青春励志人物素材
青春励志人物素材篇(一)
林书豪光辉背后的眼泪
1、林书豪的父母并不是体育世家出身，夫妇二人的身高皆是1.68米，林书豪在高一时身高仅仅只有160公分。
2、“即便在1.60米高的时候，杰里米就和篮球生活在一起。”林书豪的高中教练彼得-迪彭布洛克，“不仅如此，他对于自己非常有自信。”?在长到1.8米时，林书豪带领高中获得了州冠军，他展现出了很好的篮球素质：在内线拼抢时无畏，在外线控球时无私(在哈佛时，他的出手仅占全队的19.7%);并练就了一手精准的投篮。
3、林书豪刚进哈佛时那188公分75公斤瘦弱身躯，林书豪坚持打篮球让他的身高窜升到了188公分，但他瘦弱的身躯加上亚裔的身份让无数学校对林书豪表示婉拒。
4、高中毕业后，堪萨斯和肯塔基这样的篮球名校并没有来找林书豪。他将自己的成绩和一张刻有自己打球视频集锦的DVD(由一位朋友的朋友帮忙剪辑)送往了常青藤联盟的全部8所大学，还有斯坦福大学、加州大学以及他梦想中的学府——UCLA(加州大学洛杉矶分校)，只有4所学校给予了回复。林书豪回忆说，UCLA“不感兴趣”，而斯坦福则“假装感兴趣”，加州大学给予的回应是“再联系吧”。美国的常青藤盟校没有体育奖学金，林书豪是完全依靠自己优秀的文化课成绩考入的哈佛。
5、林书豪在刚进入哈佛篮球队时经常被投来异样的目光，他在07年夏天参加旧金山的Pro-Am夏季联赛时，当他走进球馆开始热身时，有工作人员跑过来提醒他说：“这里举行的是篮球比赛不是排球”，当他在客场打比赛时有人在看台上大说对他说：“滚回中国去吧!”
6、时代杂志在介绍林书豪的文章中，引述了林书豪的哈佛队友麦克纳利(Oliver Mc Nally)的说法指出，去年秋季有一名与哈佛同属长春藤联盟的球员，在比赛中称林书豪为“中国佬”;在曾经一场哈佛对阵乔治大学的比赛中，也有观众对着林书豪大喊“糖醋猪肉”。总之，凡是身为亚洲人可能会受到的歧视，林书豪从未少过被嘲讽。
7、林书豪在父亲在接受采访的时候亲口证实美媒体此前所报道的林书豪所受到的种族歧视，林继明表示，当初申请NCAA第一级学校时，虽然林书豪在北加州是年度最佳球员，也带领高中球队打出32胜1负的成绩，但大多数美国大学教练仍旧不相信东方人会打球，林书豪申请的学校，几乎都不愿意提供运动奖学金。
8、林书豪的父亲林继明指出，一开始林书豪还不太能够接受，不过随着林书豪以球技不断征服对手，再加上他也告诉过林书豪，保持冷静，不要被激怒，之后林书豪在面对这些问题时，已经比较能够放开心胸，不会受到影响。林书豪后来面对这些歧视与嘲讽显得十分淡然：“我能预料这是会发生的，但是我已经习惯了，该是怎么样就怎么样。”
9、事实上林书豪将自己定位为一名篮球运动员对于一名亚裔美籍华人，林书豪也明白，在NBA取得成功的亚洲球员之分之少，他相信着总有一天这样的奇迹会有人创造：“也许我能够打破常规呢，我觉得亚洲球员总体似乎并未受到尊重，但我认为我们值得被认可，无论是在体育、篮球还是其他任何领域。”
10、毕业于哈佛大学之后，林书豪在2010年的选秀大会上却未能被任何一支球队选中，作为一名落选秀，林书豪在试训的时候也遭到了忽视，林书豪透露，球队根本没有让他进行正式的全场试训，而是选择了让他1打1、2打2、3打3或者是4打4，林书豪感慨他从未打过这样的篮球。
11、尽管许多球队对林书豪并不感兴趣，但终于，林书豪得到了小牛训练营的邀请，在拉斯维加斯的训练营上，林书豪还代表小牛出战了夏季联赛，当时的林书豪对于小牛总经理尼尔森此心存无数感激：“唐尼对我很照顾，他与常人相比眼光独到。”
12、在夏季联盟的5场比赛中，林书豪抓住机会表现自己，当时林书豪不只任控球后卫，同时也兼任得分后卫，5场比赛下来林书豪场均得到了18。6分的出场时间，交出场均9。8分3。2个篮板1。8次助攻、1。2次抢断、命中率54。5%的成绩单。其中一场对阵状元沃尔的比赛当中林书豪在上场28分钟的时间里12投6中砍下13分，并在与沃尔的对位中不落下风，而沃尔19投仅仅4中得到21分，比赛出场时所有为沃尔振奋的人们在结束比赛的时候将掌声和欢呼送给了林书豪。
13、结束在小牛的训练营之后，小牛、湖人以及东部一支未透露队名的球队皆对林书豪表示感兴趣，但金州勇士却抢在这三支球队之前迅速将林书豪签下，林书豪在海湾区成长，而勇士的主场正是在海湾区附近，加上林书豪在海湾区拥有许多华人拥趸，林书豪也曾透露自己最喜欢的球队就是勇士队，这一切最后促成了林书豪与勇士的成功签约。
14、林书豪在勇士的新秀赛季并不好过，这一年尽管他得到了当地华裔拥趸的支持，但事实上勇士对待他的态度便可见一斑他并不受重视。勇士的新秀赛季里，林书豪场均仅仅得到了9分钟的出场时间，更多的时候他期望教练呼唤他的名字上场，但很多时候都是事与愿违，林书豪始终游离在板凳的一端。
15、新秀赛季在勇士1年的时间里，林书豪遭球队三次下放三次召回。时间分别为：2010年12月28日，被金州勇士队下放到NBA发展联盟的雷诺大角羊队。年1月3日，被金州勇士队召回。年1月9日，再次被金州勇士队下放。年2月5日，被勇士队召回。年3月17日，再次被下放至雷诺大角羊队。年3月27日，再次被勇士队召回。
16、但其实，林书豪并不抱怨被下放到NBDL，在林书豪看来，能够在NBDL磨练胜过在NBA球队的板凳上度过。
17、在NBDL的林书豪足够努力，数据足够亮眼，但在控卫挤挤的NBA联盟，林书豪想要凭借实力重新回到NBA，甚至在NBA争得一席之地难上加难。
18、尽管林书豪足够努力，但没有人能随随便便成功，林书豪或许能够预料得到，但却永远都不想接受的事实是，接下来他会离开他从小就心爱的球队勇士，并且离开自己的家乡。
19、年12月10日，结束停摆之后开始新赛季时，林书豪却收获了他不愿意听到的坏消息，勇士宣布彻底裁掉这名华裔控卫，林书豪NBA前行的道路变得十分黯淡。
20、告别勇士，林书豪来到曾经拥有另一名亚洲球员的火箭队，姚明的离开让火箭队缺少了中国元素，而作为华裔美籍的林书豪至少也是一个黄皮肤黑头发的黄种人，无论签约林书豪是不是想要引起市场效应，但莫雷还是在勇士将林书豪裁掉之后迅速下手引进，只是控卫线拥挤的火箭让林书豪从未有太多的上场时间去表现自己。
21、在年12月12日，火箭队宣布裁掉林书豪，拥有洛里、德拉季奇以及弗林的火箭让林书豪基本难以获得发挥的空间，球队为了签下姚明替身达勒姆波特提前将林书豪裁掉以腾出名单空间和薪金空间。
22、被火箭裁掉的半个月之后，林书豪进入了另一支球队纽约尼克斯的视线，尼克斯由于后场收到伤病困扰，巴伦-戴维斯和舒伯特接连受伤之后，球队决定引进林书豪作为毕比和道格拉斯的替补，而林书豪被尼克斯引进的最早时期他也仅仅希望自己能够竞争获得一个替补的机会，成为球队第12人或者第15人。
23、在年1月17日，林书豪被尼克斯下放至发展联盟伊利湖海鹰队，尽管被下放，但是林书豪并未停止他的努力，在对阵缅因红爪的比赛中林书豪砍下28分11个篮板12次助攻抢眼三双数据，并率领球队以122-113战胜对手，三天之后，林书豪被尼克斯召回，重新回到阵中。
24、而从美国时间年2月4日这一天开始，林书豪开启了自己不可终止的爆发模式，在替补出场的情况下砍下25分5个篮板以及7次助攻的生涯新高数据，更重要的是，尼克斯战胜了篮网队，在这之前，尼克斯在前15场比赛中已经输掉了13场，若非赢下这场比赛，主帅丹东尼下课也早已是板上钉钉的事情。
25、而其实谁能够料到，林书豪在这场比赛的前一夜还是再队友兰德里-菲尔兹家中借宿，当天晚上林书豪在沙发上睡觉度过，由于不确定自己是否会再次遭到裁员，林书豪甚至不敢在当地寻找一个稳定的住所，林书豪一直在流浪从未停止过。
26、对阵湖人的比赛，林书豪砍下38分超科比成为全场得分最高的球员，并率领尼克斯击败湖人，赛前的科比表示对林书豪的情况并不是很了解，但赛后，科比亦为林书豪的表现折服：“那些具备真才实学的球员很多时候只是无展示之地，如果你回头看看，你可能会发现，事实上他从一开始就那么优秀，只是却从未引起人们的注意。”
27、林书豪的爆发固然是个惊喜，但更重要的是，林书豪已经率领尼克斯取得了球队赛季最长的6连胜。并且，尼克斯已经重新回到东部第八的行列，林书豪凭借出人意料的爆发在仅仅一周的时间上演了奇迹般的表演，他毫无争议地强势当选东部周最佳，在这一周的时间里林书豪场均收货27。3分8。3次助攻以及2次抢断，并在一周之内帮助尼克斯保持不败战绩。
28、即使林书豪在全世界尤其美国已经名声大噪成为各大报纸杂志的头版头条，但他却仍旧十分低调，爆发之后，林书豪强调的永远是团队第一，而他也丝毫不怨恨那些曾经裁掉他的球队。
29、因为不出众的身体素质被认定无法打好球——被名牌大学斯坦福拒绝——因亚裔身份被歧视嘲讽——成为NBA落选秀——试训遭忽视——4度被下放至NBDL——2度遭勇士火箭裁员——2个赛季辗转4支球队——第一场爆发比赛前一夜睡沙发……这些是林书豪成名之前背后的种种艰辛历程，但这名华裔控卫一直坚持将篮球继续到底，从未放弃追求梦想，林书豪终于开启了自己真正的NBA之旅，但更多的考验，还在后头……
青春励志人物素材篇(二)
李善友：人生如破茧成蝶
我的经历算得上“复杂”：做了七年的HR，又转做互联网的总编辑，然后转行去创业，现在从创业回学校当教授。所学也复杂，大学学的是数学，后来读MBA学管理，现在学国学，都是“跳跃”着进行的。如今我的梦想是把中国传统智慧和现代企业管理的方法相结合，针对初期创业者形成领导力方面。回忆自己的创业经历，来自“术”层面的帮助其实很少。不停变换人生轨道必然带来心灵的跃升，这很重要。我喜欢王阳明所说的知行合一，学到的东西你要做出来，要有受用。在社会上是一个现实主义的实践者，内心又是一个理想主义者，这是我想要的。
人生破茧，我的人生中，有过多次“蜕变”。
初始的动能缘于自卑
第一次蜕变的动力恰恰源于自卑。我是农村人，小时候家里特别穷。我父母、大哥曾经连饭都吃不上，我小时候也挨过饿。因此心灵深处是自卑的，感到恐慌，有不安全感。在我生命的四十年中，大概有一半以上的时间都在与自己的自卑和不安全感做斗争。我从小就知道，必须靠自己往前走，改变命运，不要抱怨，不要等待。能领悟到这一点，我算是幸运的，所以一直比较努力。努力的动因并不是因为我的强大，而是因为不安全感和自卑感，因为只有这样你才能够活着，才能活得好一点，让别人尊敬。
就这样，在我的早年，自卑反而成为一种生命动力，这是很稀少的。很多人因为自卑而变成沙漠中的鸵鸟，把头埋进沙堆自我麻痹，很幸运我不是这样。
“正能量”苏醒
但我也渐渐意识到，自己的动力一直是来自于消极的力量，因此内心是不快乐的。即便把自卑去掉了，也不可能变成一个自信的人。木桶理论主张弥补短板，但在我看来，真正的成功是发扬长板。长板利用好了，短板自然也就补上了;但若长板发挥不出来，短板永远都是短板。
1995年，我23岁的时候，自我发生了很大的蜕变。那时出现了一些契机让我意识到，自己有很强的学习能力，于是内心隐藏多年的正能量开始散发。
当时我在摩托罗拉公司工作，老板是台湾人。那年我去台湾摩托罗拉学习，发现自己很多事情比台湾的同事做得还好，我一个人就可以完成他们很多人的工作。有次开会讨论问题，我旁听。最后主持人说：“善友，你也讲一讲吧。”我站起来讲了一番话。我发现他们愣了一下，主持人接着说：“把善友的话记下来就是Policy。”从那时起，我突然意识到自己原来并不差。
之后有一天，我去了台北的某个酒吧。之前从来没有去过那种地方。我发现在那里唱歌、跳舞、喝酒的人都发自内心的快乐，而我过去的快乐却只是强迫自己“不要不快乐”。从那一刻起，我意识到生活可以这样过，于是对自己说“我要快乐”，正面的能量开始涌现。
这是一次心灵的突破。从那之后，我的整个生活进步非常大，那感觉就是破茧成蝶。
心灵的突破
别人看我的职业生涯，好像充满了各种外在的不同变化。但对我来说，每次都有一个共同点，那就是心灵的突破。为什么去创业?是希望突破自己的生命。职业生涯做再高的位置，也只是职业经理人，你的命运是别人掌握的，不能充分绽放。自己创业，就是要自己掌握自己的命运。创业成功了，为什么又出来当教授?就想活得自由自在一点，想活出自己，追求一种心灵的自由，做自己最想做的事情。
所有的人生经历，无论苦乐，都能让我蜕变成长。每次苦难来的时候，就当它是个磨练的机会。遇到多大的事我都对自己说：“嗨，你又来了。”于是调整自己，心境平和地直面。观音菩萨有八个字：自立立人，自度度他。自己假如不洒脱，跳不出局限，是不可能帮助别人的。孟子也说，“穷则独善其身，达则兼济天下”。一开始先把自己调整好。团队中的人会观察你，如果发现大事当前，你能静下来，境界足够高，他们的心境自然也就提上去了。如果领导者遇事慌乱或者特别贪婪，你的周围必定全都充斥着阿谀奉承的人，绝对的上行下效。
人生就是这样。若不把那些束缚你的东西破掉，就不可能有美丽的绽放。去除束缚本身是痛苦，但人生就是一层又一层突破、绽放和超越，没有这个过程，就没有快乐可言。天上掉下来的快乐是不持续的。上帝想让你喝美酒之前，会先给你一杯苦酒。你能不能喝到美酒，取决于你是否敢于喝、怎么喝这杯苦酒。嘴里没有苦的感觉，怎么能懂得甜的滋味?
青春励志人物素材篇(三)
任正非：华为最基本的使命就是活下去
任正非1944年出生，从小就经历了战争、贫困、三年自然灾害，政治运动以及文化大革命的磨炼。父亲任摩逊让他看到了什么是活下去的倔强。“文革”中，父亲作为中学校长挨批斗，同时挨批斗的老书记一伸腿走了，而任摩逊为了一家人，却甘受胯下之辱。他的口头禅是“面子是给够吃的”。
作为长子，挣扎在社会底层的苦难岁月，让任正非对父亲的话有了深刻的共鸣。“你是想吃饱肚子还是出名?”“知识分子不要脸才能进步。”这些话常常从他心底冒出来。艰难的岁月，让他把学生的虚荣给撕了下来。
文化大革命对许多人是灾难性的，对任正非来说，文化大革命是一场彻底唤醒生命意识的大革命。主流与非主流不停地变幻，多少罪恶假“革命”之名横行，也就彻底把“革命”的光环给颠覆了。人的价值观不在主流的是非标准里。任正非体悟颇深：“‘文革’对国家是一场灾难，但对我是一次人生的洗礼，使我政治上成熟起来，不再是一个单纯的书呆子。”
“文革”年代里一幕幕悲剧的上演，人性被扭曲，人格被侮辱，真理被践踏的黑白颠倒的阴暗面，而父辈任摩逊等即便被虐待，对理想与事业的追求和对党的忠诚不变，给予任正非很大的震撼。他看到了一个人的精神与信仰的作用。在那种乐观积极的心态中，有一种通透的达观。
这就是任正非的大政治观了：只要潜心做对人民幸福和国家强盛有利的事，你就抓住了一个时代的脉搏。任正非的政治观，表现在他与主流意识长远目标的和合上。对一个国家和一个民族的命运，任正非尤其关注。在这个大是大非问题上不含糊，就是可以经过考验的大政治观。
物质上与精神上的磨难，促使任正非有更强烈的改变现状的渴望，养成了坚韧的性格，百折不挠，懂得以身作则，不怨天不尤人，自强不息，由此也催生出他的冒险精神和原始生命力。
任正非感慨：“我真正能理解活下去这句话的含义!”“华为最基本的使命就是活下去。”在“活下去”这个简单的念头中，寄托着任正非不一样的追求。后来，华为已经成为无可争议的中国IT企业老大，任正非依然念念不忘活下去：“我没有远大的理想，我只想这几年如何活下去。”
大多数华为员工来自山区、乡村和城镇，许多人在童年和少年时代都曾体会到生活的艰辛。任正非对员工说：“我的青少年时代就是在贫困、饥饿、父母逼着学习中度过的。没有他们在困难中看见光明、指引，并逼迫我们努力，就不会有我的今天。”
他提倡把自己的第一份工资邮寄给父母，同时要求员工过春节给父母洗脚，爱护自己的弟妹，关心希望工程。正是这些点点滴滴的教诲，引导华为高度凝聚，一次次从危机走向新生。“亲情牌”从来都是抓住人心最有效的武器。华为人庆幸跟对了老板。这是华为凝聚力高、战斗力强的一个因素。
任正非一定听到一种神秘的声音：离开人们趋之若鹜的“一般”，要敢想敢做，要不流俗、不平庸，要分分钟归零，要改变这个世界，这是生命充实激越起来的根本途径，他禁不住这种诱惑。让华为长久地活下去，这是他为之战斗的观念与信仰。
华为——这家来自中国的网络与电信跨国公司和美国企业之间摩擦不断。今天，它正告竞争对手，绝不放弃美国市场。华为高管接受采访，称不论美国是否喜欢，华为绝不退出这个市场。
上周，中国华为公司(Huawei)宣布斥资60亿美元从博通(Broadcom)、高通(Qualcomm)和安华高科技(Avago Technologies)采购处理器和其他组件。这是华为向美国企业示好的最新举措。过去几年，华为一直在努力改变公司的形象，希望从一个不按规矩出牌的庞大、糟糕的网络供应商，转变成一家透明、守法和创新的科技企业。但对于这家中国公司的产品安全性，许多美国政府部门仍心存疑虑。此外，思科(Cisco)等美国竞争对手肯定会延续在海外市场的做法，想方设法阻止华为抢夺它们在美国本土市场的份额。
华为北美研发部总经理约翰?罗斯接受采访时表示，投资于创新是华为改变公司形象的关键。同时，他还称，不论美国是否喜欢华为，他们都不会退出这个市场。笔者近期采访了罗斯，并参观了华为的硅谷研发中心，一探华为进军美国市场的决心。
《财富》杂志(Fortune)：华为与美国公司一直存在一些法律纠纷，同时也因为向伊朗和塔利班出售产品而备受谴责。那么，华为打算怎么改变这种形象?
罗斯：人们总是从历史的角度来看待华为和我们的事业，甚至用一种歧视和无知的态度来对待我们。而现在，我们已经开始着手围绕创新来向外界传达公司的形象。一方面，人们会听到各种干扰视听“杂音”，但另一方面，也会听到关于华为创新的故事。1999年或2004年的时候，“杂音”中的一些信息或许确实存在，但在对行业运作方式和科技发展趋势有了真正了解之后，许多假设自然不攻而破。如果当初有人试图以“保护”之名阻止美国市场使用外国技术，我们今天也就不会有手机网络了。我们也根本无法建设各种基础设施，因为这些基础设施全部来自跨国公司。即便美国自己的公司也覆盖全球，它们的技术开发工作在其他国家进行，它们的产品制造可能与华为的产品一样都由同一家工厂完成。即便美国不喜欢华为，华为依然会对美国保持耐心。如果最优秀的技术和最佳创新均源自华为，到那时，美国对华为的排斥将使其失去竞争优势。我们只不过是诸多跨国企业中的一个，与公众熟知的那些跨国企业没有什么区别。只不过，你们对华为的了解还不够。而我的工作就是帮助外界了解我们是谁，我们在做什么。
目前，华为在北美采取的是何种策略?
几年前的华为经历了一段顺畅的发展期。公司超乎寻常的表现让所有竞争对手都感受到了冲击。但问题在于，如果表现这么出色，公司就不再是追随者了，对创新的预期值也会提高——因此，必须扮演定义互联网行业的角色。所以，公司的决策之一是，创新不能仅在中国国内进行。如果公司希望广泛涉猎从云技术到光电技术的一切领域，就必须制定范围更广的创新策略。2010年，我加入公司时，大约只有300人，而今华为美国市场员工已达到1，000人，而且全都是资深技术人才。我们希望成为公司发展的急先锋。我们不考虑公司之前的或现有的项目，我们只想知道行业未来的发展趋势，比如是开发下一代网络处理器，还是步入云时代。与此同时，公司把美国市场视为最后的新兴市场。没有一家公司会把总部设在一个无任何业务联系的国家。另一方面，虽然华为仍在不断摸索和努力适应美国市场，但公司已经在这一市场投入了大量的研发能力。
华为目前在美国市场的经营状况如何?
我之前将美国市场称为“发展中”市场，曾引广泛反响。思科或爱立信(Ericsson)等大部分公司，都将中国视为一个发展中市场，但我们却认为美国市场正处于发展之中。当然，这并不是说美国市场不够发达，而是说我们需要学会如何去适应这这个市场，这对我们来说是个新的课题。虽然公司从美国市场获得的收入流并不显著，但我们在研发方面却取得了很大的进展。去年，单是华为对美国市场的研发投资一项便高达2亿至3亿美元。公司的终端业务表现不错，在商店里也可以买到华为自有品牌的平板电脑和智能手机。公司的运营商业务也比较顺利，不过，与美国四大运营商的合作目前还未能实现。但我们仍在不懈努力。如今，我们已经打入了美国的企业市场。这是一次全新的突破，但华为要想建立起关键的客户群仍需耗费数年时间。
你们的研发中心目前的攻克重点是哪些技术?
最重要的研发目标是云计算技术。数据中心虚拟化是个不错的主意。但这并非我们研发云计算技术的真正目的。云计算技术的真正目标是，建立一个全互联网规模的公用环境，而非仅限于数据中心。所以，我们的工作就是重新思考如何步入云时代。我们如何才能实现云技术不仅服务于传统数据中心的虚拟化，而且广泛应用于无线接入网络、无线环境、网络基础架构、企业环境等。如果这些都能实现虚拟化，我们就可以开始考虑在互联网上提供服务。此外，我们也在致力于其他技术的研发，诸如高速网络、电子教育或电子医疗等。
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