大学生创业优秀事迹材料

大学生创业优秀事迹材料篇1

钱立权：90后“设计男”的文艺创业之路

钱立权的创业路是从免费开始的。大一时，他通过为学院、社团设计集体服装发现了商机。尽管这一过程并没有赚到钱，但是他得到了大家的认可，开启了自己的“文创”之路。

2016年钱立权毕业于湖北工业大学，获艺术学学士学位，同年考入该校艺术设计专业硕士在读。

在校期间，钱立权带领团队先后获得“第三届教育部互联网+创新创业大赛银奖”，武汉市“2017高创之星十强”，“国台办海峡两岸创新创业邀请赛三等奖”等荣誉。他个人已是武汉文化创新产业促进会会员，湖北省收藏家协会会员，武汉雅格创意文化传播有限公司、武汉雅格时代科技有限公司、湖北中豪广告有限公司等三家公司执行董事。

他创办的“武汉雅格创意文化传播有限公司”是一家涵盖文创产品开发、线上教育网校+线下门店、创意设计三大板块为一体的综合型文化创意公司。公司先后参与了近二十余家上市公司、政府开发区的文创产品研发与旅游形象规划设计，并对口联系嘉禾装饰等业内知名设计公司。另外，公司帮助近千名大学生走上工作岗位，并带动身边有创业理想的同学创业。

经过几年发展，钱立权的公司逐渐有了知名度。去年8月，一家文创产品生产企业慕名而来，想让钱立权团队结合陕北南泥湾红色文化，设计一套文创产品。钱立权前后易稿10多次，还多次前往陕北考察，经过4个多月反复沟通，摆件、书签、雕塑等一套24件产品最终出炉。

钱立权介绍，他创办的公司不仅兼顾了文创产品设计与销售，还致力于设计类教育培训。前不久，他们开发的一套培训软件，取得了8项国家软件著作权。

钱立权认为，创业的人得有远大的目标，要有野心。“我们不管做什么事，既然做了，就给自己定一个比较高的目标，而且一定要高于自己现在的能力，这样的话才会有所进步。”

同时，创业的人得有宽广的胸怀。“在创业过程中被误解诽谤，甚至不懈，很正常，只要未来辉煌，这些都不重要，要有勇气去改变可以改变的事情，要有胸怀接受不可改变的事情。”

另外，创业的人意志要坚强。“创业是很艰辛的，我们经常都是晚上十一二点还在做项目的事情，并不是外面看着那么风光，经常夜里加班，每天被各种事情驱动着。但是有时候也不一定成功。”

在钱立权看来，21世纪是一个最好的时代也是一个最坏的时代。信息过于扁平化对知识提出更高要求，很多传统行业都将被人工智能取代，对创业者的技术性、科学性提出更高要求。

“我们创业之前一定要好好的准备。现在的人们只会注意阳光灿烂下的花枝招展，很少会注意狂风暴雨后的残枝碎叶。所以一定要对一个行业了解三年以上再去创业，不要盲目创业。”他说。

大学生创业优秀事迹材料篇2

张展耀：越努力、越幸运

2013年9月，怀着对未来的憧憬，张展耀来到佛山职业技术学院，主修汽车相关专业，兼修团队管理与市场运营相关课程。一次小小的机遇让其赚了几千元，也为他打开了创业的大门。

如今，24岁的张展耀创业已有5年，担任3家公司的法人以及总经理，同时担任广州驾来也科技有限公司董事长，核心运营项目为驾来也学车APP，拥有驾来也商标权以及驾来也APP软件著作权。另外，他还担任学塘网华南大区负责人。

2014年移动互联网概念满天飞，到处充斥着移动互联网的创业机遇，张展耀听得最多的就是“站在风口上，猪都能飞起来”。“或许我有机会成为那只‘猪’。”他想。于是，他参与创办了曾一度风靡大学校园的“学塘网”，担任华南大区总监职位。

本着“扶持大学生创业，帮助商家走进校园”的宗旨，在一年多的时间里，学塘网覆盖了全国508所高校，与一百多个品牌进行合作，其中不乏百事可乐，去哪儿网、阿里巴巴等知名品牌，帮助以及带动了全国超过2000名大学生创业，并于2016年获得500万元天使投资。

2017年是张展耀人生中重大的转折点。那一年，他开始筹备“驾来也”项目。之前一年多，他一直在查找驾考市场的痛点，寻求行业解决方案。

据调查，2016年全国有近四千万人学车考驾照，整个驾考行业每年市场规模在一千亿元以上。目前国内持有驾照的人数为3.2亿，预计10-15年内会增长到7-8亿，驾考市场仍是朝阳产业。多数学员都是学车以后第一次购车用车，其后续所需购置汽车及养护汽车的市场价值空间巨大。创业者可继续对其进行跟踪服务。终于，基于学塘网的核心成员，通过大量的勘察调研，4月10日张展耀正式创立“驾来也”学车项目。

针对传统驾考行业效率低、服务差的痛点与教练个体作坊式经营的行业现状，“驾来也”率先提出“互联网驾考”概念，针对性的建立了平台担保代收管学费分阶段支付教练；教学信息化管理一键约车约考；教练工资学员发，倒逼服务提升的互联网驾考运营模式。形成了透明、效率、服务的驾考新体系。

通过驾考平台这个入口，张展耀进一步切入陪驾、汽车团购、用车等市场，打通整个汽车互联网产业链。经过近半年的发展，“驾来也”已形成以广州为总部，其他城市为直营的运作模式。截止到2017年12月，“驾来也”已在全国十三个城市开设分公司，营业额超过9000万元，目前已启动A轮2000万元融资。

张展耀坚信，驾来也项目必将成为中国互联网驾培改革的领导者。未来，驾来也项目将会接入更多的商业模式。

在外人看来，张展耀的创业道路一帆风顺，但自己吃的苦只有自己心里清楚。在项目最艰难的时候，工资发不起，生活费难以解决，很多核心成员甚至要靠女朋友的补贴才能坚持。5年的创业生涯，团队股东成员走了一批，又来一批，经历了接近10次的团队重组，能一直坚持下来的人寥寥无几。

张展耀认为，创业就是要逼着自己不断地去成长，不断地去自我突破。“以前读汽车专业的时候，我可以不理解商业、运营。学了一个学期的汽车，我只知道汽车里面有什么。当然创业也会犯很多错，这是正常的，我也犯很多错，但是犯错，必须知道我们错在哪里，我们才能去改正。”

“很多人说，大学生创业成功率极低，甚至只有1%，我认为这是客观的，经过五年的创业经历，创业的道路确实是太难了，但我相信我能成为那其中的1%。”张展耀说。

大学生创业优秀事迹材料篇3

戴韵峰：创业须过“败、苦、辱”三关

创业7年后，戴韵峰说，创业和创新需要一种精神：专注加坚持。

“很多人不理解什么叫做专注。我理解的专注就是心无旁鹜地去感受自己跟这个世界的互动。随心而动的状态就是一种创业者的专注。”他说。

2011年，还在广州中医药大学攻读中医7年制本硕连读时，戴韵峰就悄然启动了自己的“创客”计划。一年后，深圳市金华佗科技有限公司正式成立。

还在做学生时，戴韵峰就开始关注中医标准缺失的问题。他希望依托国际医疗术语库，建立起中医与国际标准的对应、关联，最终实现中医的标准化和数字化。这样，当所有关联建立后，中医中的“胸闷”就能够与西医的“胸痛”作对应；而“不寐”、“少寐”、“眠差”也能自动关联到“失眠”。方法有了，中医素材却成了大问题。大批的文献资料仍未成为电脑中的中医素材，只好采取土方法——将《伤寒论》、《内经》、《金匮要略》、《温病条辨》四本中医经典全文全部人工录入电脑，并整理成7000多条经验——每条经验都有病因和药方。完成这个步骤花费了1年多的时间，“手打”团队也从最初的10人增加至30人。

现在这个申请了著作权的数据库整合了约800本中医书籍、7000味中药、6万首方剂、460个中医穴位。通过他们的微信公众号，可免费查询这些中医内容。该功能目前已经吸引了7万多名中医粉丝。由此戴韵峰迈出了“创客”梦想的第一步。

然而路途并不平坦。2012年春天，戴韵峰焦头烂额：研究生刚毕业，留在广东省中医院的ICU病区当医生，白天上班，晚上创业，同时还要应对团队骨干出走的打击。由于股份谈判破裂，公司技术总监、产品经理离职并删除了进度过半的产品源代码。但也是在这个时候，国家出台政策放开医疗市场、鼓励医生多点执业。戴韵峰觉得这是医患互动平台进入市场的最佳时机，为此决定辞职创业。

他拿出了工作时积攒的30余万元，还特别找银行和朋友借了30万元。接下来的时间里基本都在疯狂找人——找团队、找投资人，一个月下来，积累的名片有数百张。

在设想中，通过App和网页平台，一个全新的“淘宝”式中医院建立起来——“金华佗”与有资质的中医医生签约，全国各地病患注册上线就可以挑选医生问询。病患只需要输入自己的病症关键词，平台就会“跳”出相关的医生，并确保系统在3分钟内应答、医生在24小时内接受问询；患者的付费支付到第三方平台，等待患者确认并打分之后再支付给医生。如果患者给医生的差评有事实确认，第三方会将钱退回给病患。在“金华佗”的平台上，患者除了可以向医生咨询之外，还可以保存自己的伤病档案，并挑选自己的家庭医生，进行线下的问诊；此外，医生们还会在平台上定期开展义诊、举办养生讲座。根据2013年的数据，全国有80万名中医医生，在医生多点执业的趋势下，互联网式医患市场蓄势待发。目前，“金华佗”已经与全国350+副主任级别以上医生进行签约——这些医生是团队一个一个打电话、拜访“争取”来的，最高峰时每天活跃粉丝7万多名，主要以广东地区用户为主。

2015年，团队搬迁到了海珠区，并开办第一家“写字楼”里的中医体验馆，旨在打造“一站式中医执业孵化平台”，2017年初正式开启中医师承项目。在不断向前奔跑的过程中，金华佗不断强大，在实现目标的过程中，我们积极响应国家号召，大力推广中国博大精深的中医医学，促进中医传承更好发展。

在外人看来，获得两轮风投后，他们现在的腰包比以前鼓了，四处举债的苦日子成为过去时，但是事实上，团队作风还是很“抠”，正餐也只舍得吃最平常的快餐。“创业者如果觉得自己富有，就离失败差不远了。是不是真的有钱，得看我们今后的运营情况。”这是戴韵峰常对核心团队说的。

当了五年“创客”，他总结了几条“激励语”：“多阅读，多观察，才能有火眼金睛发现哪里有机会”，“多思考，但是不要想太多，起跑前不要停留在决策泥潭，起跑后要少犹豫、多坚持”，“闭上嘴，迈开腿，少说话，多干事”……总结起来好似云淡风轻，但是创业途中总有许多不为人知的坎坷和辛酸。“每当遇到困难，我总会想起年幼时生的那场大病，以及借助中医得到康复的奇妙过程。在那之后，中医成了我的信仰，我决定为中医的创新发展贡献青春才智，用我的中医梦，助力实现民族复兴的伟大中国梦。今后的路途任重道远，我坚信：创业能过‘败、苦、辱’三关，可望有成。”

大学生创业优秀事迹材料篇4

王天：不仅有创业的想法还有创业的方法

白羊座、O型血的王天是个典型的“钢铁直男”。骨子里就不安分的他从来都没想过要去找一份稳定的工作，过朝九晚五的生活。高中时他就想和同学一起创办一家公司，按照自己的意愿去创造些什么，例如生化机器人，终结者T-800。

2006年，王天加入了学校的仿生机器人实验室，在那里的几年，他首次接触了虚拟现实技术。淘宝也在那个时候开始迅速发展，淘宝上买衣服难评估、难选择问题是当时物流环境下的一大痛点，王天想到可以通过视觉识别来建模，让身材可调控的仿人机器人试穿进行全景拍照，给人以更直观的感受和更准确的评估。但后来因为实验室事情多、任务重不得已放弃。

现在王天回想起来，觉得当时还太过稚气，只有创业的想法却不懂创业的方法。他认为并不是非要想破头想出一个极好的点子才可以创业，只要能解决用户的某个痛点，并且能够脚踏实地的去做，哪怕产品再简单，再无技术可言，也一定会有市场；反之遇到阻力就放弃，肯定是做不成的。

由于平时总是在实验室里“加班”，王天经常会错过末班车却浑不自知，还傻傻地在寒风中等待。于是他们就想，要不做一个可以实时显示公交动态的智能站牌吧，而且当时南方的许多城市有少量投放。但该项目会涉及大量相关部门审批，王天兜兜转转四处碰壁，毫无进展。

无意中，王天接手了大庆新建公交公司的新项目：他们需要在三个月内交付完成一套调度系统和100个智能公交终端、车载监控系统，用于监测公交运作情况、排班、调度、影像信息、纠纷处理、自动播报等。经历和经验是一个非常大的壁垒，为了在规定时间内完成硬件软件的研发测试，整个团队干脆在实验室里住了下来。三个月内，所有人的状态都十分焦虑，每天除了工作还是拼命工作，实在坚持不住时就去角落的桌子上打个盹，但没过多久总会因为各种状况醒来，匆匆忙忙吃两口饭，又继续投身工作，当时就连洗澡都成了奢侈的事。

最后团队把项目做成了，他也赚到了人生的第一桶金。

2012年的毕业季，王天团队成员因为家庭原因各奔东西，团队被迫解散，移交业务后，王天开始重组团队，成立了哈尔滨程天科技发展有限公司。王天定了一条规矩：做项目不做产品，从中锻炼团队，熟悉市场，摸索一条商业化道路。

2013年，公司迅速地明确了产品方向——外骨骼机器人，它可以帮助瘫痪、脊柱神经受损、中风等丧失行动能力的患者丢下轮椅，实现独立自由行走，减轻了家人的照顾成本和生活负担；也可以帮助正常人跳得更高、跑的更快、走的更远。

这个项目的灵感还是源于王天的母亲，由于肺癌转移，她从行动不便到不能行走，王天目睹了整个过程，心痛不已却又无能为力。王天说：“我们做机器人技术的，就是要让人类的生活变得更加轻松、自由、体面。可到头来连自己的亲人都无法帮助。”那一刻，他决心造一种机器人——能帮助像他母亲一样的失能、弱能患者站起来，走出去。

从外骨骼机器人想法诞生的那刻起，王天就面临了所有创业者都会面临的最大问题——缺乏资金。特别是产品处于初期，又是一个新兴的东西，极少有人认同王天，拿着样机图纸希冀融到钱无疑是痴人说梦。为了快速研发布局与各大医疗机构取得合作，他一直为筹钱、借钱反复奔波，几乎把其他业务的资金都填了进去，但还是不够，一度难产。功夫不负有心人，终于在2016年10月获得千万级天使投资基金，王天带领程天科技快速迭代将之前积累的技术产品化，从图纸到1.0的功能级再到3.0量产级，王天只用了1年。

通过50多例的临床试验，程天科技的悠行外骨骼机器人已经帮助到了很多失能、弱能的人，增加患者生命长度，提高生命质量，也为医院提供了一个全新的康复体系。

大学生创业优秀事迹材料篇5

杨泽霖：年轻就无畏选择

2015年，当杨泽霖第一次接触到深度学习算法时，就敏锐地认识到这将成为一种革命性技术，而图像识别将成为深度学习算法的第一个发力点。经过多方调研，21岁的杨泽霖同几个志同道合的伙伴，开始了他们的创业之路——将深度学习技术带入工业图像识别领域，服务传统行业。

杨泽霖成长在一个父母都是国企高级工程师的家庭。2012年，他以优异的成绩考入西安交通大学数学系，2017年保送至西安交通大学计算机系攻读硕士学位。他于2015年8月成立西安禾思众成——之所以取了这样的名字，是因为禾思众成的创始人有来自西安交通大学金禾经济研究中心，这支队伍希望秉承交通大学“饮水思源”的光荣传统与品格，聚志同道合之众，成不同凡响之事。

2017年禾思众成继续进军计算机视觉行业，而此时基于深度学习算法的计算机视觉解决方案，诸如FACE++、商汤科技、依图等知名公司都有涉及此领域。因此，要打入这个市场，就要对商业模式进行彻底的颠覆。

禾思众成选择另辟蹊径，更加专注于人工智能技术在移动设备上的兼容性、并行运算效率上的优化，让轻量级可迁移的算法可以快速运行在ARM架构的CPU上。当时，计算机视觉领域的头部企业都在做政府部门相关的规模化项目，这些项目销售额高、利润大。但是，禾思众成希望从大众化的长尾市场入手，如小区门禁的人脸识别、幼儿园接送家长的人脸识别、宿舍的人脸识别考勤……这些场景的需求相对简单，规模也比较小。针对这些场景，禾思众成提出了“云+端”的解决方案。以人脸识别举例，识别到人脸进行本地边缘计算，与底层数据库比对通过后向闸机、门禁发送信号，同时上传结构化的数据到云端，用于管理和统计。探索别人未曾参与的领域，走别人从未走过的路，成为禾思众成在竞争激烈的人工智能领域中占有一席之地的法宝。

如果说2015年到2017年是人工智能的风口，大量资本涌入人工智能初创企业使得创业门槛有所降低，那么2018年则是对人工智能公司真正的考验，资本的寒冬已经隐隐显现。“千淘万漉虽辛苦，吹尽狂沙始到金。”只有真正行得通的商业模式才能不被市场淘汰。禾思众成始终坚信，人工智能不是一个独立封闭的行业，而应当成为千千万万传统行业发展的助推剂。只有做到AI+传统行业，借助人工智能为传统行业赋能，让人工智能的颠覆性创新真正地深入日常生产生活的每一个角落，才能实现人工智能真正的价值。

米其林轮胎曾深为抄写特征码而苦恼。禾思众成为其提供了一个方案：直接对轮胎进行一次扫描就可以将特征码识别出来，并且和后台系统进行联动、管理。该方案采集了50万张轮胎照片，训练机器识别各种各样情况下的特征码，将视觉精度一下子提高到99.7%。

“因为年轻，所以有更多的选择，所以无畏选择。”杨泽霖说，自己选择创业就像别的大学生选择就业一样，都是一种选择，都是为了在实现自我价值的基础上回馈社会。我们常说，一个人走得快，但是一群人走得远。杨泽霖正和他的伙伴们一道，在创业这条路上积极进取、奋力拼搏，努力在人工智能领域“发挥更大的价值”。