兢兢业业，认真落实上级的指示精神，始终贯彻“安全第一、预防为主、综合治理”方针，坚持科学发展、安全发展的理念、完善安全措施，确保安全无事故，圆满完成了安全工作任务，受到社会各界和群众的好评。

安全生产先进事迹（篇4）

一、以身作则，率先垂范，带领团队创造骄人业绩

在工作中，石发亮同志力求上进、刻苦学习，因成绩突出，20__年晋升为高级技师，为做好安全管理工作奠定了基础。在他的带领下，大部分人员也都通过学习相继取得了更高的学历，使整个科研生产团队形成了比学习、创成绩的“赶、帮、超”之风气。如何坚持正确的引导教育，增强广大职工对安全生产的自愿、自需、自求意识，提高全员安全意识，是一个很值得探究的问题。石发亮同志凭借多年的工作经验，感到解决这个问题就要以安全文化为切入点，在单位积极营造安全文化氛围，形成了正确良好的舆论导向，引导和提高了广大职工安全生产意识，树立了安全生产新形象。他带领下的县农科所，先后荣获“全国设施农业装备示范单位”、 “安徽省先进集体” 、“国家级科普示范基地”、“国家蔬菜标准园”。他，现在就是这个团队安全生产的掌门人。多年来，虽然经常劳累过度，但能为自己所热爱和追求的事业默默奉献，再苦再累他也觉得心甘情愿，虽然默默无闻，但只要能把对单位的情、对岗位的爱、奉献给所钟爱的事业，只要能使单位安全生产蒸蒸日上，充满活力，就是他最大的心愿。人们常说：一粒砂中看世界，一滴水中见人生。从普通的教师到主持工作的所长，多年来，他用他那充满智慧的头脑、火一样的工作热情以及对事业的

真诚和执着，一直默默地奉献着，他不仅是在实现着自己的人生价值，更用辛勤的汗水和满腔的热忱推动了农科所整体安全生产管理水平的不断提升。

二、严明纪律，创新管理，提升整体安全管理水平

在安全生产管理工作当中，石发亮同志始终坚持“安全第一”和“以人为本”的`工作理念，首先从各级安全管理人员入手，抓好思想建设工作、安全知识和技能的培训工作，还经常组织进行业务学习和交流，使员工都树立起了强烈的安全意识，具有了较强的业务素质和工作能力。

其次，在严格落实安全管理制度的前提下，根据各工种和岗位的工作特点，组织修定了符合生产实际的安全生产管理制度，完善了安全生产岗位责任制，做到明确分工，责任到人。

此外，在抓好基础安全管理的同时，在生产管理上，他每次都提前组织制定生产与检修计划，做好各方面沟通协调工作，合理安排生产，确保检修人员作业安全和设备安全。

三、发挥党员先锋作用，践行安全生产职责

作为一名党员，石发亮同志严于律己，作风严明，可以说是认真工作的标兵、遵章守纪的典范。多年来，他牢记作为一名安全生产管理人员的职责，坚持按章办事、坚持原则、秉公办事，身体力行，拼搏奉献、无怨无悔，无论刮风下雨，生产现场总有他的身影；无论白天黑夜，加班加点是常事儿。尤其担任现职后，从未休过完整的节假日和双休日。他还积极参与单传的各项安全生产管理和现场的安全监督，突出强调敢抓、敢管、敢考核的原则，对查出的违章行为决不姑息迁就，对发现的安全隐患及时整改，严格执行规章制度，奖罚分明，树立了正气形象，认真履行安全生产职责。

他处处以大局和集体利益为先，注重细节管理，从自身作起，以诚为本，与人为善，真心实意对待同事，尊重领导。坚持表里如一、言行一致，对组织和领导忠诚，对同事坦诚相待，共事共心。

作为一名基层科研机构管理者，他更深知安全生产工作对于企业的要意，他常说：“安全是每一名员工的生命健康、安全是单位所追求的最大效益、安全是单位的形象、更是单位未来的发展。安全生产工作任重而道远，一定要坚持下去，做到把单位当成自己的家，把员工当成家人，把安全生产工作当作自己家的事儿，就不会觉得累！”他以认真务实的态度发挥着党员的先锋模范作用，并以实际行动践行着安全生产管理的重大职责。

石发亮同志始终以饱满的工作热情和忘我的工作态度，立足所在单位，率先垂范、走在前沿。在职责重大的岗位上，做出了不平凡的成绩，得到了广大领导和员工的一致认可。他不愧是安全生产先进个人！

安全生产先进事迹（篇5）

小庆，男，1988年出生，退役军人，注册安全工程师，2015年1月加入六丰金属科技（昆山）有限公司EHS部，从公司基层安全员做起，2018年4月起担任公司安全总监，在EHS岗位上奋斗了8年，秉持爱岗敬业和奉献精神，与公司同舟共济荣辱与共，较为出色完成各项工作任务。

他主要负责公司EHS、能源、双碳管理等相关工作，牵头组织开展各项重点工作，持续推动公司EHS体系建设，安全文化建设，开展风险辨识管控，预防控制各类安全风险，具体表现在以下几个方面：

基础管理方面，积极牵头组织公司ISO45001/14001体系、双重预防体系、标准化体系、能源管理体系、碳管理体系，并确保各项环、安、卫相关体系结合生产实际有效运行；安全文化创建方面，亲自动手建立六丰金属特色安全培训道场，设立公司周安全日、月安全日并于每周安全日开展全员安全宣誓及每月安全日开展检维修日活动，通过安全文化建设形成全员安全意识氛围；

安全专项工作方面，坚持自力更生原则，组织带领公司EHS创建团队自行创建并通过安全生产二级标准化，也成为当年度开发区首家自行创建并通过二级标准化的企业，让此项工作质量落到实处，通过二级标准化的`创建，公司的安全管理水平明显提升；

危险作业管理方面，积极发扬危险作业“12345“管理法样板企业作用，通过查找问题补短板，让危险作业管理更加规范有序；

事故应急方面，组织兼职应急救援队伍，定期开展技能训练；每年制定年度应急预案演练计划，凡较大风险点必有预案及演练，确保事故发生时能够提高应急处置效率，减少和降低事故事件的负面影响；

其他专项工作：2022年组织创建并通过省级绿色工厂。牵头开展各类安全、环保、能源方面政策性补助工作，获补资金用于持续改进公司环安卫消各项工作。

在近9年的安全管理工作中，他以身作则，严格管理踏实抓好公司安全管理工作，自身刻苦学习安全专业知识技能，努力提高自身安全素质和安全管理能力，2022年度被评为开区先进个人荣誉称号，在今后的工作中，将继续践行初心使命，勇于担当，敢于作为，继续开创环安卫工作新局面！