有关大学生创业优秀事迹
有关大学生创业优秀事迹篇1
她叫__，来自__，现就读于__信息职业技术学院11级会计1102班。从一进学校她就对自己在各方面都有非常严格的要求，在第一次进行军训负责人竞选的时候，她很荣幸地被大家选上了。在军训期间她跟大家相处的都非常好，乐于助人，只要同学有什么帮助她都非常的乐意去帮助同学。因为在军训期间对大家的付出的比较多，为同学们服务，在最后也得到了大家的认可。所以后来在竞选班干部的时候，她被竞选为班上的班长，她感到非常的荣幸。
在生活中：她是一个活泼开朗、热情大方的女生；
在工作中：她是一个认真、负责的女生；
在学习中：她是一个积极上进、刻苦钻研的女生。
她积极向上、大胆创新、对创业有着浓厚兴趣的人，所以从一开始加入协会后，她就对协会的一些实践活动非常的感兴趣，再加上她是一个活泼开朗，善于交际的女生，最后她加入了协会的创业部门。
大学生创业群体主要由在校大学生和毕业生组成，由于大学扩招引起大学生就业等一系列问题，一部分大学生通过创业形式实现就业，这部分大学生具有高知识高学历的特点，但是由于大学生缺乏相对应的社会经验，所以需要全社会的关注和帮助。大学生创业逐渐被社会所承认和接受，同时也肩负着提高大学生毕业就业率和社会稳定等的历史使命。
在学院有三十来个协会，然而每个协会都有自已的创业项目。在心理健康协会中，创业项目就是：收、发送快递，在她们学院成了一个代售点。也许在不了解做快递的人的面前可能会觉得这似乎非常的简单，每天只要中午坐在办公室等着别人来拿就可以了。是的，曾经的她也是这么想的，她也觉得这太简单了，可是一旦做起来了就没那么简单了。俗话说的好啊：说起来容易，做起来难啊！
刚开始做快递的时候什么都不懂，就连最简单的跟别人打电话让别人过来拿快递的交流都不会，打电话的时候总觉得不知道该怎么开口，该怎么说。因为每天中午老板把快递送过来，然后就让她们把这些件给送出去，她们就要打电话或是发短信让别人过来拿。做这些就相当于服务一样的，要讲究服务的态度，她们说话的语气语调，这都跟以后她们的业绩有很大的关系的。如果她们服务态度不好，那么以后别的同学就不会寄她们的快递了。所以这一点是非常重要的，也是值得好好学习的一点。
做快递让她感觉最为难的是如何在学校做宣传，让大家知道她们的快递，然后对她们的快递的支持。在这方面她们做了以下的准备：首先，进行策划，该怎么去宣传，往那些方面。然后进行做策划，她们的宣传分为三个部分：第一、贴海报；第二、对同学们进行宣传；第三、对老师进行宣传。最后她想出了一点，她们可以做名片，然后她们跟老板商量了下，最后她们做出了属于她们自己的名片，她觉得好高兴，这是属于她们的荣誉。最后她成了创业部门的负责人。
在宣传这一块她是主要负责向老师做宣传的，可能因为她是班长，所以认识的老师比较多，跟老师的交流也多一点。所以第一个就是向她们辅导员做宣传。当她跟她们的辅导员做宣传的时候，辅导员非常支持她们的创业项目，觉得非常的好，因为在学校有很多人都需要寄东西，所以只要她们服务好，能吃的了苦，相信一定会有一定的收获的。辅导员的话对她有了很大的帮助，也给了她很大的信心！到目前为止，在她们经管系，很多辅导员对她们的创业项目还是非常支持的，连她们的系部书记都说不错。所以她会把她们的创业项目一直发展下去的。希望能够为她们学校做点贡献，提供服务。
从开学到现在她们做这一块也快半年了，在做这些过程中，她们笑过，我们累过，她们哭过，也有累的不想做的时候，也有抱怨过?但是最后她们还是挺过来了，最后都收获了很多，得到了很多经验。这是她在大学的另一份有意义的收获。总之，创业知识广泛存在于大学生的学习、生活的视野之中，只要善于学习，总能找到施展才华的途径，但在信息泛滥的社会里，“去粗取精，去伪存真”也是很重要的。善于学习和总结永远是赢者的座右铭。
有关大学生创业优秀事迹篇2
“生活像弹簧，你弱它就强。穷人与富人之间并没有绝对的界限，有的只是对于生活的努力程度。”90后做德升移动互联网购物商城的杨青松说
但是，谁能想到，半年前的他还只是一个月入六七千的花艺师，现在他已经成了一个月入十万以上的移动电商大咖。
杨青松出生在四川宜宾一个工薪家庭，家庭条件还算优越，学习成绩也不错，他本来可以像其他孩子一样无忧无虑地上学，但是母亲的一场大病花光了家中所有的积蓄，突如其来的家庭变故打乱了他平静的生活。读高中的他不得不一边读书，一边打零工赚取生活费。
生活的打击让杨青松变得成熟起来。在学校里，他省吃俭用，把节省下来的钱给母亲治疗。
人穷不能志短。为了减轻家庭负担，杨青松高中毕业没有选择继续求学，而是决定去打工挣钱，一方面可以养活自己，另一方面还可以补贴家用。
杨青松首先来到一家花店打工，从学徒做起，当时月薪只有1000元。但花店不包吃，这点可怜的工资根本不够生活费。为了省钱，他经常一天只吃一顿午饭，有时候饿得实在受不了了就喝凉水充饥。
刚开始做学徒，没有人会尊重自己。有时杨青松插花不到位，就会招来主管的一顿呵斥。但是无论日子有多苦，杨青松都咬牙坚持着。因为他深知，只要不放弃，日子就有希望，如果一旦放弃了，就彻底失败了。
杨青松凭着自己的韧劲，刻苦学习，不懂就问，不会就摸索，终于熬过了学徒期，成为一名真正的花艺师。凭着出色的插花技艺，杨青松的工资直线上升，最后达到了月薪六七千元的标准，生活似乎越来越好。
可是，就在这个时候，母亲生病住院，需要手术，杨青松当时就傻眼了：自己根本没有那么多积蓄，只能靠父亲东拼西借。来自一个男人的自尊一下警醒了他，他暗下决心要想彻底驾驭自己的命运。要改变命运就不能满足于眼前的苟且，他决定单干去做生意。
从那以后，杨青松就开始寻找合适的创业项目。终于，在一次朋友聚会上，大家都在讨论移动互联网创业话题，他眼中迅速闪出一个想法，能否也做移动电商呢，不投入太多，可以边销售边投入。”
但是该选择什么项目呢?这时，他在朋友圈里发现了一个叫德升移动互联时装购物平台的、投资小、回本快、效果好，他认为很符合他的创业目标。
为谨慎起见，杨青松决定做一番市场调查。他先从朋友处加盟了德升移动互联网时装购物商城就辞去了花艺师的工作，全职做起了移动电商。
万事开头难。做移动电商开始的时候，“起初做德升商城的时候被怀疑是传销，朋友不相信我，把我拉黑。有时候还会遇到一些无理取闹的客户。”杨青松说，只要保持一颗真心，真诚待人，就能赢得客户。从最开始的几个客户，到现在的成千上万名客户，杨青松用自己的行动证明了自己的想法。
现在，杨青松基本每天都要接待上百位客户。“每天咨询的人都很多，我每天都要忙到凌晨，现在月收入可观，我用成绩证明了我能够给母亲幸福了，也能帮助更多有梦想的人，这也是我做移动电商的骄傲。”
杨青松现在已经是个成功的移动电商，自己开奔驰豪车，旗下有上千人的团队，月流水过千万。成功后，他开始帮助很多当初跟他一样有梦想的人，不少人在他的帮助下获得了事业的成功。
有关大学生创业优秀事迹篇3
90后大学生卖手抓饼坚持手工制作年收入250万
7月24日，禹化普制作的金黄的台湾手抓饼。
大学生禹化普大三时就当上手抓饼小老板，2年来连锁加盟店已开遍大学城
你曾经在北城天街小吃街吃过台湾手抓饼吗?这家不到10平米的小店老板竟是一位刚刚毕业的90后大学生。禹化普大三时就当上手抓饼小老板，在两年时间里发展了4家直营店、1个加工厂和8家加盟店，年收入达250万元。
每天下午4点，在北城天街小吃街店门口，已经有五六个白领在排队。放面团、煎鸡蛋、配作料……三分钟后，两个手抓饼新鲜出炉递给了前面的顾客。和传统烙饼不太一样，这个饼千层百叠，面丝千连，外层是淡淡的金黄色，内层柔软白嫩。
每天能卖400个饼
这么多人包围着店，为什么还有顾客加入呢?“这五六个客人是活招牌。顾客也许不知道我们，但看着这人气，就会吸引他们来尝鲜。”禹化普说，小吃店的秘籍就是要保持人气旺，排队人越多生意越好。
“以前我们追求速度，人多了就一次出6个饼。”禹化普说，在20__年做第一家店时这个快捷的方式并没有赢来顾客青睐。他特意跑到成都小吃街去考察，发现类似的小吃店老板总是保持慢工出细活的状态。即便店外已经排起长龙，也不慌。而前来的顾客络绎不绝，等待着他们的美食。
禹化普回到重庆，开始要求师傅一次只做2个饼，甚至有时候做一个饼。这个营销方式反响很好，饼保持最好的口感，排队的客人反而更多了，每天平均能卖400个饼。
加盟店4个月盈利
禹化普的北城店是两个月前开的，虽然租金掏了1.3万元，但是却成了店里的活招牌。北城店现在每月能卖1.5万个饼，凭借这样的人气，禹老板在月初迎来了三位新的加盟商。
禹化普说，从去年的5个加盟商情况来看，基本4个月就能盈利。加盟费收1万元，门店3-10平方米即可，租金价格通常在3000元左右。扣掉原料、房租、水电煤及人工费用，按每家店最差卖300个饼算，一个月的纯利润平均为8000元。
一开始，禹化普想做连锁直营模式，但当他们拥有第三家直营店时，开始打磨品牌。想要与大品牌竞争打开这个细分市场领域，必须吸引加盟商。
“每卖一个面团给加盟商，他们赚8毛，我们只赚五毛，薄利多销。”禹化普说，按10个月算，5家加盟店每天至少购买2500个面团，一年仅靠卖面团营业额能达到100万元。
连锁店坚持手工制作
20__年10月，仍在电子校攻读信息管理的大三学生禹化普认识了在大学城西街做手抓饼的许少波。两人一拍即合决定连锁经营，许少波专注于技术改良，而他负责开店营销。
随着20__年大学城西街两家分店步入正轨后，禹化普开始扩张脚步。去年他新增了一家直营店和5家加盟店，杀入了大学城。“大学城八所院校差不多15万人，70%都吃过我们的手抓饼。”如果说4成靠营销，那么口感占六成。油酥面团是手抓饼口感的关键，禹化普一直坚持在自建的加工厂里手工制作，拒绝机器加工。
禹化普计划最近2-3年在西南片区打开手抓饼市场。现在他的困惑是，随着市场不断扩大，管理、资金、人员问题就显得力不从心。
有关大学生创业优秀事迹篇4
杨剑南：一只“猫”的创业梦想
杨剑南服务的第一家客户是做笔记本外壳的。他去了五次。刚开始，人家听不懂他说什么，以为他是个骗子；后来，人家终于明白了他在帮自己省钱，说“那就试试吧”，这一试试出了一片天。
杨剑南为重庆大学16级经管学院应用经济学硕士，现任重庆伏特猫科技有限公司总经理。截至目前，伏特猫服务北汽银翔、重庆机电集团、力帆、中法水务、百事可乐等行业巨头，服务企业的电量达80亿千瓦时，累计为客户节省电费千万元。
“伏特猫”的创业项目可以用“省心省工省电费”来概括，即通过安装团队提供的智能终端，采集企业各项用电数据，再将数据实时上传到云端平台，让客户通过手机能够随时看到自己企业的用电情况及咨询建议。同时专家团队通过后台数据分析，可以帮助客户发现并协助其处理所出现的用电问题。
早在2013年，杨剑南就开始了对用电市场的观察，经过一年多的摸索和学习，他发现很多企业为了缩减成本，花了很多功夫在财务管理、合理避税等方面，但是却几乎没有企业想过怎样去管理公司的用电情况，甚至包括很多事业单位都普遍存在用电问题。
另外，如果企业在用电方面出现问题，他们很难寻求到帮助。理论上来说可以通过供电局解决问题，但是实际上供电局服务范围有限，他们优先保证国有企业用电安全，并不足以及时满足整个市场，而用电方由于信息不对称而缺少发言权，在市场中处于劣势地位。如果一个企业断了电，为了维持正常运转，对电力系统丝毫不知晓的企业只能无条件接受别人开出的高价。而“伏特猫”提供的服务恰好可以解决企业的用电困境，用合适的价格买到满意的服务，可以说“伏特猫”是在“为了无法计价的服务而服务”。
如今，这支团队已经服务了数千家企业，遍布重庆、湖北、安徽、江苏、浙江、北京、四川、广东、黑龙江、辽宁等十个省份。并且在全球最大的企业服务平台——阿里巴巴钉钉的支持下，开始通过互联网的渠道更加快捷地为企业提供无忧的用电服务。在首届渝创渝新大赛综合服务类中获得冠军，杨剑南在比赛中说：“希望实现一个小目标，就是在接下来一年帮助企业节省电费5个亿。”
至于团队为什么取名“伏特猫”？杨剑南说：“现在人们要上网，就必须安装一个猫（‘Modem’路由器），而明天用电客户也会需要电力‘猫’，希望未来每一个企业都能有“伏特猫”为它提供用电服务，让每个企业用电无忧。这是无法计价的服务！我们是为了无法计价的服务而服务”这就是“伏特猫”的愿景，支撑他们一路走到现在，也将引领他们走向未来。
今年7月杨剑南受邀参加第三届“互联网+”大学生创新创业大赛“青年红色筑梦之旅”活动，奔赴延安，学习延安精神，服务革命老区。杨剑南说：“我们大学生创新创业要立志高远，利他是最好的利己，真正为社会解决问题！
有关大学生创业优秀事迹篇5
储亮：创业者要找三个圈
安徽科瑞特模塑有限公司创始人储亮对创业有自己的感悟。
他认为创业者在寻找创业项目时，要找三个圈。第一个圈是自己爱做的事，第二个圈是自己能做的事，第三个圈是有市场需求的事。这三个圈的交集，就是适合自己的项目方向。
储亮是合肥工业大学的硕士研究生，在校时学的是汽车相关专业。在参与设计一款新型汽车电子仪表之后，他产生了创业的想法，选择的领域是与自己学科背景相关联的汽车零部件领域。
创业初期是艰难的，虽然有研究汽车电子技术和学校老师的技术帮助，以及启动资金，但还是遭遇了很大困难：产品不被市场认可。
怎么才能打开市场？经过一番市场调研，他们认识到，初创型小微企业应该避开竞争激烈的主流市场，去选择门槛较低的二级市场，先将产品销售出去，公司存活下来最重要。
随后的日子里，他们改变了公司战略，调整了产品的市场策略，以门槛较低的二级汽车配套产品市场和汽车配件市场为主攻方向，这个战略的调整很快就有了成效。没过多久，开发出的产品便开始有了市场销路，公司终于度过了市场危机。
产品有了市场并不等于万事大吉，在汽车零部件这个领域，竞争对手非常多，稍有不慎就会被淘汰出局，何况他们还是根底很浅的小微企业。要想活着站稳市场，就必须提升企业的软实力，通过提升产品品质和建设管理体系来提升企业的核心竞争力，保证企业在市场中的生命力。为此，储亮和他的团队一项项攻关，逐步在公司中建立起了完善的质保体系，先后通过了ISO9001体系认证和ISO/TS16949体系认证。并且按照标准化、程序化、规范化、职业化和科学化的原则加强和完善公司的管理体系建设，先后完善了产能管理系统、成本管控系统、质量管理系统、绩效管理系统和创新改善管理系统等方面的管理体系建设，同时推进了6S管理、TPM管理、ISO/TS16949五大工具等管理工具的运用，大大的提升了企业的软实力和市场竞争力。
在这个过程中，他们不仅建立起了一支高素质的人才队伍和科学的经营管理模式，同时也提升了公司的市场竞争力，获得了客户的认可，成功地成为了汽车主机厂的一级配套生产企业，开发了多种汽车零部件产品，储亮被教育部评选为“全国高校毕业生就业创业之星”。
为了提升公司的技术实力，储亮在创业初期就与合肥工业大学建立了紧密的产学研合作关系，校企合作实现了高校和企业资源的有效整合。通过合作,实现了高校和企业的技术对接，使公司的技术能力得到了支撑。高校里优质的技术资源解决了公司在生产经营过程中出现的一些技术问题，同时公司也成为了高校的实习基地，承担了高校师生的实习工作。
创业首先就是创新，只有通过不断创新才能有核心竞争力。储亮当时创办公司取名科瑞特，是来自英文create的音译，就是创新、创造的意思。在他们公司，每个人都可以成为创新者，从产品技术创新、生产工艺创新到管理模式创新，只要有了创新方面的想法，都可以提出来，公司会给予每一个合理的想法进行试错的机会，只有不断去创新、不断去试错，团队才能始终保持创业的激情和前进的动力，企业才能在竞争激烈的红海市场中寻找到自己的一片蓝海。
储亮开发的纯电动汽车安全预警产品，填补了国内新能源汽车市场安全预警系统产品的空白，创业事迹以“创新与创造”为主题，入选全国“值得大学生创业借鉴的50个创业优秀案例”，并收录于由高等教育出版社出版的《大学生创业优秀案例》。
